后勤管理工作

1、立足本职，服务一线

年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤管理工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。

2、后勤管理工作不断完善

后勤管理工作是学校开展教育教学工作、师生和谐生活的有力保障，后勤管理工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行。因此，我从强化后勤内部各环节管理入手，后勤工作分散、零碎、我总是和后勤人员一起检查学校的备品使用及管理情况。为迎接国家教育均衡发展的检查，完成运动场体育器材安装，为了节省资金校长和我们后勤人员利用上班及双休日休息时间亲自动手，顶着烈日，每天和工人师傅一起加班加点工作，经过几天的努力完成了篮球架及篮球场地的安装。

3、抓财经，算细账。针对学校资金严重短缺的情况，在平时的工作中我们坚持“能省则省，能代则代，能修则修，能借则借”的原则，增收节支。从用水、用电到设备维修都精打细算。平时，我们努力做到不浪费一滴水，一度电，一张纸，一粒粮。时时加强管理，制止铺张浪费行为。

4、加强备品管理

开学初备品及时登记上帐，学期末及时收回，并做好记录。

5、建立健全后勤工作的各项规章制度

健全制度，并将制度落实到各项服务的过程管理中，做到管理层层分工、职责明确、责任到位，确保后勤工作事事有人做，人人有事做。

6、改善办学条件，提高办学效益   

1）今年教育局共投资36万元安装了篮球场及班班通设施。

2）、学校积极筹措资金12000.00元，用于植树及栽花种草。

3）、投资11000.00元更新校园文化墙内容、及班级文化建设、使校园环境焕然一新优雅整洁。

4）、为丰富党员的文化生活，投入资金3500.00元新建党员活动室

5）为消除食堂用电量超负荷的安全隐患，学校投资7500.00元对食堂线路进行了增容.