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哈佛大学企业管理硕士——史蒂芬·科维所著写的《高效能人士的七个习惯》，是企业、组织机构以及个人获得提升的人生必读书籍。 在受众领域里，遍及工商业、政府部门、军队、学校以及家庭等，旨在改变人的思维方式和行为方式，这种改变会让人受用一生。 认真浏览这7个习惯，你会发现——这不是所谓的“正确的废话”，对于个人的发展，或是企业的管理都有很大的影响。 1、积极主动 一个鸡蛋，从外打破是食物，从内打破则是生命——主动，永远都是每个人对生命、对生活应该保持的态度。 积极主动就是采取行动，对自己过去、现在和未来的一个积极态度。 同样的事情，消极对待和积极主动迎接，个人的承受力是不同的。比如说： 足球砸到头上，那就是灾难；主动用头顶球，那就是成功。 客观条件的受制并不可怕，可怕的是自己对客观条件的消极回应。对自己负责的人，会创造机会积极主动对待每件事，做一个掌控自己的人。 也许，你离你的成功，就差这一积极主动的跨步。 2、以终为始 普通人喜欢以现在为基础，一步步实现自己的人生目标；成功人士善于给自己定好人生目标，朝着目标稳扎稳打，实现最终的圆梦。 在追梦上，普通人和成功人士究竟有着怎样的区别呢？ 普通人环顾自身的处境，深思熟虑之后步步前进；而成功人士，逆反实现目标的步骤，设定好人生的目标，分析需要实现的资源和要求，做好充分准备，需要什么就去做什么！ 这就是“以终为始”的习惯。 高效能人士懂得如何设计自身的发展，知道自己想要变成什么样，需要做哪些准备，确保行为和目标的一致性后，持续发力，为梦奋斗。 3、要事第一 会利用时间的人，对自己的事物处理都会很好地划分紧急重要程度。 做事时，要事第一的原则是必要的。有效率的人会尽最大可能高效率的处理紧急重要时间，将精力聚焦在要事上，平衡效率和效益二者的关系。 4、双赢思维 双赢思维，不仅是商界人士需要培养的思维，每个人都应该具备该项思维。 无论是处理工作上的矛盾，还是人际关系上的复杂冲突，双赢思维都是解决问题应该考虑的核心：在营销管理这个角度上，双赢是成双互赢的格局，对于客户和企业来说，应该是客户先赢企业后赢；对于员工和企业来说，应该是员工先赢企业后赢。 双赢思维带动下的最完美结局：利人→利己 5、知彼解己 知彼解己，顾名思义就是既要了解自己，又要熟悉别人的情况，这就是人际关系中最需要重视的沟通。 做到知彼解己，需要懂得换位思考，去感知别人的想法，聆听别人的话语，这样才能更好地拉近与别人的距离。获得正确的了解后，才能大幅度提升沟通的效率，在管理上的效率也得到了提升，同样的，产品推销的成功率也会上升。 6、统合综效 什么是统合综效？ 打个比方：如果一位有见解的行业领袖式人物，与自己的意见相左时，你需要想到一点，别人的主张必然有你尚未体会到的奥妙所在。 统合综效能够激发、整合并释放人类的最大潜能，让1+1>2。统合综效就是整体大于部分之和，也就是说各个部分之间的关系也是整体的一个组成部分，但又不仅仅是一个组成部分，而是最具激发分配整合和激励作用的部分。 7、不断更新 “有的人三十岁就死了，只是到七十岁才埋。”这是怎样的悲哀？ 年纪轻轻就未来先衰，已经被社会淘汰，就是因为自己已经放弃了成长，跟不上社会的发展了。 这是个知识经济时代，只有不断更新自己的能力和学习力，才能改进自己，在做事上不会只停留在一个层面上。想要适应社会的发展，你就需要一直在成长，一直在更新升级，永无止境。 |
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