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好了，话不多说，直接上干货。 如今产品同质化竞争已经白热化，很多产品和行业都进入了红海，但是很多人还在用传统的运营产品的思想做项目，其结果不言而喻。 如果你能将你的生意变成一个平台，那么你将立即颠覆所有同行，甚至你完全可以免费赠送你的产品，让那些还在靠产品赚差价的同行彻底绝望…… 同样，如果你的同行使用这个策略，你将会被竞争对手无情的吞噬…… 昨晚的案例干货太多，很多伙伴去阿里巴巴去淘宝找货源了解去了，很多人就表示可以去测试操作。 其实如果不是昨天晚上大家知道了这个项目的运作模式，美甲就是美甲，跟传统的美甲项目没有任何区别，既然知道了，我觉得还是可以去测试操作一下的 如今很多产品和行业都进入了红海，这个时候缺的就不是产品，而是商业模式，一样的产品，换一个商业模式你就可以轻松赚大钱。 但是很多人还是用传统的运营产品的思想做项目，总以为简单的卖产品就能赚大钱，其实赚大钱的高手早已把运营产品的模式变为运营平台的模式。 卖产品只能赚小钱，在这里建议大家，假设你想赚大钱，一定要从单一的运营产品的思想转变为运营平台的思维。为什么？ 因为运营产品，你只能赚一个产品的钱，但是假设你运营的是平台，平台下面有多个产品，你就可以赚多个产品的钱。 最简单的说吧，就是大家看到的能融到大钱的项目，基本都是做平台的商业模式。 假如你单纯的运营一个产品，如果你的产品没有重复消费的话，那就更加可怕，意味着你要不断的寻觅用户，然后把产品卖给用户，而且还是只能卖一次，这样你会特别的累。 要是平台就不一样了，由于平台下面整合了很多的资源，可以延伸出非常多的盈利模式，有很大的想象空间，如果你的项目只有一个赢利点的话，你是很难壮大和融到钱的。 赚小钱运营产品，赚大钱运营平台！这句话很重要哦，希望大家一定要仔细悟透。 今天跟大家分享一个传统的项目，如何把运营单一产品的模式变为运营平台的商业模式完成轻松赚大钱的，一年的收入就干了2000多万。 有一家公司是做儿童健身的，什么是儿童健身呢？简单的说就是那种滑轮啊、武术啊、击剑啊、跆拳道啊等等…… 普通的人假如要干这个项目的话，一定是开一家实体店，然后把所有儿童健身的项目全部铺上，做大而全。然后鼎力宣传，我这里设备项目有多好多好啊。 但是，这家公司并没有这样做，而是选择以滑轮为切入点，定位为儿童交友运动平台。 那么普通的人想法就是，我既然以滑轮为切入点，那就应该卖滑轮，但是他们不卖滑轮，而是把滑轮当做赠品来送，这一招以前分享过，不知道有多少人去实践了。 他们怎样做呢？就是卖课程送滑轮，你只需购买他们的课程，就可以免费获得滑轮。为什么要这样干呢？ 因为假如卖滑轮的话，和传统的商家没有任何区别，产品同质化严重，又要堕入价钱战当中。 但是如果卖课程送滑轮，那就不一样了，而我卖的是课程，你没有对吧。 当他切入一个行业之后，就开始不断的推出武术啊、击剑啊、跆拳道啊、滑雪啊、马术啊、夏令营啊、舞蹈啊、益智教育啊等等一系列的盈利模式。 所以呢原来你以为他只是卖滑轮的，但是后面你发现他是做平台的。 就像小米一样，原来你以为他只是卖手机的，但是如今你发现他要把汽车卖给你。 所以真正赚大钱的高手绝不仅只是做一款产品赚差价这么简单，而是通过一个产品获取用户做成一个大平台，有了用户，后面的产品就不用再推广了，直接开启赚钱模式。 普通人就是，今天卖一款产品不断的找用户，明天卖一款产品还在不断的找用户，结果到后来发现，大部分的钱和时间都花在寻找用户身上。 所以大家从这个案例中可以看到，任何赚大钱的模式，首先要找到一个切入点，然后用一种颠覆性的模式去切入行业，为什么要颠覆性的模式去切入呢？ 很简单啊，因为如果你还是按照传统的模式去干的话，你如何获取用户？没有用户你哪来的后端？所以你要选择一个创新的模式去切入行业。 最后做成一个平台的商业模式然后不断的延伸盈利模式，就算前端你赚不到大钱没有关系，因为你有强大的后端。 |
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