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关于他
| 共 47 篇文章 |
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2、逼迫没胃口的孩子吃饭有些家庭的老人，常常不理会孩子是否没胃口，他们甚至认为，孩子不吃饭就是闹别扭或不爱吃，“爱不爱都要吃”是他们的信念，结果到孩子发生严重的肠胃炎或呕吐，真的塞不下才停止。不过，父母们可以从这个研究获得一些想法和借鉴意义，比如我们可以在日常的就餐时，观察我们孩子的进食口味，哪些食物或者哪些口味，孩子... 阅28 转0 评0 公众公开 19-08-05 10:10 |
[阅读札记] 是或否系统方法要作出更好的决定，必须问自己两个问题。（事先设想事情的每一个情节，直到把整个事情的各方面都考虑清楚）（越早看清真相，就能越快作出更好决定）2.我有没有相信自己的直觉。（直觉可以给我们指引，它是我们从自己身上学到的东西；而“更好的直觉”则是我们从自身之外学到的东西）3.我是不是还应该得到更好的。 阅39 转0 评0 公众公开 18-07-01 21:07 |
L小姐所在的楼层是职能系，B小姐在业务系楼层。转眼半年过去了，B小姐因为工作期间表现积极主动，被我们职能系总监调来做总监助理，薪资比之前提高了50%，而L小姐依然在前台工作。有的人，缺少目标，试用期表现比较积极，一转正后对工作就松懈了，认为反正我都转正了，不用顾虑什么的了，要是工作一两年了，枯燥的工作容易让其失去积极性，觉得... 阅39 转2 评0 公众公开 18-06-24 08:42 |
那如何才能做到自律，坚持养成好习惯呢？因此，这几年的研究，开始慢慢将目光从自律，意志力，自我耗损上转移开，进而关注人的自身。很多人之所以能够自律，并不是他们喜欢苦行、喜欢逼迫自己，而是因为，他们从中获得了乐趣。他们将一切症结，归因于你本身不够自律，寄希望于通过创造外部条件和压力，来逼迫你去自律 —— 这就南辕北辙了。2，... 阅19 转0 评0 公众公开 18-03-14 10:53 |
《非暴力沟通》的精华都在这里，看了讲话有智慧。致力于让全人类更好、更有智慧、更有效率、更和谐沟通的就是这位——马歇尔·卢森堡博士，非暴力沟通专家。得其真传的马歇尔·卢森堡1984年创建了非暴力沟通中心（CNVC），成为非暴力沟通专家。马歇尔·卢森堡博士总结他的非暴力沟通的目的说：非暴力沟通时用来帮助我们在诚实和倾... 阅136 转0 评0 公众公开 17-12-28 06:58 |
《习惯的力量》中提到核心习惯的重要性，让我意识到了某些习惯是比其他习惯更重要的，如果时间有限，就要首先养成那些最最重要的习惯，比如：阅读的习惯、锻炼的习惯；深度思考的人不仅语言表达能力好，看问题抓重点也是一把好手，所以很多工作做的也优秀。写笔记时不要翻以前的笔记去补充：曾经的思考是过去，寻找到当时当下灵光乍现出现的内... 阅208 转14 评0 公众公开 17-11-10 17:52 |
小何说：“看仓库那样的工作，我当然做到了极致。”我特别直接地告诉他：“不，你并没有做到。就说这次做活动需要取放货物，我发现物品A数量比较少，你们放得离门口很近；物品B数量很多，你们放得比较远。可是，领物品B的人远比领物品A的多。你觉得合理吗？”他现在每天做得最多的工作，就是从各个渠道整理新闻线索交给编辑，编辑从中选出可以... 阅23 转0 评0 公众公开 17-10-18 12:04 |
一个讨好型人格的人，有哪些错误的心理逻辑？容易塑造讨好型人格的孩子？甚至从小时候开始，父母就会在对待别人家的孩子和自己的孩子时，牺牲自己孩子的需求去满足别人家孩子的需求，捧着别人家的孩子，照顾别人家父母的脸色，而委屈自己，牺牲自己。在这种家庭里，孩子的一切必须围着父母的需求转，孩子不能有自己的意见和自我，孩子必须孝顺... 阅11 转0 评0 公众公开 17-08-03 08:17 |
为什么老板都喜欢问工作进度？我觉得这个同事认为''沟通''是额外的事情，不应该占用做事情的时间。好助理，差助理。我再分享一下我过去的助理是怎样做事情的。举个例子，老板后天要飞北京，靠谱的助理定义这件事就是将老板顺利地送到北京然后顺利地接回来。因为是老板要求你做的，你的假设就是老板已经考虑好这个项目与他的方... 阅17 转0 评0 公众公开 17-07-27 06:27 |
最近，小编在向身边的人推荐番茄工作法的同时，通过微信公众号坚持发了一些关于番茄工作法的文章，越来越多的人加入到番茄工作法的行列中来，通过对这些番茄工作法的实践者进行一周的观察，发现可以分为三个类别：轻度使用者中度使用者重度使用者。这部分使用者仅仅使用番茄工作法的计时功能，在执行任务时，利用此刻或潮汐这样的番茄时钟工具... 阅35 转0 评0 公众公开 17-07-08 23:49 |
