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小时候，长虹电视可以说是每个人家中的标配，令国人骄傲的国产电视品牌，但是近年来，长虹电视的市场份额急剧下降，业绩表现不佳，已经被挤出一线阵营，排在海信、创维、TCL之后，跌落到第二阵营。 曾令国人骄傲的国产电视品牌 作为早已自负盈亏的国有企业，长虹2015年最新财报显示亏损19.7亿元。格力电视董事长在曾经的演讲中，吐槽长虹电视不知创新，只知卖纸盒，那么长虹电视在多年的发展中有哪些严重失误，让董小姐一语成谶的呢？ 董小姐一语成谶 说到长虹电视的衰退就不可不提以下几次影响深远的战略失败。
当年，长虹可以说已将大屏幕显像管彩电做到了极致，随之而来的便是野心膨胀、盲目扩张。当时长虹为了企图独霸市场，开始大量吸纳显像管，高峰时吸纳了全国80%的货量，因为显像管是电视的核心零部件，占到总成本的70%左右，可以说得显像管者得天下。 天上彩虹，人间长虹 然而，这次的疯狂扩张并没有让长虹得到彩电的天下，由于没有深刻认识到当时的市场容量，销售明显难达预期，显像管和新彩电成为长虹急需解决的两座大山。
为了自救，长虹与美国APEX公司签订协议，将长虹产品贴上APEX的牌子打入美国市场。没想到此次的战略合作却是一次饮鸩止渴。一车车的彩电运出去，却并未给长虹换回大把的美元。 位于美国洛杉矶东郊安大略镇的APEX公司总部 长虹2004年年报披露，因经营不善等原因，APEX拖欠4.63亿美元，这笔坏账仅能收回1.5亿美元（折合人民币12.4亿元）。长虹在2004年亏损36.81亿元，产生了上市以来的首次亏损。 2004年，倪润峰卸任长虹董事长，由赵勇接替。长虹留给这个继任者的只有亏损的彩电业务，和同样奄奄一息的空调、电池等业务。 倪润峰卸任长虹董事长 这个时候，国内彩电企业正处在由显像管（CRT）向等离子、液晶电视升级的十字路口。而这次十字路口的抉择，又让长虹逐步走向了深渊。
2006年，赵勇在四川省“工业强省会议”上正式宣布，确定长虹投资方向为等离子屏。同年，长虹豪掷20亿美元，将韩国欧丽安等离子公司收入囊中，随后投资7.2亿元，成立四川虹欧显示器件有限公司，主要生产等离子面板。资料显示，四川长虹于2007年启动虹欧公司PDP项目一期工程，规划总投资6.75亿美元。 实际已经逐步走向衰败的等离子显示屏 长虹斗志满满，渴望这一次豪赌可以让长虹重塑昔日荣耀。赵勇猜想，如果长虹可以掌控等离子上游技术，其它企业的等离子电视业务就只能受控于长虹，长虹可以重新独占鳌头。不幸的是，事实证明这又是一次“错误的决策”。 早期时，等离子电视不能做小尺寸，而是在大屏幕有优势；液晶则正好相反。在平板电视导入时期，价格高昂，尺寸的导入也是从小到大，这为液晶电视的前期成长提供了土壤，市场最终选择了液晶屏。当时，索尼、东芝等大企业相继放弃等离子业务。液晶屏已经涌进市场 截至2013年底，长虹对虹欧的投资达到17.2亿元，换回的结果却是年年亏损。2014年11月，长虹公告称，拟以6420万元的价格出售连年亏损的虹欧公司61.48%股权。 长虹电视工厂 至此，长虹的等离子复兴之路彻底封闭。截至抛售前，长虹已经投资40多亿元在等离子项目上。这两次战略失误带给长虹的代价是惨烈的。2015年，长虹亏损19.7亿元。同时，它的对手康佳、海信、TCL等国产品牌已经快速地成长起来了。 大王旗易换，生死关难难闯。目前在国内彩电市场份额中，长虹已经被挤出一线阵营，排在海信、创维、TCL之后，跌落到第二阵营。近年来，智能家电成为传统家电企业及互联网公司共同追逐的热点，黑电、白电都集体步入智能化创新节奏。在智能家居发展浪潮中，长虹能否打通智能化创新的“任督”二脉，回到曾经的家电王座上，则需要时间来见证！ |
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