最近这几年，在“大众创业，万众创新”的鼓舞下，中国每天新注册的公司超过上万家，数据显示，新注册的公司，两三年后还在经营的只有不到百分之九，当然再往后走几年，最后能活下来可能只有百分之一。这场创业浪潮的大多数参与者的行为就成了刺激国民经济增长，实现财富再分配，增加社会商品零售额的一种消费行为。 《创业者，你正在走向失败……》一文已经告诉我们，成功的创业是连续决策正确的过程，做到连续决策正确本身就是不太可能的事情，数据显示50多年前的世界500强现在还存在的不到1/3，失败的原因大部分是决策出了问题。所以创业维艰，但是就这样我们还是在路上了，毕竟登顶后的风景，是人生创业能够看到的最美的风景，也是一个人最极致的生命体验。 如果看过之前的文章，智鹏对创业智慧的研究，目标也在于把创业者成功的概率，从1%提到高5%，这本身就是一项伟大的社会实践，难度之大在于如何让更多人能看到智鹏创业智慧的文章。随着对创业问题研究的深入，“智鹏创业智慧”更能显现并集成无数创业先烈们或者成功创业者们的智慧。因为这本身就是一个将持续二十年的创业梦想，用20年的时间去影响5000万初创业者，并成就一万名商业领袖。这个梦想一定会实现，因为智鹏背后站着一个最会教人演讲的公司——巨海集团，智鹏已经开始用公众演说的力量去实现这个梦想。 在路上的人，总会遇到各种各样无法回避的问题和困难，对于大多数处于初创业阶段的创业者来说，努力的结果和最初的设想一定会产生巨大的差距，我们该怎么办呢？记住一句话，成功的创业都是自我不断的成长和内心逐渐丰盛的过程。所有创业中面对的问题和困难，都是来磨练我们的心智，提升我们心性的大好事。 从成功学的角度站在未来看现在，每个人都能成为伟人。同样的，站在未来五年十年看现在，今天创业所遇到的所有困难和问题都将不是问题。 当创业者发现了一个商机，然后准备了很长时间，开工厂、办公司、租门面开始营业了，结果理想很丰满，现实很骨感，你一开业就进入了艰难的死亡挣扎，生意就没有好过一天。几乎所有的创业者，不管你过去是草根，还是企业的高管高管，或是某方面的专家，你出来创业，大多数创业一开始就进入生存挣扎期，一个被称之为是创业“死亡谷”的时期。大多数的企业在这个时期就没有了，全世界的创业行为包括中国，能在两年内活下来的只有不到15%，原因就是在“死亡谷”里面阵亡了。 在两年内能活下来的公司，如果度过漫漫的长夜，开始走入一个上升的通道，那么这将是一个非常理想的曲线，可是像这样的公司一路开始上升的，也没有几个，又进入了新的淘汰期，五年内他们中的大多数也将阵亡，这个阶段我们称为“创业初期”，或者就叫“存活期”。活下来就是创业的第一使命。 什么原因使你决定创业的呢？学而优则仕，演而优则导，“不想当厨子的司机不是好裁缝”。很多人，因为在一个行业里面浸润久了，积累了丰富的人脉和工作的经验，甚至熟悉了这个行业所有的生意流程，获得了一定的资源，又没有遇上懂得“21世纪成功的唯一秘诀就是与人合作”的老板，所以就出来创业了。意图自己当老板，实现财务自由，走向人生的巅峰。所以提醒一下各位大老板，你企业的白领和管理人员，是不可能永远想过这种领薪水，为人打工的日子。员工不会忠诚于企业，也不会忠诚于老板，他们只会忠诚于心中的梦想。 很多人看了1999年马云召集十八罗汉开会的那个视频，于是也有了创业的伟大梦想，开始制定战略，塑造企业的愿景、使命，作了充分的准备。然而当他们一出发的时候，就发现预估的市场并不是想象的那么乐观，公司实际运营的过程中，也没有按照当初想好的战略方向发展。我们也学着和创业伙伴讲了一个美好的故事，却没人相信你，你的梦想也没有从我的梦想变成我们的梦想，人员的不断流动，团队一盘散沙，市场拓展困难，甚至在前期资金链就开始出现断裂，你已经心头一团乱麻了。 所以初创企业，前三年的目标只有一个，就是活下来。什么战略、愿景、使命、价值观，什么企业文化都与你没有任何关系。 创业的道路上，有时我们会迷失方向。人往往因为迷路的时候会因为不确定的因素，周围环境的不安全感，因害怕而心慌神乱，越是这样，他的方向感就越弱，甚至失去正确思考和判断的能力。十年徒步中国的雷殿生老师，曾经在大山深处、丛林深处、荒原戈壁、大漠深处，遭遇无数次生死一线的险情，他告诉我们越是这样越应该保持冷静，慢慢思考，想尽一切办法先活下去，然后才有机会走出困境。 （待续） 生命的能量在于焦点利众 |
|
|
