记者采访北京新华店长梁青艳连单销售案例 记者:店长你好,听说您店铺联单销售十几件货品,您能和我讲述下如何促成这比联单销售? 店长:做连单首先要对我们的服装熟知度,积极的态度,热情的服务,平时多试穿,适合的人群,有效推荐,拿号要准,要会搭配。 记者:您的店员辅助销售帮助的重要性? 店长:我认为店员是主要做销售的,店长要起到辅助作用. 记者:什么时候成为店长的? 店长:我是2015年7月份入职,8月份来到我们公司新华戴做店长的 记者:在这段工作中经历了什么困难?如何解决的? 店长:在一年工作当中让我感到就是我对货品不熟,补货有困难,那我就多和物流沟通,取得大家的理解和支持,自己加强积极学习。 记者:一个店铺的店长重要性? 店长:店长要严格要求自己,从形象到陈列,爱店如家,爱店员如自己的家人一样关心,爱我们的每一件商品就象自己的孩子一样爱护,爱自己的公司,我们的品牌最棒,我们的衣服最好看的。 记者:店长一天的工作内容? 店长:到店首先要检查店面卫生,休息区卫生,纸杯摆好没有,枣茶沏好没有,2检查店员仪容仪表.3看一下电脑数据,有没有顾客需调货,有没有需解决店内事务.及时调整陈列,组织店员试穿,配合店员销售 记者:以后的工作中有什么期许? 店长:以后的工作更加努力,我对我们的品牌,对我们的公司非常有信心,我们爱公司,公司爱我们.希望我们的公司更强大. 记者:店长您是如何管理您的团队? 店长:人性化管理,严格有效执行公司的每项精神,从自身到每一位店员. 记者:有什么好的销售案例分享给大家? 店长:4月l2日星期二,商场特别冷清,我们到下午五点还没开张,在没有顾客进店情况下,我们大家来取试穿,给模特换衣服,在这期间有位女土进店,气质非常好,比较适合穿我们的品牌服装,她很悠闲,静静的欣赏我们的衣服,一直不说话,我们店员黄礼,静静的跟在女土身后,用着我们的服务用语,当女土在那件衣服前停留一下,她就会给这位女土介绍,这件衣服的面料,版型,怎样适合女士穿着,转了一圈,女土说了一问话,我再转转,黄礼微笑着,很有礼貌的说,姐姐那您再转转比较一下,我们的品牌,来自法国,法国设计师设计,简单大气,有各种款式,适合不同场合穿着,而且我们的服装,做工好,面料好,上身的效果要比挂卖场的效果好很多,要不先给您选几款试一下,然后您再去比较好吗?姐姐,这位姐姐笑了,说了一句话,好的,我等人,没关系的,那您就在我们店里休息会,喝点水,给您等的人来了再试衣服,好的,女土说我一会过来,在这位女士离开店开始我们就忙活起来了,准备这位女土刚刚看过会感兴趣的衣服,为一会女士回来试穿做好准备,大小号都准备好,果然晚上八点了,女土和一位先生进店了,我们给二位热情的迎进店,二位刚吃完饭,先生感到疲倦的样子,我们说先生沙发上坐您休息一下,我们这有咖啡您要不要提提神,先生非常高兴,说,是吗?还有这么好的待遇,给先生安顿好,喝着咖啡,看着这位女土试穿衣服,先生说好,女土更有兴趣试穿,我们一边让女士试我们准备好的服装,一边在推荐我们到店的新款,一个多小时过去了,我们十点闭店,九点四十女士做决定了一共选了十一件,金额16933元我们成交了,通过这个销售过程我们总结,销售不在于客流多少,重要的是我们有沒有做好充分准备迎接每一位进店顾客,抓住每一位有一丝希望购买的客流,有问话说的好,机会是留给有准备的人,姐妹们只要我们大家时刻准备着,我们的客流永远不会少,加油 记者:销售中需要注意什么问题? 店长:配合销售,拿好要准,多了解顾客需求,介绍顾客喜欢的衣服,切记;不要以自己的目光来审美顾客穿着,介绍自己喜欢的商品,断然给顾客做主. 北京新华戴布拉芬店长梁青艳 连带销售的重要性在于它可以让我们在店铺位置不变,面积不变,甚至同样的店铺成本下创造出更好的销售佳绩,即使面对顾客寥寥的坏天气,仍能够挖掘出更多的购买潜力,达成业绩指标。所以连带销售率是能比较真实反映专柜销售技巧和业绩的一个参数,它反映了在销售过程中,导购让单个顾客购买产品数量的多少。 影响连单销售的原因分析: 1、客人的消费能力 2、店铺形象与陈列 3、货品结构问题 4、人员问题(①连单意识薄弱;②自身条件) 那么如何才能提升连带销售呢? 第一、货品结构要合理,货品组合成系列 良好的货品结构和货品组合是连带销售的第一步,如果店铺货品结构不合理,不能达到良好的互配互搭。因此抓连带销售要从货品开始考虑以下几点:产品线是否完整;货品结构是否合理;货品类别比例是否恰当;货品之间的组合能力强不强;是否能系列化满足有效生动的陈列出样。 第二、货品陈列有重点有系列 1.主推货品重点陈列(IP) 2.风格组合合理,陈列系列化(PP) 3.店铺阳面应季陈列,色系清晰(VP) 第三、导购知识要配套 对于终端的销售人员而言,要成为一流的连带销售高手,首先要做的是熟悉店铺货品,吃透产品,还要熟练掌握服装的搭配知识,为联带销售打好结实基础。这就要求员工在空场时间相互考核、搭配评点,这样才能有效地提高终端店铺销售人员对货品的熟悉程度。 第四、连带销售有方法 1、连带销售的三步曲 大部分导购凭着自己对搭配的理解为顾客搭配,而适合顾客的搭配才可以促进顾客的连带购买。 ①确定顾客的需求和兴趣。 ②建议能够满足那些需求或者兴趣的额外产品,并零售其利益。 ③对顾客反映进行测试。 2、连带销售的几种方法 方法一:寻找互搭互配 方法二:利用促销,不失时机 方法三:新款、主推积极推 方法四:朋友、同伴不忽略 方法五:勤展示多备选 3、连带销售过程中的注意要点 1)在销售服务过程中,开展连带销售是为了给客人更大的增值和好处,满足顾客的多样需求是我们的目的。 2)多给顾客正面及支持性建议,学做顾客的顾问,为顾客提供更多的选择、配搭建议和更多的实惠。 3)当你向顾客推荐商品时,永远用最快的速度把具体的货品展示给顾客,多多借助货品的搭配效果,而不是停留在嘴上说,说到哪件就去拿哪件,展示将给顾客最生动的感受,有助于你销售每一件产品。 4)永远把握销售的度,不要给顾客一种你只感兴趣做一单大生意的印象。当你在花时间介绍每一件产品来满足顾客的其他需要之前,请给他一个说法。要让顾客感觉你是从他的切身利益出发的。 5)向顾客展示三件产品以使生意翻番,但不要就此停留在那里,继续介绍连带销售直到顾客的每一种需要都被满足,到你实现了每一个存在的销售机会。连带销售不仅满足了顾客的多种需要,更重要的是它增加了销售机会。 第五、例会技术要强化 1、体现连单目标。例会要制订连带销售的目标(联单),比如连单要达到2.0,并把目标落实到个人。 2、货品知识定目标。例会中,店长如果需要员工对店铺货品或新品有更深的了解,那么告知员工,今天需要熟记5款衣服,并在特定时间进行抽查。 3、例会搭配不能少。在例会过程中,当员工介绍主推款时,要求员工找出多个搭配款,分享不同搭配的特点和售卖技巧。 4、销售情况需总结。每日、每周、每月销售分析,肯定成绩,找出不足。
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