一个人能不能被提拔重用，领导只看这五点，看看你占几点

在职场上，领导识别人才是有套路的，在高潜质人才识别过程当中，领导通常只看下面这五点，用这五点来衡量一个人值不值得提拔重用，各位小伙伴对照一下吧，看看自己具备几点？

【1】动机的可靠性与正确性——领导对于这个维度标准的判断也很简单，就是以强烈的责任感和极高的投入度，为单位的发展去付出，具备高潜质的人不仅有积极的态度，更有非常优秀的上进心，都希望自己能长足的发展，一个人有没有志存高远的动机，通过平时的行为是很容易判断出来的，从这个角度来说，一个人的动机是否可靠反应了这个人的品质问题，在职场上的表现就是对单位的忠诚和事业的执着，不会为一时的困难而放弃与抱怨。

【2】具有非常强烈的好奇心，不会安于现状——这种好奇心在职场上表现为逃亡感受全新的体验，不会为单位里现有的条条框框困住手脚，在做好自己工作的同时又能很好的向前延伸，绐终以开放和包容的心态去学习和不断的改进，另外就是在团队建设上，总会看到他们积极献言献策的身影，领导会充分利用这个不安分的心理，让他去到更高的职位上去带领团队。

【3】洞见上司意图的能力——能通过上司所传递的信息，通过自己的分析与思考，迅速的领会上司的真正意图，甚至自己说都说不明白，但总能按照领导的意图去把事情做好，具有非常强的领会与解读领导的能力，这是具备领导潜质人员的一个重要能力，而且这种能力可以在不断的与领导沟通当中提升与改善，所以大家不要觉得自己天生的笨，很多事情都是在不断的实践当中提升的，现在不行不代表将来不行，只要你能不断的去提升改善自己，你一样能做到的哦。

【4】参与的能力——所谓参与的能力，就是以积极的态度，运用丰富的感情与清晰的逻辑，和大家沟通的能力，并且能快速的说服别人，从而与大家建立良好的人际关系，另外就是参与上司组织的各类的活动，并能在活动当中表现得非常积极和显眼，这从侧面体现了这个人的领导力，所以，大家平时要多多的参与，只有在不断的参与，每一次参与都观察一下那些表现积极的人，从中吸取经验和教训，久而久之，你就是那表现最显眼的人。

【5】决心和勇气——所谓决心和勇气，就是在在面临挑战和困境时依然坚守目标，依旧能为目标付出坚持不懈的努力，不象很多人，遇到一点困难就打退堂鼓，别看领导与你在一起的时间并不长，但对你的一举一动，都有信息记录的，特别是当你进入到领导视线之后，领导对你的表现更是了然于心，因此，决心和勇气不是说出来的，是干出来的，是在工作当中坚持出来的，你什么时候具备这个能力了，领导才会真正把你当有潜质的人来培养，你才有出头之日啊。