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2017,从“卖身”到“卖艺”

 我是枪手大伟 2017-12-30

2017的关键词:懒

不知道你对2017年最大的感受是什么?

小编身边的朋友都说,2017年什么都不想干!

有没有一种感同身受,无论做什么事都提不起兴趣?

不想上班、不想社交、不想学习、不想谈恋爱,连买买买都失去了兴趣。

原本年底生意火热的服装商家都说:

今年的客户冷得跟前女友的心一样,

听到最多的一句话就是“你的产品很好,但我们不合适”。

纵观各大品牌与消费者之间的微妙关系,归纳为一句话:

只跟客户发生产品本身的买卖关系远远不够,我们还要懂得跟客户“谈恋爱”。


整个2017年,品牌不再一味高高在上,单方面传输信息给消费者,而是主动与消费者来一场轰轰烈烈的“恋爱”,以更加积极、热情的态度去对待消费者,并根据顾客反馈的大数据去改善自身产品、服务、营销等一系列层面。



1

消费者的变化

今年的服饰消费群体出现了“千禧一代”、“中产阶级”、“消费升级”等新名词。

 

其中“千禧一代”成为了潮流服饰的消费主力。他们愿意尝试更加新奇潮流的事物,“网红直播”、“粉丝节”、“音乐节”、“快闪店”、“人脸识别”、“联名款”、“智慧门店”……毕竟,追求新颖、崇尚品牌、突出个性、注重情感与直觉被视为是千禧一代较为鲜明的消费特点。同时,他们活跃于各类社交网站,接收最前沿的时尚信息。他们,比以往任何一代人都敢于接受新事物。



而“中产阶级”+“消费升级”是高档服饰、高定服装的消费主力。这部分消费者由于自身的追求与品位已经趋于成熟,更多追求得体、舒适的服装,而且在购买服装的过程中,更看重消费过程衍生的服务。他们想要的是更加优质的服务,更加适合生活的服装。



2

品牌回归消费者本身

美特斯邦威、森马服饰将“千禧一代”总结为个性独立、想法独特、敢说敢为。在此基础上,美邦大胆推动了Metersbonwe品牌的转型,从单一风格升级为同一品牌下覆盖休闲、潮流、街头、极简、森系等不同路线的5大独立风格体系,并大力提升产品品质,以高性价比的标准打造有竞争力的产品。

 


森马则首度以“超级粉丝节”的形式去接触消费者,将营销活动概念化,意在加强与消费者之间的沟通和互动,与森马的目标消费者建立起良好的纽带。

 


不同于潮流服饰,国际知名服装品牌和定制服装品牌都以“定制”打开了2017年的中国市场。定制服装在2017年的发展远超预期,特别是优衣库和H&M的加入,更让“定制”一词火遍服装界。从下单,到量体服务,到个性化需求,最后将服装送到“中产阶级”消费者的手上,整个过程更加体现品牌对消费者消费体验的重视。

 


定制服装是“消费升级”的表现之一,以往由品牌方单向向顾客传输信息的时代已不复存在。如今的服装品牌必须及时得知顾客的需求点,从而更好的满足他们,形成双向信息传输。一方面,可以从互动中得知顾客的需求点;另一方面,还可以增加顾客对品牌的忠诚度。


3

展望2018,并非一味讨好

很多人会觉得服装的消费就是完全顺从消费者的习惯,如果你真的这么做,那只能随波逐流了。

 

大家都知道要变,但并非盲目乱变。2018年的服装行业,潮流服饰依然会有较大的占比,但是我们不能忽略定制服装给市场带来的巨大冲击。我们不能只看到市场占比的份额,更应该回归服装行业——服装零售的本质。


小编想问各位伙伴,服装零售的本质是什么?

 

在小编看来,零售就是准确理解用户需求,生产出解决用户痛点的产品,并在合适的时间和地点交付给用户。只有经过不断的思考、借鉴和学习,通过对业态升级、用户运营、战略提升和组织变革等方面的改进,才可以达到让服装零售的服务不断创新,不断带给消费者零售的价值。

 

2017年就要结束了,这一年我们都辛苦了

我们都在努力适应这个瞬息万变的时代

是改变?还是顺应“自然规律”?

是勇敢挑战?还是优胜劣汰?

在即将到来的2018年

是时候作出选择了



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