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城市的晚上总是十分热闹，不仅是灯红酒绿，还在于中老年人们的狂欢——广场舞。走在路上，你会发现稍大的空间，都被广场舞占领着。有时候一条路分布着好几个舞团，他们的音箱播放着此起彼伏的欢快音乐，分贝颇为不低，早些年起过不少居民和广场舞大妈因为音响分贝问题的争执，近些年倒是少了，大概是觉得斗不过大妈们吧。
广场舞大妈队伍之庞大，让一些人嗅到了商机，中老年人这一块亿万级市场尚属于没有开发完全的市场，广场舞将会是一个很好的切入口。于是自2015年开始，两年间共有60多个广场舞APP，这些广场舞APP都有一些相同的功能，比如广场舞视频播放，舞曲播放，可以说面孔都长得差不多，工具性较强。如今只剩下三四家公司在坚持，倒闭的公司原因大概都可以总结为两个原因：大多数中老年人不爱使用APP；变现困难。
广场舞APP着眼的是老年人的社交需求，她们可以在APP上联络自己的“舞友”，“炫一炫”自己跳舞的视频。但对于更倾向于“活”在现实中的大妈而言，APP的社交功能显得有点鸡肋， 她们明明可以随便在街上进入广场舞的队伍里尽情舞蹈，而大妈们的聊天能力也不是一般年轻人能比的。
有些APP明明针对的是中老年人，但是画面却没有照顾到中老年人的审美需求，页面内容过多，字体小，操作不人性化，虽然智能手机十分普及化，但是中老年人远没有年轻人使用率高，更何况是使用APP。
第二个是广场舞APP的变现问题。
中国大妈，大半辈子都在社会浮沉，积累了非常多的人生经验，有句老话很俗但也有一定道理：“我吃过的盐比你走过的路还多”。对于大妈们来说，没有亏的买卖，一块钱你给不了大妈们十块钱的体验，你就别想大妈们掏出钱来。
她们大多数已经到了享乐的年龄，有大把的时间，可以更精挑细选，一个APP就想赚大妈们的钱？创业者可能等不起大妈们终于心动花钱的时刻就倒闭了。
糖豆广场舞、99广场舞、就爱广场舞，像这些下载量达千万以上的APP，基本上都是电商和旅游为主要的盈利方式，但是这种运营方式并不能实现大规模的变现。
在电商方面，中老年人更愿意让子女代她们在某宝上购买，对于线上支付，也并不是大多数中老年人都能熟悉掌握。在中老年人群体中，口口相传是她们消费的主要动力，一个大妈觉得这个产品好，就能带动一个团体去消费。电商对于广场舞APP公司而言并不太拿手，也没有花太多功夫去琢磨中老年人的消费心理，因而也成为不了广场舞APP的盈利方式。拿“舞动时代”来说，在其微店中，销量最高的产品是一款广场舞T恤，但也只卖出68件，这个数字对某宝上众多皇冠商家而言简直不值一提。
在旅游方面，这些公司通常是邀请知名舞者或者主播作为领队，来领报名的用户去景点游玩。但是这些旅游项目和服务创新点不多，相比起其他旅游公司，无论是线下的旅游社还是线上的去哪儿、携程等旅游网，并没有很强的竞争性，相反，思想传统的大妈们还会担心其中的安全问题。
有的创业公司向保健品、理财产品、健身器材等跨界，但转化率同样很低。
这些广场舞APP显然都积累了一定的用户，问题就在于他们没有找到精准的细分市场，APP的工具性过强，用户对APP没有足够的粘性，也没能持续地带来新用户。因而产生变现困难的问题，变现困难就会接连带来融资困难，这样一家公司就会迎来倒闭的命运。
创业者在完善APP功能的同时，更应该琢磨大妈们的消费心理，这些撑起过一个家的大妈有着很强的消费能力，但同时她们也不缺精打细算的头脑和火眼金睛，对性价比极其看重。如何从广场舞切入，带动起背后一个亿的舞队队员的消费能力，需要探索的问题还有很多。
随着中老年人使用手机频率的提高，线上支付的习惯也在逐渐养成，中老年人这个亿万级市场仿佛在朝向创业者招手。但想要一下子打开线上市场依然很难，创业者仍有很长的路要走。
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