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作为护士，你有担当吗？ 人们总爱说，机会是留给有准备的人的。这句话不全对，当机会来临时，一方面确实需要有才华，但还需要有“担当”，就是一种不怕麻烦的心态。 这种担当在在日常工作中或许不明显，在不寻常情境中，如抢救时，却会大显身手。对于个人成长而言，决定生死存亡与激流勇进的不是常规人才，而是勇于担当且有才干的“超人（superman）”。 不知道为什么，看到这句，眼光不由得停留了下来：“基层勤于扛事，中层敢于扛雷，高层勇于扛责！” 1 想起了多年前的一个急诊科同事。 他是一个医生，但他的故事，也足以对我们护理工作有所启迪。 医院内各科室，都有若干名医生护士，这些医护人员组成的医护团队，团结协作之下，共同完成每天的医疗护理工作。 由于属于基层医院的性质，各个科室并不算忙。 与别的医护同仁一起上班，觉得也就很是平常。但与一名年轻医生搭班，护士们感觉却不一样。 因为这个年轻人的勤谨。 当时才毕业不久，也还没有成家，年轻人每天没事的时候，就喜欢泡在科里，你也可以说这是一种休闲方式。 这个年轻医生有个特点，就是喜欢“摆置”东西，尤其是医疗器械。 无论是科里的，还是新添置的抢救仪器，别人都喜欢享“现成”的，唯独他，并没有多余的话。在大家都还没有掌握这个仪器的使用，问谁谁不知的时候。 小伙子总是默不作声的站出来，认真翻看仪器的说明书，在仪器上摆弄、调试，摆弄一阵子，就会用了，然后科里的其他人，就会自觉拜倒其门下，让其教会自己。 这些仪器坏了，或是调试不好的时候，大家也会想起这个年轻医生，而他呢，总是耐心、细致的投入，少顷，就解决了科室同仁眼前的临床难题。 一同上班的年轻医生，并不算少，但像小伙子这样，有专研精神，能“扛事”的人，不多。 当然了，这个年轻的医生进步也很快，很快就在科里，不，在医院，脱颖而出。我们有理由相信，假以时日，这个小伙子成长为科里的技术骨干、中坚力量，是水到渠成的事。 后来，由于种种原因吧，年轻医生后来跳槽到了我们这里最好最大的医院，由于他的抗事与担当，进步更快，很快就得到了大家的认可和领导的赏识，现在，他已经稳稳地坐在了龙头医院ICU的“第一把交椅”。 临床一线的医生护士是这样，其他岗位的基层人员，成长经历也是合并同类项。 2 有这么一个年轻人，在2005年从大学毕业后，被酷讯聘用。他一开始只是个普通工程师，但在工作的第二个年头，他就连升两级成为中层经理，管着四五十个人的团队，负责所有后端技术与很多产品相关的工作。 跟他同期入职的还有两个清华计算机系的博士，后来都成为这个普通大学本科生的下属。 他那时既不是技术最好的，也不是最有经验的，他得到快速升职凭的就是勤于“扛事”。 “我刚参加工作时，不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。我做完自己的工作后，对于大部分同事的问题，只要我能帮助解决，我都去做。” “工作前两年，我基本上每天都是十二点一点回家，回家以后也编程到挺晚。确实是因为有兴趣，而不是公司有要求。” “我做事从不设边界。当时我负责技术，但遇到产品与销售上有问题，也会积极地参与讨论解决产品的方案。记得在07年底，我跟公司的销售总监一起去见客户。这段经历让我知道：怎样的销售才是好的销售。” 很多人把分內分外搞得分明，老是爱把这句挂在嘴边：这个不是我该做的事情，那个不是我该做的事情。 我们护士的岗位职责不也如此吗！每个护士岗位，都有着清清楚楚、明明白白的条条框框，明确规定：在这个岗位上，你应该做什么？一、二、三、四……护理管理层面，也会经常下到临床，动辄提问：“给我背背你的岗位职责是什么？” 总而言之。这使我们变得专注、专业，能够快速成长为某个专业领域的专家。 专注只是一方面，仅有专注还不行，亦不过“泯然众人矣”。唯有“抗事”之人，最是难得。这种勤于“扛事”的责任心，对整个事业的热情及全面能力的快速成长，使人从平凡中变得不平凡，在人群中闪闪发光，脱颖而岀。 3 护士小敏在护士长眼里，也挺“扛事”。 平日里，在她值班期间，但凡科里的抢救仪器、科室其他物品出现问题，在别人事不关己高高挂起的时候，小敏就会默默地接过来，认真的琢磨，大多数情况下，小毛病小问题，还是能迎刃而解的，当然，也有她摆不平的时候，但此时，科里的其他人员也搞不好啊。 还有，在科里要选拔护理技能大赛选手的时候，有的护士还没等护士长往她身上压任务，她自己就开始找理由了：“护士长，我不行！我家里……” 同样的情况，同样班次，同样的环境，小敏最后代表科室参加了技能操作大赛，并且通过自身的努力和付出，她胜出了，成功跻身为“急诊科女超人”！ 沧海横流，危急时刻显身手，方显英雄本色。 谁具有勇于担当——“抗事”这种特质，在日常工作、一般的平常情镜之中，这种特质是难以发现的。只有在非常规工作、不寻常情境中，如急危重病人抢救，或科室最繁忙，或遇到突发事件……此时此刻，才是勇于担当的人现身并大显身手、发挥重大作用，速成为中流砥柱、中坚骨干的绝好机会，不是吗？
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