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百度化的产品就是名字前缀为百度，百度化的产品，而这些产品基本都失败了，而腾讯，腾讯化的产品大都成功了，这是为什么呢？  打开网易新闻 查看更多精彩图片 1，过于看重品牌意识，思想保守。 曾经网上有个段子吐槽百度的全家桶，说如果百度做日化用品会这样的取名字;百度去屑洗发露、百度柔顺洗发露，百度天然沐浴乳，百度持久留香沐浴露，百度无磷洗衣粉...... 百度给人第一印象就是搜索，但是百度一直喜欢合并各种品牌，并叫百度化产品。而最关键的是合并后改叫百度化的产品都废了（或者非第一梯队），而没有改名字的产品市场前景都不错。 那些改名失败的产品 安卓优化大师---百度卫士 91手机助手---百度手机助手 天天静听---百度音乐 点讯输入法---百度输入法 糯米-百度糯米...... 而没有改叫的：hao123，如今是互联网上网导航的第一品牌，爱奇艺，如今中国视频第一，去哪儿和携程合并后，百度间接控制了中国在线旅游一半以上的市场。 再举千千静听的例子来说，2006年7月收购千千静听以前，千千静听是中国网友必装软件之一，是市场占有率第一的产品。被百度收购，变成百度音乐，监管等其他因素不谈，既然QQ音乐，网易云后面能做起来，而百度音乐逐渐被边缘化，很重要的原因就是百度通常就是只顾赚钱了不能赚钱被放弃，而不去用心打磨产品。 “名称百度化”后，对于不同业务范围的产品强行百度化名称，由于百度在人们心中固有的搜索印象，加上百度前缀的产品给人不专业不靠谱的感觉。而且有些人本来就反感百度，这样更会引起一群用户的抵制。而事实证明非主营（搜索导),百度并不能做好产品。被收编后，原有的产品人员无事可干，百度员工也没有用心努力在做产品而是为KPI和PPT，导致种种产品反而不如未被收购合并前的发展潜力来得巨大，最终被用户和市场抛弃。 2，不注重用户体验 前面说了百度的全家桶，百度有各种应用捆绑，广告弹窗深恶痛绝。关键是有多少应用是为用户开发的。百度通常都说技术，很少提及用户。都说百度是BAT里面技术牛逼的一个，再好的技术不是为了服务用户吗？ 就说百度知道这个产品，网君以前用的比较多的。用过百度知道的都遇到过这种情况，问题有的时候莫名其妙被删了，去百度投诉很麻烦，要给什么问题的链接、提问者、回答者、回答内容。问题都删了，这么多信息怎么找？如果是知乎遇到这种情况，私信一下被删的问题内容就可以了。当然现在百度知道是改良一些了，投诉渠道方便了，但是客服都是粘贴复制的客套话，让你等待什么的。再有百度知道搞了一套任务体系后，导致这个平台上瞬间涌入了一大批注水垃圾提问，渐渐地这个平台变成了毫无营养的一个平台。现在更多的人上知乎而不是百度知道了。 再说说腾讯，腾讯也有很多全家桶，腾讯却做的有声有色的。  1，用户粘性强，产品协调性高 腾讯通过桌面化IM产品的绑定，右下角的占领、弹窗的刺激、社交分享的引导，这些都在一步一步的加强用户印象。QQ音乐、QQ电脑管家，腾讯新闻，腾讯视频......腾讯凭借着其强大的社交属性，围绕QQ和微信这两个中心可以打通各个应用，形成一个生态圈。用QQ，微信账号一键登入诸多的应用，在QQ音乐听到好的音乐可以去微信和QQ，与好友一起分享讨论。打游戏得到什么好的装备和战绩，可以和好友炫耀。 可以说，腾讯化的名字不断加深用户对于腾讯品牌的认同，而且潜意识的给他们灌输一个理念：腾讯有各种视频，音乐，新闻的软件满足你的需要，其他软件就不要安装了。 2，注重用户体验 很多人的感觉就是腾讯就是喜欢抄袭，山寨的，可是转念想一下腾讯凭什么能抄袭成功呢？腾讯社交是牛逼，可是腾讯也不是无敌的。做电商拍拍网就是失败了，做搜索搜搜也失败了，做微博也失败了。所以不要一说到腾讯成功就说，它依靠庞大的用户迁移和导流。腾讯注重用户体验被忽视的细节。 比如说一个，腾讯的穿越火线CF,刚退出来的时候被CS玩家嘲骂垃圾，CF改变了与CS不一样的弹道，降低了持枪体验，但是也降低了上手难度，为CF带来了大批在CS中被虐的“菜鸟玩家”和很多不怎么会打枪的妹子。于是cf很快超过cs,成为全球玩家最多的游戏。 可以看出腾讯的游戏开始可能不行，但是他们注重用户体验，依据玩家游戏的体验反馈，找到玩家的需求，然后制定游戏的优化方案，从而不断的打磨游戏满足用户的体验需求。经过一次次打磨之后，这些游戏的品质提升很快，就超过竞争对手了。 百度化的产品真的像是一个诅咒，或许百度早点放弃这种自以为是的品牌坚持，百度产品的前景会更大吧。 |
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