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来自: 石兆胜 > 《文件夹1》
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基层勤于扛事,中层敢于扛雷,高层勇于扛责
基层勤于扛事,中层敢于扛雷,高层勇于扛责。担当就是敢于“扛雷”乔科建议副总裁:“你下属的责任,就是你的责任。董事会上你得告诉大家,这锅我来背。”向董事会汇报之后,董事们认为他可以把责任推...
基层勤于扛事,中层敢于扛雷,高层勇于扛责!你属于哪一种?
基层勤于扛事,中层敢于扛雷,高层勇于扛责!医院内各科室,都有若干名医生护士,这些医护人员组成的医护团队,团结协作之下,共同完成...
大处着眼 小处着手
大处着眼 小处着手。"大处着眼小处着手"出自近代著名大政治家曾国藩的一副赠联:"大处着眼小处着手;小处着手。干任何事都要找一个切入点,小处着手就是找一个正确的切入点,把事情做好...
高层管理者,做正确的事;中层管理者,要正确地做事;基层人员,把事做正确!1. 高层要把握方向,做重要的事:定方向、合资源、找人才、定机制、做决策2. 中层要...
1. 高层要把握方向,做重要的事:定方向、合资源、找人才、定机制、做决策2. 中层要做好承接,把事做正确:不要想着去评判战略决策。1. 高层要把握方向,做重要的事:定方向、合资源、找人才、定机制、...
什么是正确的事、正确的做事、把事做正确?
做正确的事这是高层管理者。做正确的事这是高层管理者什么是正确的事、正确的做事、把事做正确?这是高层管理者要做的,注重的是发展方向、发展战略,需要高层清晰的知道企业的愿景、目的,然后制定阶...
高层、中层、基层最根本的区别是什么?
高层、中层、基层最根本的区别是什么?若要细抠起来,三者的区别能写一本厚书,但从根子上来说,高层、中层、基层的区别,其实只有一条...
高层、中层、基层,核心能力分别是什么?
高层、中层、基层,核心能力分别是什么?在职场中,你的工作职责和要求,会随身份变化有所不 同,你需要了解不同阶段的核心能力和技能。...
让高、中、基层凝聚在一起的10本书推荐
让高、中、基层凝聚在一起的10本书推荐''企“无人则止,企业发展壮大离不开员工,员工多了该怎样管理,怎样让企更有凝聚力,怎样让高层更用心经营,怎样让中层更精心管理,怎样让基层更尽心执...
高层要“想”,中层要“忙”,基层要“做”(管理者一定要看)
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