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上级眼里,这些人欠修理(美文)

 紫薇院 2017-12-09

上级眼里,这些人欠修理(美文)

原创 笔架山来客 2017-12-06 10:13:00

上级眼里,这些人欠修理(美文)

普遍来讲,大家都不太喜欢自己的上级,常常是敢怒不敢言,私下里充满了贬损;同样,在上级眼里,也有一些他非常不喜欢的人,即使不将其定为整肃目标,也会不停地进行敲打,令其不得安生。

作为上级,除了有天然看不顺眼的人外,还有一些他很讨厌的员工。潜意识中,他会将这些员工列为欠修理名单。

一般来说,以下这些人容易成为重点修理目标。

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第一种,过于有才的人。这种人,才华横溢,功高震主,显得上级平庸。上级呢,也感觉驾驭不住,地位受到威胁,实在容忍不了时,就会找机会实施修理。但对有才的人进行修理,风险较大,给他小鞋穿,是不顶用的。只好用阴谋手段,挖坑设套,待到中了圈后,再以裁判的身份实施打击。

第二种,过于庸碌的人。这种人,呆呆傻傻,窝囊碍事,既不开窍,还总坏事,严重影响着命令的实施,更影响到团队的形象,逼得上级不得不出手修理,以免拖了团队的后腿。但对这种人的修理,颇为费力,因为这种人能混在这里,必定有盘根错节的裤带关系,在投鼠忌器的底线下,只能实施有限的外科打击,以求敲山震虎的效果。

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第三种,过于有个性的人。有个性的人,肯干能干,思维活跃,出奇制胜,意外连连,常常脱离上级划定的圈圈套套,即使能给上级带来不断的惊喜,也为上级所不喜欢。对这种富有个性、很不听话的人的修理,倒也不费脑筋,因为不按常理出牌的人,容易落下把柄给别人,从而让人抓到小辫子。

第四种,过于惹是非的人。这种人,其实到哪里都很招人讨厌,他不但工作不积极,还经常煽动团队的消极情绪,更喜欢在团队之间制造是是非非,搞得人心复杂,团团伙伙,组织涣散。对这种人的修理,通常也不容易,是非之人,常怀邪恶之心,必定经过周密思维和精心布局,马脚不易露出来。在不能抓到把柄之前,只能实施心理战术,发挥隔山打老牛的效果,让他有所收敛。

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第五种,过于素质低的人。素质太低的人,容易装比,容易显摆,煞有介事地装腔作势,狐假虎威,不但爱慕虚荣,还皮厚无度,原本身为下贱,却心比天高,攀附心强,毫无节操,把团队搞得像个菜市场,格调低下,乌烟瘴气。这于这种人,一般不会轻易动手,一旦有了机会,必定是暴风骤雨般的抄底方式,直接成被打了七寸的蛇,一蹶不振。

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当然,作为上级,一般不会四处出击,不会把打击面扩大,只会集中火力、个个击破,以免动摇自己的根基,反而招致自身的惨败。

但是,以上五种情形的人,迟早要遭清算,只等时机。因为,作为上级,如果无法发号施令,那便等同废人,一旦没有威信,身为领导,将何颜面面对“江东父老”?

 

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