AAA重新认识领导力——领导力的两个公式

博匀笔记（博取众家，匀予他人）
1290：各位伙伴，大家早上好！

         今天和大家分享：重新认识领导力——领导力的两个公式。

       有一个公式首先要取得共识：领导力=领导的有效性。有了这个共识，我们知道不能脱离领导的结果即有效性来评估领导力的强弱，也不能独立认为哪一种领导力是好的，哪一种是不好的。从有效性来评估领导力，则需要引入第二个公式：领导力=F(领导者,被领导者，环境）。也就是说领导的有效性受领导者、被领导者和环境这三个变量之间相互影响。因此，我们经常发现A领导在B团队取得很好的领导成效，而到了C团队则面临失败；也经常会有优秀的A团队换了B领导后，业绩直线下降的情况；还会有包括领导在内的整个团队在A项目上取得成功而在B项目上缺一筹莫展的情况，等等这样屡见不鲜的例子。

       因此，高明的领导者是能驾驭包括自身在内这三个变量的高手。他可以依据自己掌握的知识技能与人格魅力，依据下属的能力与综合素质，依据团队处于的软硬件内外部环境来实施领导。