分享

现场管理十大工具(经典)

 京城客家人老黄 2017-11-13

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理十大工具(经典)

现场管理的定义是:指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

现场,就是指企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值,是企业活动最活跃的地方。例如制造业,开发部门设计产品,生产部门制造产品,销售部门将产品销售给顾客。企业的每一个部门都与顾客的需求有着密切的联系。从产品设计到生产及销售的整个过程都是现场,也就都有现场管理,这里我们所探讨的侧重点是现场管理的中心环节--生产部门的制造现场,但现场管理的原则对其他部门的现场管理也都是适用的。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多