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领导提拔人的3种情结,不达标甭想晋升

 老河鱼的记忆 2017-12-28

企鹅号 《点跃职场》12-26 08:14

不管领导培养人,或者是提拔人,都有很多的情结在里面,如果你拿捏不准领导的这些情结,可能你离晋升的距离会越来越远。我们可以想一下这些问题,领导提拔一个人,难道单纯是看你的工作能力吗?难道就是因为你和领导的关系好吗?小编觉得这些都不全面,领导提拔一个人通常会从三个角度去考虑问题:

【1】可靠比能力更重要。

领导在提拔人的时候,一定优先考虑这个因素,因为有太多有能力的人办事并没有那么可靠,总是耍一些小聪明,不仅坑了自己,也坑了领导,要知道,领导的成绩是有大家所做的成绩加在一块总和决定的,如果在领导的团队里面出现了,耍小聪明的,有能力的人,对领导来讲,他的损失要比你个人要大得多,甚至可能因为这些事情导致自己的位置不保,这就要求我们在和领导接触和打交道的时候,一定要注意让自己在领导那里留下可靠的印象,多做一些确认的事情,少做一些不确定的事情,少一些自己单独做的决策,总之要让领导觉得你这个人踏实可靠,领导才会优先考虑你,如果让领导感觉到你这个人爱耍小聪明,是属于偷奸耍滑的那种可能领导也会考虑让你放到一个合适的位置,但是绝对不会重用你。

【2】忠诚是领导选拔人的底线

关于忠诚这个问题,领导会做各种各样的尝试和试探,所以我们要想在职场上有个好的前程,一定不要做三件事:第一件是背叛公司的事情;第二件事是出卖同事和领导的事;第三件是给自己制造污点的事。这三件事做了哪一件,领导都会视你为不可能成为一个忠诚的人,当然不会把你纳入到领导晋升的名单里面了。

【3】解决问题是领导下决定的重点筹码。

所谓问题,就是领导会从整体考虑,谁能解决一些关键的,棘手的问题,领导会把谁放在重要的岗位上,当然,这也是立功的重要机会,这个时候领导考虑的可能是眼前利益,即使你有一些小毛病,但领导会用,在用的时候进行防范,做最坏的打算,比如你背叛了公司,领导如何处理,你背叛了领导,领导如何应对等等,在你没有取得领导信任之前,这种情绪也是你获得晋升机会重要的捷径,领导关注的问题,你下功夫去研究解决,可能你就获得机会,然后通过后续的表现,一步一步的与领导建立起信任关系,这种方式晋升上去的话,可能会更牢靠一些。

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