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高峰对话——人才管理,无往不胜的核心能力

 太极混元天尊 2017-12-28

讨论主题
人才管理,无往不胜的核心能力

2017年被重复提到大数据、人工智能和物联网展现了强大商业前景,也展现出它残酷的替代和淘汰手腕,什么技能将在未来几年里依旧稀缺,掌握什么能力可以让个人在职立于不败?





TÜV 南德意志大中华集团
HRVP  William Wang


南德是个百年老店,数字化近两年带给检测行业的影响是十分巨大的,甚至可能导致企业业务模型的改变。例如,由于技术的革新发展,原有的人工检测可能被传感器远程检测所替代。去年开始,南德首先在全球做了一个有关数字化意识的战役或者宣传。从高管开始,从我们的老员工开始,怎样去理解数字化,理解数字化对我们行业的影响,理解数字化给我们带来的这种商机。


如果销售人员能够听懂客户的数字化挑战;研发/技术人员能够给客户提供数字化的解决方案…如果公司的每一个岗位,每一个角色都能够有数字化意识和数字化能力的时候,那公司也就具备了数字化能力。



Air Liquide China 液化空气
大中华区中国人力资源副总裁  吴静


数字化与智能化正在深刻影响工业企业。“数字化”与“客户中心化”成为液化空气变革的主题词。例如,中小型客户可以直接通过在线电商渠道进行采购;大工业领域的远程控制可以在区域中心点控制范围内数十家工厂的运营。


未来的人有更好的学习灵敏度、未来人应该是多元化的人才,在文理科、理工科、社会学科、自然学科、先进领域以及一些传统领域都应该有些涉猎,这也是为什么可能现在知识分享比较红火的一个缘故。同时,未来人才需要更多一个深度,对某一个专业深入的研究,能够在这个专业领域做到这个行业里面或者是本区域里面的前列,这样一个T字形的发展将更加有利于人才在未来取得更大的成就和做出更大的贡献。



Brose China 博泽中国
HRVP  Eva Hou


无人驾驶、车联网、新能源、共享经济是未来汽车行业的几个大趋势。机器无法取代的三大能力:创新能力、学习能力与统筹领导能力,人与机器应该是互相协作的关系而非竞争。


数字化是一把 “双刃剑”。社交媒体、移动互联网、数据分析和云计算,这些技术正深刻改变着企业业务和工作方式。数字化让所有的信息变得非常透明,对于员工来说,他们获得其他优秀企业的信息非常容易和快速,这在一定程度上导致人才流动加速,优秀员工流失的可能性会提高。


大数据在员工调研、人员招聘、员工测评、人才盘点、绩效考核等方面起到非常重要的作用,通过建立内部人才数据库,有助于信息更加透明以及了解员工的动向,及时反馈。


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