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课程前言 互联网时代，企业拥有并利用好了数据，就获得了成功的制高点，企业的产品管理亦是如此。通过数据的分析可以透析商品的销售管理，帮助产品精细化运营。但是，在实际的管理过程中，数据的运用仍然是管理者的难点—— 新品上市靠感觉，商品生命周期管理不数据化 库存管理失效，无效商品挤压严重 不懂分析工具和数据分析方法 针对以上内容，我们特邀数据化管理实战专家、《数据化管理》作者黄成明先生，与我们一同分享《如何做商品分析》的精彩课程。用数据说话，商品量化管理，用数据提升商品营运是本课程的三大目的。课程通过建立数据化的思维和逻辑，提供多种销售数据分析的工具方法，提升销售，并控制库存，达到数据化运营的结果。 课程收获 1、建立商品的数据化管理思维和逻辑 2、掌握商品的重要性分析模型 3、学会提升商品销售的各种数据分析方法 4、学习五步库存分析法 课程特色 理论联系实际，运用概念+数据+案例+实战练习的讲解方式； 从大量的咨询项目中提炼出的商品管理核心技能； 理论、实战案例、工具紧密结合（需全程使用电脑）。 |
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来自： 落日归雁 > 《企业的管理与运营。》
