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其实最好的鱼饵，就是资讯鱼饵，90%的行业，都可以设计资讯鱼饵。资讯鱼饵不仅几乎零成本，还价值很高，很容易引导潜在客户购买！这样的实体书，就是特吸引目标客户的资讯鱼饵！其实除了可以设计资讯鱼饵外，还可以设计服务体验型 鱼饵！如果你的产品在购买前，需要咨询专业人士的意见， 可以把咨询服务，或者诊断检测服务，当成鱼饵来吸引目标... 阅1 转自莲花再生缘 公众公开 19-07-07 07:06 |
UC头条：中国人为什么不爱用SaaS?为此，ToB行业头条通过对大量企业员工、SaaS用户的调研，整理了中国SaaS系统的“七宗罪”，希望通过对这些“罪行”的分析，找出中国人不爱用SaaS的原因。所有矛盾集合起来，就导致中国的SaaS厂商跟欧美发达国家的SaaS厂商相距甚远。这一切转变，虽然不能证明中国SaaS走到了春天，可还是能让我们相信，随着中国... 阅47 转3 评0 公众公开 19-07-06 15:50 |
而且还要注意职位说明书中对该职位的要求，是不是你的真实需求。针对不同岗位的候选人，我们要准备针对性的测试来考察他的能力与岗位匹配度。很多HR觉得，候选人已经投了我发布的岗位，肯定是感兴趣且了解我们公司的。老王说，候选人来了之后，会让他们填表，然后HR确认他们的学历、身份信息，如果没问题就会安排给用人部门面试。HR与用人部门... 阅23 转0 评0 公众公开 19-07-06 15:34 |
职场奇葩规定你遇见过多少？不过，身在职场，不遇到点什么奇葩规定，可能你的职业生涯都不完整，招行的规定只能算是“小奇葩”，而许多公司的规定，看起来都不是“奇葩”足以形容的，甚至有点匪夷所思。有一家公司的三个员工并不喜欢抽烟，于是向其老板抗议这项规定。● 而阿根廷老板则是讨厌员工加班，阿根廷一家连锁超市，一个特别热爱工作的... 阅40 转0 评0 公众公开 19-07-06 13:59 |
UC头条：猎头行业是不是正在走向衰落。猎头行业遇冷跟大环境有关。很多企业不光不招人，还纷纷裁员，你说猎头最近的工作能好干吗？而企业的招聘手段有限，当企业有了上述的认知，他们更愿意投入资金，把招聘的任务交给猎头公司。哪怕猎头公司消失了，猎头也不会失去价值。猎头和企业之间建立的长期信任关系，不会那么容易被替代掉，这种信任是... 阅80 转0 评0 公众公开 19-07-06 11:08 |
UC头条：来了解下蚂蚁金服。蚂蚁金服发展背景始于支付宝的“小蚂蚁”追溯其产品发展历程，蚂蚁金服起步于2004年阿里巴巴推出的支付宝。除了蚂蚁金服自身业务作为蚂蚁生态的基础外，蚂蚁金服还接入了数十家数据合作企业，依靠场景和数据为蚂蚁金服的生态健康保驾护航。根据阿里巴巴和蚂蚁金服间的利润分享协议，蚂蚁金服每年向阿里巴巴支付知识... 阅46 转0 评0 公众公开 19-07-02 12:13 |
什么是信息不对称？在当下，对大部分商家来说要想挣钱，首要事项就是消除信息的不对称，让消费对产品尽可能多的了解，从而促成交易，并通过多次交易建立信任关系。以前商家是靠信息不对称挣钱，现在则是要靠信息对称来挣钱，让消费者了解、知晓并产生交易。互联网让信息对称变得高效，并不意味着信息不对称完全被消除。信息不对称是指在社会政... 阅20 转0 评0 公众公开 19-05-28 06:53 |
老板：“底薪 提成”已out了，改用这种模式3年员工离职不过百！这种会议类似于公司年会，可以让员工充分展示自我，加强领导和员工和员工之间的感情，并且也能及时发现问题，解决问题。发掘真正优秀的，愿意付出的，最有创造力，执行力的员工，对优秀的员工进行激励，让那个核心员工更加稳定，愿意陪着企业走得更远，长期激励和短期激励的组合问... 阅124 转2 评0 公众公开 19-05-28 06:49 |
1）回款率指标2）高毛利产品销售指标3）新客户开发销售（数量或金额）指标4）新市场开发销售指标5）客户服务满意度指标6）客户投诉率或数量指标7）客户开发或服务成本指标8）客户有效服务数量指标9）协助开发产品指标KSF增值加薪法——一种员工和企业共赢的薪酬分配模式（适用于管理者和一线销售人员）第四步：将员工的薪酬分为固定薪酬（20%）... 阅26 转0 评0 公众公开 19-05-28 06:47 |
做决策、定战略、带团队：顶级高手常用的12个思维模型（收藏）经济学家 Greg Mankiw 认为：“博弈论研究的是人们在战略情景下的行为方式。这里的‘战略’是指，对弈双方在平等的对局中各自利用对方的策略变换自己的对抗策略，从而达到取胜的目的。战略思维不仅在跳棋、象棋和棋牌上至关重要，在许多商业决策中也是至关重要的。”在团队中的团队... 阅29 转0 评0 公众公开 19-05-28 06:44 |
