有了这六个铺垫，说明领导要提拔重用你，你可别犯傻装糊涂

在职场的晋升之路上，总会有很多的惊喜和意外，有些人没有想过要获得晋升，偏偏晋升的机会频频向他招手，而有些人费尽心机想晋升，机会却总与之失之交臂，这其中的差别就在于能不能看透领导对自己真实的意图，领导在重用一个人之前通常是做铺垫的，当有了下面六个铺垫之后，说明领导要重用你，对照一下，看看自己是遇到了几个？

【1】对你的岗位频繁调动——很多人在领导给自己调整岗位时，不大理解为什么让自己去做一些自己并不熟悉的工作，抵触心里比较强，有些人会拒绝，有些人压根就不接受领导的调整，这就是领导给机会的时候抓不住的根本原因，其实稍微明白领导苦衷的人都应当明白，领导这样做是在提升你的综合能力啊。

【2】给你比较多的表现机会——比如，让你参加一些本来不应该是你这个级别能参加的场合，象讨论会，分析会，论坛等等，给你更多让你表现的机会，之所以把这些表现的机会给你，就是想锻炼一下你在公众场合的自如应对能力，很多人不明白领导的意图，还拒绝不参加，给自己找个什么“级别不到，不要胡闹”的理由，实际上是自己堵上了自己晋升的路子。

【3】对你进行各种折磨——所谓折磨，就是对你进行各方面的锻炼，比如你不善长做什么事，领导偏偏让你去做，实际上是让你挑战一下自己的适应能力，因为之后的道路不可能一帆风顺，不经过折磨是成不了才的，所谓的难为你，实际上是想把你的潜力发挥出来，如果确实有潜力，能适应不同的岗位和环境，领导才会大胆的把你提拔上来。

【4】故意透露一些敏感的信息——领导对于保守公司机密从来不含糊，如果领导给你透露一些敏感的信息，比如单位里下个月要进行一批干的选拔，并且点拔你范围，如果包含你这个岗位上的人，就是在提醒你，领导非常看好你，让你做好充分的准备，你别傻乎乎的觉得这事与自己没有关系一样，马上向领导靠拢，探讨一下如何能参与，之后的事就看你的活动能力了。

【5】对你进行两极管教——所谓两极管教，是指领导考察你在不管的时候工作状态如何，在极其严格管理的情况下工作状态如何，说白了，没人管的时候你怎么干的，在领导严格管理下你是如何干的，领导在进行对比，看你的自动自发能力如何，当你感受到领导对你进行两极管教时，你可要积极主动一点，要保证领导管理严格的时候和不管你的时候一样的状态和要求，如果你在这两种情况下表现出来的状态相差较大，领导可能就放弃你了。

【6】为你晋升造势——所谓造势，首先对你的称呼进行一些改变，其次就是人际关系上，工作资源的分配上，对你的重视程度上明显的比之前要强很多，这个大家是能够感受到的，只要你不犯傻，同样可以感受得到，只要你不装糊涂就行，一定要配合好领导，不要被这个势所迷惑，扎实的做好自己的事情就行。