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我们都听过结婚三大件，但是不同年代的三大件也是不尽相同的。在70年代，自行车、手表、缝纫机是但是的结婚三大件。到了80年代，电视机、冰箱、洗衣机成为新的结婚三大件。而90年代，结婚三大件则变为手机、电脑、摩托车。直到如今我们的经济水平不断提高，结婚也不再是以家里是否有三大件作为衡量物质标准了。他们已经变成家里必备的产品了。 就拿电视机来说，在电视机刚开始出现在人们生活里时，那是相当吸引人的一件事，家里也是足够富足才能够买起一台黑白电视机，在那个年代，谁家家里有个电视机，那这家人看电视时，外头准有一群小孩围着呢。时间流逝，电视机从黑白到彩色，从球面到平面，电视机不再稀有，彩电市场不断扩大，电视机的价格也在逐渐降低，电视机走进每家每户，每人家里客厅都摆着一台。而说到电视机的品牌，人们都会想起长虹电视机，曾经的彩电大王，在老百姓心中享有极高的赞誉。  近些年来，彩电行业竞争激烈，一方面国内的电视机品牌崛起，各大品牌互相打价格战争夺市场份额，另一方面，随着互联网一起成长的年轻一代，对于电视机的需求并不强烈，相对的年轻人对于智能产品更加青睐。电视机销量下降，彩电市场呈现出疲软态势。 作为电视机品牌“老大哥”的长虹电视机销量也在逐步减退，长虹电视机曾经红极一时，据说最辉煌的时候，每销售三台电视机当中就有一台是长虹电视机。但是“老大哥”近些年来，蝉联20年电视机销量冠军的辉煌生涯已经结束，从奥维云网发布的数据来看，长虹电视机销量排在第五，前四名分别是：小米、创维、海信和TCL。长虹电视机虽然在销量上占据一席之地，营收数据也不错，但是其净利润却不占有优势。一方面长虹电视机销量下降固然和如今的电视机低迷市场有关，但是另一方面也有自己的因素所在。  长虹始创于1958年，前身是作为我国“一五”期间的重点工程之一的国营长虹机器厂，于1994年上市，之后便是长虹的繁盛时期，为了挤压洋品牌，国内的电视机价格一直在打价格战，纷纷让利于民，在长虹联手其他中国企业击退洋品牌后，长虹的市场占有率也逐步攀高，这才有了每三台电视机就有一台是长虹电视机的说法。 之后，长虹为了一鼓作气垄断国内市场，发动了第三次价格战。在制造彩电的过程中，有一个必不可少的部件，那就是彩色显像管，而长虹与国内的八大彩色显像管供应商签订了近乎垄断的供货协议，拿到了近乎全国70%的彩色显像管。但是这并没有成功，康佳、TCL和创维一起形成联盟抵制长虹的市场渗透，这导致了长虹的计划并没有奏效，市场上的彩色显像管依旧正常供应，而长虹囤积的彩色显像管反而成为了负累，而且堆积的货物也无法充分利用，只能变成死东西，占了库存而又卖不出去，长虹在这一步折了高达67亿元进去。在随后的发展中，长虹的产能不断提高，但是销售却不尽人意，公司还积攒了不少库存。  长虹为了自救，打开销路，提高销量，便又将目光瞄准了海外市场，并且以美国为主要销售市场，实施“大市场大外贸”战略，没想到，这竟是一条亏损之路。长虹在与美国APEX公司合作时，长虹在为对方提供了产品之后，APEX公司却并不能及时还账，而长虹是以赊账的方式打入美国市场的，之后又爆出APEX公司在还账上存在困难，这无疑让长虹的投入打水漂了，截止到2003年底，长虹承认了与APEX公司之间这笔高达44.5亿元的坏账。长虹自上市以来出现首次巨大亏损。  时间又到了2006年，中国的彩电行业走到了十字路口，显像管升级是势在必行的，但是传统的电视升级却有两个方向，一个是等离子电视，一个是液晶屏电视。长虹对比了当时的制造技术，在电视大屏幕方面等离子比液晶屏幕，加之两者相比之下，等离子在色彩、对比度和动态范围等多方面比液晶屏幕更占优势。最终长虹将“宝”押在了等离子方向上，还花费20亿元将韩国欧丽安等离子公司收入旗下，并且成立四川虹欧显示器件有限公司，为生产等离子面板做了全面准备。在液晶屏幕领域只投入了其二十分之一，打造了国内第一条液晶玻璃基板生产线。 但是命运的天平并没有倾向于等离子，液晶屏幕在2006年末取得了技术突破，以其低成本快速突围，抢占市场，而且液晶屏幕在体积、功耗、成本等方面更适合平民百姓。市场最终以液晶屏幕占的优势，在大趋势下，长虹之前在等离子上投入的资金都打水漂，并且虹欧最终也被长虹出售了。  回看这20多年，长虹一直亏损，那些曾经不如长虹的企业，如今也纷纷超越了长虹，并在家电领域占据重要位置，长虹一连串的战略错误，导致2008年后，长虹的股价一直一蹶不振，市值也大大缩水，只有90年代末的五分之一。期间还得变卖其他业务来进行自保，昔日辉煌的长虹到此境地，实在让人感叹。 如今的长虹不再是彩电大王，这么多年走过来，长虹也在其他领域有着其他发展。近段时间，长虹推出了低至3999元的8K电视，对于市场上售价最便宜的8K电视，两者相比长虹要便宜一万六块钱。长虹的突然发力，再一次打起了价格战，能否缓解之前亏损业绩的压力呢，我们只能对此存在疑问，毕竟8K市场尚未成熟。  作为曾经的龙头老大，长虹曾与海尔一度齐名，然而，现在长虹已沦为二流，一方面与其战略决策失误有关，另一方面则是长虹过于重视争夺市场份额，没有专注于产品研发，增加产品竞争力。市场造就企业，只有重视产品本身，正确了解市场需求，才能不被市场淘汰，获得发展。 |
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