|
俗话说，人人可以当老板，但是不一定人人都是高明的老板。做老板不难，做一名高明的好老板，难于上青天。 那么如何做到高明呢？如下三点： 01 先见之明：拥有着高瞻远瞩、远见卓识
马云曾说：领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。比什么呢？1.比眼光:比他看得远；2.比胸怀:谁比谁强，不是能力强弱，而是看谁能包容谁；3.比实力:在所有人都没办法的时候你还有办法。 比眼光，排在首位，可见眼光长远与否对一个老板来说有多重要。作为一个团队的老大，老板是公司上百员工的领路人，若无远虑，公司必有近忧。老板的眼光决定着公司的发展前景和员工的职场未来，可谓任重道远。 众所周知，聪明的人看得懂，精明的人看得准，高明的人看得远，一位高明的老板总能对行业的发展拥有着一定的预见性，分析得了形势，权衡得了利弊。 马云眼光卓越，预见到了互联网经济的未来，即使创业初期被人骂为骗子也依然不管不顾，带着团队一起成就了今天的阿里巴巴。能成为中国首富，这卓越的眼光果然不是吹的。对于互联网经济，马云演讲的时候是这么讲述的：我相信它是未来，我看见它是未来，所以我把它变成了未来。 哇哈哈之父宗庆后，也是一个很有眼光的企业家，正因为他早年分析出了市场对儿童营养液的需求热度，预见了儿童饮料市场的发展前景，才有了今天家喻户晓的饮料品牌哇哈哈。 02 自知之明：谦虚低调，懂得自己的不足 《老子》中说道“知人者智，自知者明”，自知之明是一种修养。作为老板，自知之明更是企业的生存之本。 中国优秀科技企业华为总裁任正非就是出了名的有自知之明的老板。大家都知道，华为作为我们的优秀民族手机品牌，正在国际市场上发扬光大，为中国人所骄傲。纵然华为已经很牛逼了，但是2016年却一度出现了一些媒体、自媒体对华为的过度捧杀！ 诸如此类： 《华为三年干掉苹果，五年干掉三星》 《华为干掉了苹果：麒麟处理器逆袭》 《干掉三星苹果！华为宣布重大研究突破》 《干掉苹果！华为买到了10000元》 等等标题夸张的文章遍布各大网络平台，一时之间华为转变成了超级英雄，简直碉堡了，不是干掉苹果就是碾压三星，真是让全国沸腾！ 华为能收到国人如此的追捧，华为理应高兴才对。但任正非却将媒体的这种过度捧杀视为毒瘤，提醒华为人一定要低调。 任正非反对媒体炒作华为，因为他有自知之明，2016年上半年，华为与苹果，两者在营收和净利润上的差距依然巨大。 此外，任正非还对此发声表示自己从来没有想过干翻思科，也没有想要干翻苹果。他大斥网上的胡说八道，并表达很感谢苹果对通信行业、IT行业、智能手机所做的贡献，没有苹果的贡献，华为今天也发不了财。 谦虚低调如任正非，看得清形势，认得准公司的不足，华为的发展才得以蒸蒸日上。 做老板的最贵有自知之明，只有有自知之明的觉悟，认得清自己的能力，摆得正自己的位置的老板，他的事业才能成功，团队才能壮大，公司才能生存。 03 知人之明：知人善用、任人唯贤
高明的老板还有一个特点“知人之明”，有知人之明的老板往往能从小处、细节等来观察、了解别人，更加懂得知人善用，小人不用。 后金开国之君努尔哈赤就是一个有知人之明的“老板”。 他带领着手下一众将士在一统女真部落的时候，就曾有得力大臣弹劾自己的儿子皇太极，称皇太极觊觎父亲的女人，此弹劾人正是皇太极的岳父钮祜禄氏额宜都，其对皇太极长期冷落自己的女儿儿心生不满，有意无意都想与皇太极作对。 但努尔哈赤听完不但没有责怪皇太极还狠狠地批评了额宜都，斥责其无事生事、搬弄是非。 努尔哈赤当着额宜都的面直接戳穿了他对皇太极的不满，并分析了为何建州（领地）越来越强大，而明朝则越来越腐败。 他解释，明朝并非无人可用，同样是人才济济，但是崇祯皇帝却一点眼力劲都没，没有一点知人之明，听信谗言，被弹劾的人才不在少数，个个都没有好下场，久则必衰。 而女真，此时正是用人之际，皇太极乃是军功赫赫的得力大将，所以，努尔哈赤不会轻易处罚任何无大过错之人，相反，还要狠狠地批评那个无事生非的人！ 这就是努尔哈赤的高明之处，懂得分析人物的性格特点，知人（皇太极）善用，防止窝里起内讧。 女真部落的日渐强大也是归功于这位有着知人之明的开国老板，努尔哈赤一生知人善用、任人唯贤，带领部落团结一起，一致向外，开疆拓土，不但统一了女真部落，还为满清开国奠定了坚实的基础。 老板的确不容易当，倘若你还没能达到这些境界，请好好修炼，带“先见之明”看形势，用“自知之明”律自我，以“知人之明”用人才！ |
|
|
