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老板电器的过去和未来,这次深入一点

 zhsht16 2017-10-31


看一个公司的未来,首先要看看它的过去。


老板电器从上市的2010年到2016年,6年时间,收入增长5倍,利润增长9倍,股价增长约10倍。当然这是人人皆知的数据,这个数据能看到什么?从表面上看,公司的股价上涨十倍是业绩推动的上涨,不是像某些概念股吹泡泡式的上涨,所以就目前的业绩来说,这个股价是站得住脚的。


但是如果不深刻看到这些数据背后的道理,你就无法理解这些数据的价值,也不会理解这个公司,进一步你也看不到它的未来。


收入的增长有两个原因,第一,整个厨电行业保持了20%左右的年均增长率,第二,老板电器的市场占有率不断上升,零售量从10%上升到16%,让老板保持了30%以上的收入增长率。


但是利润增长率常年保持在40%以上的增长率,高于收入的增长。这也有两个原因,第一,毛利率上升的3个点,第二,费用率下降了7个点。导致净利率上升了10个点.


关于毛利率,这个有太多的学问,很多人都对老板电器这么高的毛利率(57%)感到不可思议,一般制造业连20%的毛利率都很难,你怎么57%呢,和奢侈品一样?


如何解释这背后的商业逻辑?影响毛利率的因素有两个,第一,行业特性,第二,竞争格局。从行业特性来说,当你把老板电器当成制造业的时候,首先你的定位就错了,从表面上看好像是制造业,但实际上更多的偏向于消费品,而且是高端消费品,没错,就是奢侈品。


你得从消费者的使用场景和心理来解释这个问题,比如说一个人平时非常省吃俭用,买东西几块钱都要作死的砍价,但是买套房子几百万,装修几十万却很正常。厨房电器不像冰箱洗衣机那样随时都会买,厨房电器是新房装修或老房子装修时装上去的,大家在装修时的预算是比较高的,几十万很正常,所以买套烟灶产品花几千元不会觉得贵,就好像你买套品牌家具几万元一样,还觉得很划算。


为什么一套油烟机看起来很简单要卖5000,而一台空调看起来更复杂却只要3000?这下你明白了没?


但是光靠这个还不足以保证企业毛利率就会很高了,还得看竞争格局,其实分析竞争格局的意义要超过大部分人的想象。拿空调行业做例子,十年前格力空调的净利率不到5%,现在达到15%,为什么,因为格力和美的双寡头的竞争格局越来越稳固,这样大家都不会降价,保持盈利空间,如果有很多品牌,市场很乱,纷纷价格战,大家都没钱赚。


在2015年,空调行业去库存压力很大,格力和美的纷纷说要降价促销,而15年的年报出来,我一看就笑了,利润率还上升了,说明这两个企业都只是喊喊口号,不会真的降价,在竞争中大家打的你死我活,但在利益面前,双方都会保持默契,因为对大家都有好处。


说到这里,不免要说说竞争对手的哲学问题,有些人总认为竞争对手就是你死我活的对抗状态,其实不是,没有美的,就不会有今天的格力,没有百事,就没有可口,没有肯德基,就没有麦当劳,同样,没有方太,就没有如今的老板。有一个强大的竞争对手,你才会不断拼搏,不断追求更好的产品,服务,不断创新,居不安才会思危,如果其中一方垮了,另一方也会失去战斗力,会不断消沉腐败,最后内部就烂掉了。


在厨电行业里,大家觉得老板的毛利率这么高,是不是这个行业竞争不够激烈啊,错了,目前厨电行业的品牌几百个,激烈程度远远高于空调冰箱洗衣机。但高端品牌只有老板和方太,以及国外的西门子等。其他99%的品牌都是低端品牌。


低端品牌价格战越演越烈,竞争十分残酷,但高端的老板和方太却完全处在不同的世界,大把赚钱。实际上这个双寡头格局这十年来越发稳固,几乎无法撼动。


低端品牌永远无法撼动高端的奶酪,高端产品需要超强的研发,高质量的品质,完善的渠道,安装和售后,以及大量的广告支出和市场营销。这些都需要大把的投入,几百元的低端产品根本没有利润,别说去搞这些投入了,而高端品牌几千元的售价,利润丰厚,就有能力在研发,质量,渠道,宣传上大量投钱,从而形成一个良性循环,让低端无法企及。


而像美的这些中端产品,售价大概是老板的一半,它也能做,但做的不够好,第一由于利润率不如老板,无法投入那么多,第二美的产品太多,战线太宽,无法深耕细作。用过美的的产品就知道,都不错,价格也实惠,但无法做到优质高端。我估计在未来的十年,那些几百元的低端产品市场份额很大一部分会被美的吃掉,但美的吃不到高端的份额,随着生活水平的提高,高端份额会逐步扩大。


但以上这些其实还不足以保证老板的地位不动摇,最大的保障是品牌,对于消费品来说,品牌是最宽的护城河。对于消费者来说,厨电行业的高端品牌大家只认老板方太,(国外比如西门子市场份额非常小,构不成威胁)。按我对品牌的理解,我认为日用消费品的品牌壁垒大于耐用消费品,高端产品的品牌壁垒大于低端产品。


比如中国都能造航空母舰了,为什么造不出高端汽车,不是造不出来,即使你造出来了,消费者还是认奔驰宝马,而不会认一个刚出的品牌。长城和吉利能动大众丰田的市场,但动不了奔驰宝马的市场,一个低端消费品牌走向高端的难度超出人的想象。


当然我不得不承认,单论品牌壁垒,厨电比不上汽车,因为高端汽车对消费者来说,除了性能品质好,更有装逼的特效,而高端厨电装逼特效则弱很多。但即使如此,壁垒还是足够的强,还是拿空调行业来举例,中国的空调制造业是全世界最强的,但欧美消费者不认中国品牌,欧美的很多牌子都是中国代工生产的,贴上他们的品牌价格翻几倍。格力走出国门很多年了,但还是以贴牌为主,自主品牌在国外的销量很少,大家可以看到美的国外销量占比比格力大的多,不要以为美的的产品在国外卖的很好,都是帮别人代工生产,赚点辛苦钱,贴上别人的品牌,最大的利润还是外资品牌赚走了,可见品牌在消费者心中的地位是多么强大,尤其是高端品牌。


以上这些,其实就是想说明老板和方太的高端地位不是能轻易撼动的(十年内几乎不可能)其实数据也说明了,老板2010年招股书上显示,当时(2009年)老板油烟机销售量的占有率9.5%,方太9.3%,华帝7.2%,美的7.1%,海尔3.1%。那时美的对老板的威胁还大些,而现在老板和方太持续高速增长,和其他对手进一步拉开差距,市场地位和品牌壁垒比那时更强,我看不出有谁能打破这种格局。


说了这么多,其实就是解释了老板的毛利率这么高的原因,可能还没说清楚,但也懒的再说了。


关于费用率的下降,主要是销售费用,消费品有一个规模效应,比如说你的用户只有100万,你在电视或其他媒体做一个广告要1000万,但是当你的用户有1000万时,你做个广告还是1000万,所以单个产品的营销费用就会降低,这只是拿广告做个例子,实际上很少有公司能做到这样,老板的渠道是独特的代理制,而且不断在渠道方面深耕细作,把销售费用进一步压低。


行业快速发展,公司市场份额不断提升,收入大幅增长,毛利率稳中上升,费用率下降,净利率大幅上升,导致净利润增长了9倍,股价上升了10倍,这一切都是实打实的,但这只是过去,未来呢?


未来也要看两点:第一,整个厨电行业的成长空间,第二,老板在行业中的地位能否继续保持。看清了这两点,就看清楚了老板电器的未来。


但对于未来我们只能粗略的估计方向,而估计不到精确的数字,但知道方向已经足够。


我研究格力的历史发现一个很有意思的现象,在十年前,格力的产能已经达到1500万台,似乎已经达到了极限,专家学者喊天花板喊了十年,格力还是高速发展了十年,一直到今年,增长率还高达20%以上,超出了所有人的预期,而厨房电器,没有人会怀疑以后的发展空间。


对于烟灶消产品来说,不能说是发展初期,但最多也只能是发展中期,目前公司的产量大概600万台,量能份额约15%-20%,烟灶消行业的发展速度不可能有以前那么快了,但依然保持稳定成长,而公司的市场份额依然会继续提升,为什么呢?


公司目前60%的市场集中在华东地区,未来肯定会走向全国,线上这一块发展也很快,电商的马太效应更强,市场集中度会更高,那些不知名的低端品牌基本没有市场,目前公司线上销售占比达30%,这是一个可怕的数字,对于大型家电产品,而且还要在全国有完善的安装售后系统,能做到这么高的占比,非常了不起。


谈到电商,顺便说个有意思的事情,有些人说互联网造车,造空调,造某某,比如雷军都造空调了,谈到互联网,大家感觉好像就是机关枪对太极拳一样,传统行业都不是对手,这就是典型的凭感觉想问题。其实我从来不担心互联网对厨电的冲击,第一,互联网公司没有生产能力,他们都是找别人代工生产,比如雷军造空调就是找长虹,长虹连自己的老本行电视机都造不好,我不觉得它能造好空调。第二,售后,厨房电器是大物件,需要完善的线下实体店配合安装和售后服务,不是在网上一卖就能解决问题的。而在全国各地铺好渠道网络,专卖店,售后安装服务这些,不是互联网公司的强项。


其实传统行业要去思考如何利用互联网,比如老板的线下专卖店和线上结合,让公司线上份额达到30%,这就是利用互联网的最佳典范,也在网上最大的宣传了公司的品牌,这样才能把实业做的更好。而不用老是想着互联网一来,就把我们颠覆了,想太多了。


再谈谈工程渠道,公司工程渠道的占比持续扩大,全国大部分地产公司的精装修房子都是采购老板和方太的产品,在这方面,高端品牌发挥了更大的威力。比如你是一个购房者,花几百万去买房,而房子安装的确是低端的油烟机,你会满意吗?所以这一块,地产公司基本都是采购高端品牌产品,中低端都没有市场,包括美的,占比也非常少,反而是外资品牌西门子,因为也是走高端,占比稍高,但比老板方太差远了。其他不知名的品牌基本没有市场。随着精装修的普及,工程这一块成长速度会非常快。


烟灶消产品是公司比较成熟的产品,这几年公司重点向嵌入式新品发力,包括烤箱,蒸箱,微波炉,洗碗机等产品,同样是走高端路线,利润非常高,目前成长率都在100%以上,公司目前在这一块已经占据了先发优势和消费者的高端心智优势,非常有发展前景。


所以,对于老板电器,有着教科书般完美的过去,更重要的是,决定其如此完美的内在因素没有消失,还在继续加强,行业会继续保持成长,老板的占有率会继续上升,而老板和方太的双强格局又难以打破,毛利率会继续维持高位,甚至会缓慢上移,随着规模的扩大,费用率会继续降低,这一切都没有改变,一直在继续,而且会继续很长时间,很长时间......


这就是我眼中老板电器的过去和未来。


说明:只谈个人观点,不构成投资建议,本人重仓老板电器股票。如果你也打算持有或正在持有老板的股票,请对自己负责。


2017.8月10,11号,梁孝永康于广州

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