01
预算执行监督
预算管理全流程: 全面预算管理制度是根据企业发展战略,逐层分解,对其总部各个部门以及下属公司下达经营目标,全程管理其经营活动,并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理会计制度。通过全面预算管理,管理层可以及时发现和解决企业经营过程中遇到的问题,适时制定出强有力的经营应对策略,提高管理水平,构筑企业的核心竞争力。 01 预算执行监督
02 预算调整监督 预算资金使用情况是监督的重点之一,加强对决算和预算外资金的监督,改善支出的合理性。重点审核各子公司及二级单位的业务预算,对审核通过的业务预算进行全方位监控。批准预算编制只是制订了花钱的计划,这些钱花出去后果怎么样需要加强监控。把握好资金的流向和流量,集中力量开展预算执行的日常监督,保证花出去的钱真正用在刀刃上。 03 预算反馈监督
本文由中国管理会计网整理发布,转载请注明来源。 限时免费福利赠送!! 满满的干货,安永给某外资上市公司做的内控循环,奉送给你! 安永给外资上市公司做的内控循环预览 扫描上方二维码 回复“安永”哦 扫描左方二维码进入微信后台 回复“安永” 你就可以立即领取安永给外资上市公司做的内控循环! |
|
来自: 灵魂摆渡3626 > 《财务管理—预算管理》