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【1】先人一步——把事情想在领导前面。 这个看似很复杂，其实只要你稍微用一点心，把领导过去工作的情况摸透，比如领导第一季度关注的重点是什么，第二季度以及第三季度与第一季度重点工作有什么不同，按照这样的思想，加上你的用心，把事情想在领导前面，就会让领导对你产生绝对的信任，特别是你知道领导关注的重点是什么，什么事领导还没有安排呢，你已经做好了充分的准备，坚持这个思路，领导一定会重用你。 【2】抢在正式前——把私下总结放在正式汇报前面。 汇报工作分为正式沟通和非正式沟通两种，一定要把你的汇报放在正式的汇报之前，比如周汇报，要赶在公司例会之前让领导知道你的详细情况，这样领导就会常常把你当做开会时表扬的典型，道理也很简单，领导对谁越熟悉，自然倾注的心血越多，把这种汇报工作的习惯长期坚持下去，领导提拔人的时候自然第一个想到你哦。 【3】准备在规划前——把部门的机制放在领导面前。 每个单位都有年度规划，而每个部门也会根据这个规划做部门规划，要通过和领导处好关系，把这些相对机密的信息拿到手，比如本年度你们部门要提拔两位部长，你就要奔着这样的机会而来，你把心思花在上面，自然收获也不会小哦，这就叫近水楼台。 【4】收服在人情前——把中国式的人情充分利用在机会前。 按照中国人情式社交的需要，你必须把这种人情交往的方式进行充分利用，把与领导的关系处到超越同事关系的私人关系，利用春节，中秋节等等传统节日，学会和领导象走亲戚一样的来往，要不了多久，你就会把领导收服在人情面前，很多事情就是这样自然发生的，你还怕没有被提拔的机会吗？ 【5】感谢在机会前——把关系建立在利用之上。 感谢分三种，一种是事成之后的感谢，一种是事情没成之前的感谢，还有一种是莫名其妙的感谢，咱们说的感谢在机会前就是莫名的感谢，要学会不断的找理由对领导表示感谢，其实领导也都不傻，自然知道你的意思，机会就是这样把握住的哦，有时候你不服不行，人情就是人情，与制度无关。 |
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