小伙伴们,质量管理技术和方法发展到今天,离不开众多大咖们的杰出贡献。他们有的提出了自己的主张和理念,有的提出了具体的质量技术方案,不管是哪一种,至今仍深深地影响着这个星球的各行各业。 今天重新整理了相对有影响力的10位质量大咖,供大家参考。 1. 戴明-Edward Deming 2. 朱兰-Joseph Moses Juran 朱兰第一次将“人性”作为质量系统的一个维度来考虑,同时提出“不良质量成本”的概念。 他认为大部分质量问题是管理层的错误而并非工作层的技巧问题,管理层控制的缺陷占所有质量问题的 80% 还要多。 他以《质量三部曲》而闻名,包括质量策划、质量控制、质量改善(qualityplanning, quality control and quality improvement),这已是如今质量管理的基本思想。
3. 泰勒-Frederick Winslow Taylor 泰勒是“科学管理方法”的鼻祖,是一个传奇人物;“科学管理方法”是指管理要科学化、标准化,目的是提高效率(同时他提倡劳资双方平等—这也是无产阶级列宁喜欢他的地方). 基于他的理论福特汽车成功发明了汽车的流水线生产方式. 关于“科学管理方法”他有著名的“铁锹试验”大家可以看看。
4. 新乡重夫-Shigeo Shingo 5、大野耐一TaiichiOhno 6. 丰田喜一郎SakichiToyoda 7. 石川馨Kaoru Ishikawa 8.费根堡姆Armand V. Feigenbaum 费根堡姆是全面质量控制(TQM)的创始人(当然是站在了前人的肩膀上)。 他主张用系统或者说全面的方法管理质量,在质量过程中要求所有职能部门参与,而不局限于生产部门。 这一观点要求在产品形成的早期就建立质量,而不是在既成事实后再做质量的检验和控制。(不过要说的是“全面质量管理”今天不同往日,现在还是六西格玛方法、Leaning更有效果,原因是TQM难以确保自上而下的领导支持)
9. 田口玄一GenichiTaguchi 10.克劳士比Philip B Crosby
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