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视频创作再升级, 阿里用熟悉的方式驱动产业变革

 曾真菜鸟图书舘 2017-12-05

​阿里又有大动作

比起上海电影节上阿里影业宣布要做“电影产业新基础设施”,上周的网络视听大会上,阿里释放出的信息量依然足够多。

先是阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东在主题演讲中透露,优酷自制剧《白夜追凶》的海外发行权已被Netflix买下,未来《白夜追凶》将通过Netflix在全球190多个国家和地区播出,成为首部正式在海外大范围播出的国产网络剧集。

另外是UC正式公布了自己短视频出海的战略和进展,在印度和印尼市场取得了非常不错的成绩:其图文内容平台UC News的海外用户已经突破一亿,接下来的愿景是成为双印最大的内容分发平台;短视频作为UC海外内容矩阵的一个重要的组成部分,主要产品UC浏览器及面向海外新兴市场的短视频App “Tudoo”在双印的视频日消费量也已经过亿,消费年增长率更是超过100%。

而最引起大家关注和讨论的,恐怕是还是阿里大文娱联合达摩院推出的“鲸观”平台。

根据官方的说法,鲸观平台将为视频行业提供全链路数字版权服务,同时也是达摩院技术首次在文娱行业落地的成果。鲸观将在视频智能编目、版权保护和商业变现各个环节上,盘活行业存量,创造行业增量,为从产到销的整个链条赋能。

在会上,阿里大文娱产研负责人表示,之所以起鲸观这个名字,是希望这个平台能够像鲸鱼一样成为一个海上的庞然大物。

那么,这个重磅发布的平台,寄托了阿里大文娱怎样的期望?

技术赋能内容产业

存量盘活与增量创造

如果说“全链路数字版权服务平台”的服务平台过于拗口的话,那么一个基于人工智能技术的综合性的数据服务平台可能更好理解。事实上,鲸观的主要功能,就是智能编目、版权保护和商业变现等,呵护视频内容从产到销的整个链条。

换句话说,鲸观推出,延续了阿里大文娱做新技术设施的路径,鲸观也是针对时评内容行业的“新基础设施”。

以智能编目为例,简单来说,就是给视频打上标签,一秒有24帧,每一帧都是一个画面,那么每一个画面中可能包括人物,地点,动作,时间等很多元素,所以一个几十秒的视频,标签可能有几万个,光靠人工编辑的标签远远不够,如果需要实现素材之间的流动,那么就需要规模更大、更细致的数字化编码。

可能有人会问,为什么要这么多标签,其实很简单,标签越多,意味着颗粒度越高,精细度越高,对于内容的理解也就更深入——更加便于查找和追诉。

我们来看鲸观,鲸观搭载了达摩院iDST人工智能技术,实现了视频智能编辑,通过对视频内容各个维度的分析,能够打上两万余种标签,同时利用知识图谱对标签进行多维度编目。

这样的好处是什么?大量网上闲置的视频资源将被重新打包改造,实现二次甚至多次使用价值。

这对于内容创业者来说,是个好消息。

举个例子,我正在剪辑一部搞笑的视频,需要用到周星驰在《九品芝麻官》里的一个镜头,放在以前,我可能需要上视频网站或者在网盘上找相关的内容,然后通过第三方软件下载下来,再用诸如Eduis这样的软件剪辑,但现在有了鲸观,我可以直接在平台上通过关键词检索,然后下载,剪辑,效率提高了很多倍。

那么在流通环节中需要注意的是什么呢,我觉得最重要的是保证交易双方的利益,也就是卖方(版权保护)以及买方(交易平台)。

鲸观的“版权追诉”,能够实现全网范围内对于内容的版权保护和追诉,比如你制作的视频在别的平台上被盗取了,那么这个系统能够自动识别并且帮你发起追诉,而在以往,你只能通过人肉手段去维护自己的版权权益。

至于素材交易平台,我认为这个也是一种刚需,因为对于内容创作者来说,花较低成本去购买一些高成本镜头和版权内容,从长期来看,是合理并且有需求的,所以上线这个素材交易平台,我觉得是完成整个内容基础设施的闭环。

在我看来,追求交易的数量和GMV是其次的,让短视频内容生产者们能够利用技术完成生产效率上的提升是主要的。

内容数据化之下

阿里熟悉的配方和打法

我觉得最根本的原因是,内容的数据化一直是一个短板。

绝大多数的产品都是从消费者这个层面去切入,然后逐步做大,最后扩展到商业这个环节,但底层的内容生态,一直是非常薄弱的环节,也是数据化程度最低的一环。所以阿里大文娱要去这个底层去提高内容产业的数据化程度。

在今年大会的演讲上,杨伟东也强调,在大视频的下半场,单打独斗已经无法应对市场的变化和需求,只有将产业上下游互相拉通、衔接,外延式成长、集团式作战,才能全链路积蓄自身优势和竞争力。

所以也能看出阿里大文娱的思路:将自己的优势和产业相结合,打通上下游的链条,形成对整个产业的持续影响和覆盖。

对于鲸观这个产品,我个人的判断是,阿里大文娱的战略基本上还是“基础设施建设”作为落脚点,鲸观的发布,也是应内容生产者的需求而推出的,而素材交易+人工智能的功能,又将整个内容生态的竞争,拉回到阿里最熟悉的赛道,也就是电商+大数据。相比高举高打做内容,以电商+数据的方式去切入整个内容生态,从长期来看,对于阿里来说,是一个比较熟悉的打法。

鲸观就是这样的一个产品,它不直接进入视频内容生产环节,以解决内容生产者的痛点为出发点,结合自己在交易和大数据上的优势,某种意义来看,它更符合阿里大文娱长远的目标和战略。

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