CIO、CEO、CFO、COO、CTO、CKO、CPO、CGO、分别是什么职位？

一、CIO（Chief Information Officer 首席信息官）：负责企业的信息资源规划。

1、主要负责挖掘企业信息资源、制定企业信息化战略、合理布局企业信息化、评估信息化对企业的价值等；

2、负责信息流、物流、资金流的整合，完成信息系统的选型实施，收集研究企业内外部的信息为决策提供依据。更为重要的是要担当起电子商务管理以及信息工程的监理工作；

3、协助企业完成业务流程重组，运用信息管理技术重建企业的决策体系和执行体系，同时要对信息编码和商务流程统一标准。不仅要推动企业信息化的软硬环境优化，而且要为CEO当好参谋，与各高层管理者一起促进企业内外部商务环境的改善；

4、安排企业信息化方面的培训，发现信息运用的瓶颈，观察研究企业运作中的信息流及其作用。协调沟通上下级关系，打造优秀团队。

二、CEO（Chief Executive Officer 首席执行官）：负责企业日常经营管理决策。

1、对公司所有重大事务和人事任免进行决策，决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少；

2、营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化；

3、把公司的整体形象推销出去

三、CFO（Chief Financial Officer 首席财务官）：负责企业全面财务管理。

1、通过财务的手段进行战略层面的操作，如果工作出色，这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多;

2、是就是像销售一样去'卖'公司，把公司推销给投资者，真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者，因此投资者关系是CFO非常重要的问题;

3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。

四、COO（Chief Operating Officer 首席运营官）：具体负责企业的日常运营 。

1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;[1]

2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;

3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;

4、对总经理决策有建议权。

5、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;对公司中、长期发展规划负组织、推动责任;

五、CTO（Chief Technology Officer 首席技术官）：企业内技术的最高负责人

1、有时CTO和CIO（Chief Information Officer首席信息官）是同一个人（尤其在软件公司），有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。

2、在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。

3、一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。

六、CKO（Chief Knowledge Officer 首席知识官）：主要负责企业内部的知识管理等相关工作 。

具体工作原则：

1、战略为引。战略帮助企业解决'做正确的事'的问题，它为企业知识管理的导入指明了总体方向。不同的企业战略对知识的关注点、对知识管理提升的要求都不会一样。

2、流程为纲。流程帮助企业解决'正确地做事'的问题，它既是企业知识具体的依附主体，也是被知识能动改善的客观对象。

3、知识为体。提供高质量的纵向知识流的支撑。结合业务流程来详细梳理和分析流程的每个环节已经有了哪些知识，还需要发展什么知识。

4、技术为用。支撑知识提升活动所需要的IT应用系统的具备及应用情况。

七、CPO（Chief Procurement Officer 首席采购官）：负责企业采购方面的全面工作。

另一说法：CPO(Chief Process Officer，简首席流程官）：

为了能对企业的业绩起到更大的影响力，在维护IT运营的同时，全面地加入企业管理的团队。通过接受额外的风险和责任，他们可以获得更多补助金，提升影响力，并增加职业的满意度。

八、CGO（Chief Game Officer 首席游戏官）：主要是游戏公司或网吧里设置的岗位或系统

另一说法：CGO（Chief Government Officer首席政府关系官）：

负责企业中用以协调企业与政府与社会之间的关系。他也是企业与外部环境建立联系的桥梁，但是与公关总监不同的是，他更专注于政府公共关系的处理。