“为什么有些人说起话来,总让人感觉那么舒服呢,是他们的情商比较高吗……”后台有位朋友,向熊提出了这样的疑问。 关于情商的说法有很多,并不局限于“说话让人舒服”这一选项; 但熊爷也觉得,能够与他人好好说话,温柔地对待别人,或许是高情商的最直观的表现。 “最高级的情商,是温柔地对待别人。” 所以今天,熊爷想为大家推荐一本,教大家能够“温柔说话”的书:《好好说话:跟阿德勒学沟通》。 作为轰动日韩的“说话指南”,这本书更是成为日本知名企业的指定培训教材,几乎是上班族们人手一本的“高情商修仙秘籍”。 这本书的作者,是日本高人气咨询顾问:小仓广。 小仓广将 “现代自我启发之父”:阿德勒的思想精髓,融入沟通领域; 不仅教人好好说话,更让人领会到了温柔待人的重要性。 今天,熊爷就从书中分享一些温柔待人的说话之道,希望对大家有所启发。 温柔待人 应学会说话“对事不对人” 有时候,我们在言谈中会把“事情”和“人”混淆; 明明该针对事情进行讨论的,却有意无意地把矛头指向了人。 而作者说,正确的说话方式,应该是“对事不对人”。 在书中,作者举了一个例子: 开会的时候,铃木先生迟到了十分钟,遭到了上司的批评。 这时,上司对铃木说:“铃木先生的时间观念真是散漫,下次还请注意。” “真是对不起。”话虽如此,铃木先生却是一脸的不悦和不服。 造成铃木心里不开心的原因,正是上司没有把“事情”和“人”区别对待: 应当被批评的是“迟到十分钟的行为”;而不应该只因为一次迟到,就判定铃木这个人“时间观念散漫”。 而采用“对事不对人”说话方式的高情商者,则会这样说: “铃木先生,迟到十分钟啦。也许你有苦衷,但是下不为例哦。” “没有一无是处的人,只有毫无建设性的行为。” 熊爷也觉得,当我们真正学会说话针对别人的行为,而不轻易对别人下判断和结论,就是一种温柔待人的表现呢。 温柔待人,就要懂得倾听 或许有很多人认为,温柔待人,就应该多说,多向对方表达这种“温柔”; 但其实,温柔待人最重要的姿态,是倾听。 “上苍赋予世人两只耳朵一张嘴,或许是让我们多听,少说。” 作者说,为了实现相互尊重和相互信任,聆听其实比发言更重要。 在书中,作者也针对“温柔地倾听”,给出了几个小建议: 1.停下手中的动作,表达对对方的重视。 “如果你有对着电脑听别人说话的习惯,不妨从纠正这个错误开始。” 作者说,无论我们的回应听起来多么真诚,若做不到这一点,在对方看来都是心不在焉的、缺乏对对方的尊重的。 2.肢体语言要配合。 比如,保持视线平等与视线的交流,保持微笑、频频点头等。 3.七分听,三分讲,先听再说。 作者说,在表达自己的想法之前,首先应该要聆听各方的意见;这样的方式合乎相互尊重之道,也更易被人接受。 温柔待人 请尽量用“第一人称表述” 在工作与生活中,有些人很喜欢用以“你”为主语的表述风格,类似评价“你如何如何”; 这种表述方式,其实有一种居高临下的味道,很容易给人造成不适之感。 因此作者建议,将所有的“你你你”,都换成所谓的“第一人称表述”:即,以“我”为主语的语句(例如:我认为......) “第一人称表述堪称万能技巧,是最简单的、能让别人感觉温柔与被尊重的小方法。” 在书中,作者也举了一些对谈中的小句子,来作对比: 不过一字之差,就造成了高低情商之间的差距; 熊爷觉得,有时候可真是细节之处见温柔啊~ 优雅地拒绝别人,也是一种温柔 “如何说‘不’,也是一种艺术。” 拒绝别人这件事,若采用不恰当的沟通方式,可能会造成人际关系的损伤; 对此,作者介绍了一种让我们能够优雅拒绝他人的方法:DESC法。 即,Describe(客观描述)+Empathize(引起共鸣)+Specify(提出建议)+Choose(提供替代方案)。 在书中,作者以某职工被紧急分配某任务为例,来展示如何利用DESC法,实现优雅地拒绝: Describe(客观描述):“我手上已经有A公司三天内到货的任务。” Empathize(引起共鸣):“实在忙不过来。” Specify(提出建议):”是否可以委托别人?“ Choose(提供替代方案):”如果可以延迟到一周后,我或许可以帮忙。“ “如此一来,不必逆来顺受,堂堂正正地说‘不’即可。” 熊爷觉得,有时候只想当老好人,勉强接受自己完成不了的任务,反而不是“温柔待人”的体现; 学着如何优雅地拒绝,或许才是“既不伤人,也不辜负他人”的高情商做法呢。 温柔待人,也要学会赞美他人 “越早表现出对对方的认可,越有利于我们实现彼此间的尊重与信任。” 作者说,所谓认可,就是向对方传达:我正关注着你,我也很关心你哦; 而实现这种积极传达的方式,即是赞美对方。 熊爷觉得,高情商的人,一般都是能看到他人身上优点,并不吝惜赞美的人; 学会赞美他人,给予对方肯定和鼓励,哪怕一句“谢谢”,只要真诚,即是温柔。 而此时此刻 熊爷也想对大家说 “多亏有你们,谢谢” 希望你们能感觉到 熊爷的爱和温柔噢 各位,晚安~ |
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