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作者：赤羽雄二 赤羽雄二，1978年毕业于东京大学工学专业，1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司，领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零创办了麦肯锡韩国分公司，促使许多韩国企业，尤其是LG集团走向了世界。2002年，以催生“世界性的风险投资”为使命，和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。 书是一位好友去台湾旅行的时候偶然看到并推荐给我的，读完以后发现日本的“术”是很厉害的，一个很细致的方法日复一日几十年的运用总结出来的经验，朋友说台湾日系的书很多而且很好，看来值得关注。《零秒思考》属于后浪出版公司“小学堂”系列丛书中的一本，截止目前这个系列一共出了23册，有大约1/3的作者都是日系的，觉得可以后续再购买这个系列的书读一读 大约500万年前，人类学会了独立行走；大约15万年前出现了语言；大约5000年前出现了文字；大约1000年前出现了印刷；200年出现了拼音；60年前出现了电脑；25年前出现了互联网；10年前出现了移动互联网；7年前出现了Kindle；3年前出现印象笔记；现在越来越多的信息管理、时间管理、习惯管理、知识管理工具开始逐渐颠覆传统的学习和认知方法，为深度学习、跨界学习和深度思考提供了真正有效的移动互联网手段，我们还在进步，未来不可预期，而且这些新的手段的出现，会加速扩大人与人之间的差距（弱势者的角度来看就是不平等）  从感觉到解决的流程
《习惯的力量》中提到核心习惯的重要性，让我意识到了某些习惯是比其他习惯更重要的，如果时间有限，就要首先养成那些最最重要的习惯，比如：阅读的习惯、锻炼的习惯；《零秒思考》介绍的是一种深度思考和系统性思考的习惯方法，坚持下来可以大大的提升一个人的判断能力，个人感觉非常值得学习和尝试 深度思考的人不仅语言表达能力好，看问题抓重点也是一把好手，所以很多工作做的也优秀。自己不乱，一起工作的人也就不会乱，一切都会井然有序地进行。说一个人聪明、工作能力强，很多时候其实是因为这个人的语言感觉敏锐，良好的沟通能力展现了其闪光之处，作者认为每个人都可以成为有决断能力的人（沉思默想和滔滔不绝都是错误的，人越是思考，越难以做到快速、深入的思考），因为未来的社会人是最有价值的，任何一个人的能力的不足，都是对社会的巨大损失，这就是每个人学习深度思考的价值所在 人类原本就拥有非常出色的判断力、思考能力和相应的行动力，但是却因为种种复杂的原因而使得这种宝贵的能力被掩盖并逐渐退化了。这些复杂的原因有很多，比如工作效率很低却也安然无事的普遍环境、枪打出头鸟的从众社会、不愿与周围发生摩擦的行为模式、再三叮嘱要慎重思考的前辈们、填鸭式教学的学校教育，或者是对孩子的行为举止严格要求的保守父母等等，未来我们真正需要的能力是在获取信息以后的1秒之内就可以立即做出经过了深度思考以后的决断 大多数人都会凭借自己的第六感来行动，而真正的绊脚石其实是过去的心理阴影、上司的斥责、组织内部层层部门导致的效率低下、从官僚主义发展出来的形式主义违背了经济规律等，慢慢就产生了拖延症、职业病、纵欲、对生活没有热情等等，需要改变。《零秒思考》提供的方法是在一张横着的A4纸上写下来一个问题，然后在一分钟内写上4-6个答案，任何时候有问题了就可以写在一张A4纸上，养成一个每天花10分钟写10个问题的习惯，只要坚持几个月，就可以锻炼出一个人很强的决断能力，在应对的时候可以瞬间抓住问题的关键，立即给到答案，这个就是零秒思考的本意。 这里摘录几个细节上的点：
 作者多年来积累的文件夹
以上这种做笔记的方法，可以在做PPT，企划书中同样使用到，可以非常效率的抓出一个方案的重点，层次条理关系，完成方案 刚开始读这本书的时候，我是准备用 印象笔记 做记录的，但是最后还是决定按照作者的劝说（作者用过evernote），使用A4纸来完成，原因是：
在“种子习惯”（一个习惯管理的APP）里面收录“零秒思考”这个习惯（每天完成10个问题的记录，也就是10张A4纸） |
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