管理会计与财务会计的融合

叶子湖畔1vlwvr 2017-12-02

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文/范若煜

摘要：在我国经济发展过程当中，会计系统作为一个具有信息生成、利用系统功能，被划分成为财务会计与管理会计两个部分。尤其是在管理相关融合过程当中，会计主要针对企事业内部，而财务会计则是指发展中的对外指出。因此，在当代经济社会不断发展过程当中，需要将财务开机与管理会计有效的融合成为一个有机的整体，才能够有效的促进企事业单位的长远发展。本文以下内容将针对管理会计与财务会计两个管理方面的有效融合进行相应的分析与探讨。

关键词：管理会计；财务会计；融合

在近几年来，我国社会经济在不断的快速发展过程当中，针对经济体制的不断完善与内部有关管理会计与财务会计之中的相关发展进行相应的改革与创新。为了确保正常有效的运用，需要将针对内部管理会计与外部的财务会计进行有机的融合，在不断完善、融合的过程当中消磨二者之间的隔阂，以此成为一个完整的整体，并且有效的促进内部运用与发展。尤其是在针对会计管理活动过程当中，需要不断的根据运用情况与员工的工作情况，进行相应的改革与创新，有效的融入新的理念，从而得到良好的发展。

一、财务会计与管理会计的联系

1.会计对象的一致性

在针对财务会计与管理会计在服务对象方面是保持绝对的一致的，虽然两者一个具有对内倾向性，一个具有对外倾向性，但都是针对生产、运营过程当中的出资作为服务对象。

2.信息资源的同源性

在当今企事业运营与发展过程当中，会计的作用就是为了提高或活动单位的经济效益，完善经济管理体系建设。因此，会计的实质就是为运营与发展提供一个有用的信息系统。管理会计与财务会计作为不同的分支属相，在运用过程当中，需要针对信息进行分析、总和、加工，最后有效对信息进行输出。

二、财务会计与管理会计的区别

1.侧重点不同

其一，财务会计主要是通过具有客观性、真实性的经营管理活动所进行的相关管理性活动，具有一定的客观性、真实性、具体性，通过将信息的有效的整合，以此对内外的输出与运营进行相应的分析与整合，在这个过程当中主要针对外部运营信息为主。因此，财务会计相关工作重点主要是针对“过去”所发生的一系列现象进行相关统计分析，以此针对已经发生的事情进行相应的分析与思考。

其二，管理会计服务主要是针对内部当中各级管理人员，以此有效的提升内部的经营决策，为相关管理提供有用信息。因此，在发展过程当中，针对管理会计工作的发展，有效的决定一个企事业单位的“未来”，以此对企业未来发展起到一定的预测、控制、评价作用。

2.信息质量特征不同

其一，财务会计在运营过程当中必须严格依照国家相关规定与原则具有一定针对性的业务处理，在计算信息过程当中，一定要确保信息的准确性、真实性、可靠性、及时性、相关性等，以此通过相应的规定与程序开展相应的活动。最后，以报表形式将财务信息进行相应的整理与传达。

其二，管理会计在内部实施的过程当中，不受任何会计制度的制约与影响。内部在进行管理会计的过程当中，具有一定的灵活性、自主性、选择性，能够通过针对内部成本进行相应的控制、外部成本进行相应的整合。由于管理会计是针对企事业单位所发展的未来，所以不受时间、地域、格式等多个方面的限制，因此在运用管理会计的过程当中，能够更加的灵活与多变。

三、财务会计与管理会计的融合策略

1.对会计运行模式进行创新和设计

在发展过程当中，针对财务会计与管理会计进行融合的过程当中，首先需要针对财务会计与管理会计进行相应的创新与设计，以此让二者能够更好的融合成为一个有机的整体。在针对会计运行模式进行相应创新与设计过程当中，首先需要考虑到管理会计、财务会计二者之间融合的相关问题。通过明确管理会计与财务会计在分工上的工作运用范围，通过明确两者之间的相互关系，有效的作好两者的兼容性工作，通过针对企业原有的监督制度进行相应的管理与规划，有效保证管理会计、财务会计管理运营过程当中的工作效率。考虑到财务资料当中涉及发展过程中的众多因素，在针对财务资料进行整体性模式进行改进、创新、设计，需要树立正确管理观念，并且具有一定的创新意识，从中有效的了解管理会计、财务会计在有关任务、内容上的目的与性质，进行相应管理模式设计，以此促进内部管理会计与财务会计的相互融合。

2.树立正确的会计观

提高会计综合素质，需要树立正确的会计观念。在当代运营发展过程当中，想要针对管理会计与财务会计进行良好的融合，需要相关管理部门，以及会计部门相关运行员工，有效的提高其在会计业务方面的工作理念，树立争取的会计观念。以此有效的促进管理会计与财务会计之间的有效融合。让员工能够提高工作的业务水平，提升工作业务素养，端正工作态度，树立正确会计观念，提升自我修养，注重时代发展。另外，应当充分的引进高水平、高素养、高能量的新型社会人才，让公司会计能够得到时代性发展与兼容，以此促进公司整体运营发展。

3.不断的完善会计的相关制度

为了确保发展过程当中能够将管理会计与财务会计有效的融合成为一个整体，管理者需要根据公司的运营情况、社会的发展情况，以及员工的整体水平，进行制定相应的管理制度，以此促进会计制度的有效完善，避免会计制度在管理方面的偏差，造成会计部门在运用、管理方面出现一定的误区。通过不断完善、改进管理会计与财务会计员工在工作过程当中的相关职能，有效的提升会计行业相关员工在工作中的效率与水平。

4.加强信息技术的应用提高会计工作的效率

伴随着信息技术的不断发展，信息技术已经充分的运用到当今社会发展过程当中的方方面面，尤其针对我国各大中小企事业单位的发展。通过会计部门运用相应的信息技术，使财务会计与管理会计两者之间能够达到一种资源共享的状态，以此有效的提升会计行业在工作过程当中的效率与水平，并且促进管理会计与财务会计之间的有效融合与发展。