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很高兴可以和大家一起分享创业中的话题：创业准备期的顶层设计， 以下分析供大家参考，创业路上我为你引航。 顶层设计的第一步：选择一个好的方向。如果从一开始你就选择了一个错的方向，不管你跑的有多快多远，那么你离最终的目的地只会越走越远。那什么是好的方向呢？给大家一个参考：趋势。有一句话说的非常好，没有成功的企业，只有时代的企业。任何一个时代，趋势必然是领航者。 第二步：选择适合自己的行业。选择行业的时候要兴趣当先，如果你对从事的行业没有兴趣、激情，那么往往在困难的时候就会很难保持好的状态。如果有条件的话，选择有资源基础的行业，这样运作起来会更顺畅。 第三步：确定好项目。要对项目有清晰的定位，优先锁定目标客户群体，站在客户的角度运作他们正在需要的产品或是服务。 第四步：制定完善的业务流程。在制定过程中要以可操作性强为标准，这样才正在执行的时候才能够更落地。根据所制定的业务流程规划人员配置，开展招聘工作，选择适合的人才。 第五步：建立壁垒。如果一家公司或是某个项目在经营上没有自己的壁垒，那么肯定是不会长远的。要不就有技术上的优势，要不就是资源上的优势等等，咱们的商业模式被别人的可复制性要低，这样才能在市场上保持竞争力。壁垒的另一个标准就是要有自己的差异化竞争优势，但凡是行业的独角兽那么他一定有唯一性的竞争优势。当然壁垒也能够在企业发展中不断建立，但是前期必须得有考虑。 第六步：实地考察。一定要在做顶层设计的时候，多出去走走看看，不能闭门造车。要通过实地考察不断验证自己的想法，及时调整方向、策略、完善细节，做好充足的准备。 有疑问可以留言，小编给您详细解答 |
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