到底是什么原因会使得谷歌想要卖掉如此受瞩目的公司呢？ 1、不挣钱！ 根本不挣钱！ 谷歌母公司Alphabet的高管们认为， 在Alphabet保护伞下运营的各类子公司必须产生真正的营收， 而Boston Dynamics未来几年都不太可能推出可以在市场上销售的产品， 因此他们决定出售Boston Dynamics。 简言之，就是这么多看似风光的机器人， 差点把家底掏空！ 实际上，在2015年Alphabet正式之时， 员工们就立下了要自己的东家可以开发出好产品， 创造巨额营收，只有这样才能为股东谋取利益的誓言。 佩奇邀请顶级工程师加入到Alphabet子公司， 向他们提供股权作为报酬， 但最终波士顿动力创造利润的前景看来并不理想， 或者说投入产出比不那么高。 2、技术瓶颈 需求难以实现 Boston Dynamics的产品并没有人们想象的那么先进。据消息人士称，该公司所解决的主要问题是让机器以一种现实的姿态进行活动，但要实现全自动化还有很大的差距。 Boston Dynamics创始人马克·莱伯特(Marc Raibert)在2月份接受采访时承认，在视频中，机器人在外面行动时需要人类通过无线电引导，而在室内，虽然这些机器人可以自己搬运盒子，但必须有人对其进行启动，并下达命令。 人工智能领域的先驱者、Rethink Robotics创始人罗德尼·布鲁克斯(Rodney Brooks)说，一个机器人不能依靠自己的意愿进行散步，其甚至都不具有狗的目的性。 谷歌的谢尔盖·莱文(Sergey Levine)说：“为了使人工智能在现实社会中工作，并适应现实环境中差异性和复杂性，我们需要思考如何使得机器人不断学习，可能还需要他们长时间与其他机器人合作。”这可能是让机器人应对每日随机任务的唯一途径。 Boston Dynamics机器人所需要的技术现在还不存在。控制这些机器人，并赋予其自动化的软件仍是一个研究性的问题，目前全球各大高校还在积极攻关。这可能也是谷歌认为Boston Dynamics产品商业化需要十年时间的原因。 3、闹不和 内部派系宫斗 在外媒圈里，还有一种说法，成为主要原因那就是，自始至终Boston Dynamics都没有成为Google X的一部分，原因有多方面，安迪·鲁宾的离开对此有重大影响。 12月份，谷歌重组Replicant，它成为了谷歌先进研究团队Google X的一部分。当时Google X曾私下召开全员大会，Google X主管Astro Teller告诉Replicant员工说，如果机器人无法帮助谷歌从实际层面解决一些问题，员工就会另作安排，他们将被调去做其它的工作。 2013年，安迪·鲁宾（Andy Rubin）作为Android部门前主管，当时主导了谷歌收购Boston Dynamics，Boston Dynamics的300多名工程师也因此全部加入谷歌。但不到一年时间安迪·鲁宾便离开了谷歌。而在换帅后的一段时时间里，隔壁部门Replicant机器人项目碰到了许多困难，企业协作出现了问题，部门始终无法找到合适的主管。 一位知情者说，Replicant最大的问题在于Boston Dynamics高管不愿意配合谷歌加州、东京机器人工程师的工作，在短期之内，部门无法拿出可以发布的产品。 Boston Dynamics与其它Replicant团队的关系变得越来越紧张，矛盾开始浮现在谷歌内部。11月11日，一份书面会议记录曝光了矛盾，随后在线论坛还贴出了一些内部邮件，谷歌其它员工都看到了这些资料。 4、公关压力 没有正面推动 人机大战围棋对决中，谷歌借AlphaGo以胜利者的骄傲姿态转身，殊不知，关于人工智能威胁论的口诛笔伐却硝烟四起。 机器人视频出现在YouTube上后，谷歌公关团队不太高兴，他们不希望Alphabet和人型机器人扯上关系。内部论坛后来贴出了一些邮件，这些邮件所有谷歌员工都可以看到。 “科技媒体对视频很激动，从中我们也看到一些负面报道，大家有点恐惧，他们担心机器人会争夺人类的工作职位。” Google X新闻发言人、谷歌沟通主管Courtney Hohne写道。Hohne向同事提出要求：疏远X和视频的关系。她还说：“我们不希望引发媒体另一轮报道，不希望它们讨论Boston Dynamics在谷歌的位置。” “我们不会对视频发表评论，因为真的没有什么可以补充的，它所引发的一系列问题大多数我们都不想回答。” 那么 谁会成为接盘侠呢？ 很现任软银接盘了。软银为什么接盘？这是一个比较复杂的问题，简单的说，软银更倾向于资本的方式培养企业，软银是投资公司，押注的是一个趋势。 国内的发展：未来，已来！ 技术的发展如此之快，国内还需要再加把劲努力，毕竟几分钟的视频，凝结的是波士顿动力他们在动力学、控制、机械设计、动力系统设计、制造等方面几十年的扎扎实实的积累。下图是中国科学院设计研发的一款双足机器人刑天 ，并完成了产品。，可以说代表了当前国内机器人的最高水平。 国内双足机器人刑天 当前机器人的技术壁垒主要在于： 设计。机器人的实用性低，与机器人的自由度、运动能力不足有关。让它到楼下取个快递实现不了，去厨房倒杯水也不容易做到。软银的机器人 Pepper不能跨过仅仅2厘米的坎。如果使用双足行走方案会大幅提高成本。履带也许是一个折中方案。手部和臂部多自由度设计也很重要。自由度多了，可以完成的动作种类会多，动作也会灵活。 部件。电机、驱动器、传感器。高端的电机、电机驱动器控制器和减速器在欧美日。精度高，转矩密度高，寿命长。 软件。多自由度和路径规划控制算法，视觉等多传感器融合算法，人工智能。语音识别如果要求不高，离线版本进入成熟应用阶段。 能源。电池普遍在用，但是储能密度小，坚持不了太长时间，离1天1充电的实用阶段还远。燃料电池成本高。内燃机驱动在室内不实用。 制造。一些高端的制造方法，如精密加工，3D打印等。利用3D打印技术尽可能地简化机器人肢体的结构。谷歌团队将会在许多重要的部件上使用类似蜂巢状的结构，使用3D打印技术将液压系统直接打印进了实际结构中，能够将液压系统像血管一样分布在整个肢体，减少体积，降低造价，增进效率并提高其冷却能力。 当然除了以上几点之外，中国的研发单位还普遍存在一个问题，就是对知识产权的保护不够重视，远不如国外的科技企业那样有知识产权意识，时刻努力维护着自己公司的合法权益，一旦有新发明则会通过专业的专利申请来保障其利益，使其免受侵权的干扰。国内其实也有较为专业的专利申请平台，其中专专网便是以其申请效率高，管理专利方便，专业化水平高等特点在业界饱受好评，国产机器人企业完全可以将知产方面的问题全权交由专专网来处理，省心又省力，为企业的发展增添多几分保障。 |
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