 主播：大宝 大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2018年1月2日，我们要给大家分享的书是《“升职超人”教你旋风成长法则》。 这本书是由曾在日本多家公司创下从普通职员一跃成为高层奇迹的福井克明所写。结合自身经历和经验，作者以在职场中怎样在“最短的时间内创造出成果并获得最高评价”为核心，依据“旋风上升”概念，阐述了职场成长的真正原因。 这次我们重点讲解三个关于职场晋升方面的内容，分别是成果与评价的秘密、一比九法则和脱离恶性循环。 ① 『成果与评价的秘密』 一年到头，明明自己很努力，工作却没啥进展；明明每天都干得兢兢业业，晋升的却总不是自己。如果有这样的困扰，说明你还没有悟出职场秘密——工作是螺旋式上升的，所有成绩都与评价密不可分。 无论你从事什么职业，工作都包含有意义的和没意义的。作者把它们成为：创意工作和日常工作。 创意工作最主要的三个特征是：
而日常工作的三个共性特征是：
这种任务大多类似于单纯操作或流程固定的工作，谁都能干。但对它们而言，就算你遵守期限，毫不出错地完成了，别人对你的评价也不会提升。不仅如此，只要你犯了一点小错误，就会降低别人对你的评价。总之，这类工作不管你怎么努力，最多只能让你不减分而已。 对照以上标准，回顾自己的日常，你会发现那些晋升高手、职场达人能够快速脱颖而出的最重要原因是，他们做的多是容易出彩的有价值工作。也就是说，他们善于抓住创意任务的机会，在取得好成绩后，又获得了新的相似工作……日积月累，他们的评价逐渐升高，形成了良性循环。这就是开始时提到的 “螺旋式上升”。 ② 『一比九法则』 讲到这里，创意工作和日常工作到底是怎么来的呢？既然前者比后者更有价值，还和对我们的评价直接相关，为什么大家不都选择前者呢？事实是，一项任务在开展过程中，会有很多分支工作像树叶一样扩散出来。同理，一份创意工作也是由大量日常工作堆砌而成的，它们的比例关系大约是1∶9。 例如，在“把公司年度成本下降100万元”这项任务中，包含了提交历年成本使用的数据、在各部门调研找到降低经费的项目、研究同类型公司的成本控制方法、结合外部环境变化搜索性价比最高的支出途径以及整理报告等基础工作。它们中绝大多数都是对既成事实和经验的整理，只需要花费时间和体力就够了。 不仅如此，它们最大的特点是都有时效性，都以事实为依据，不能凭空捏造。所以，大多数人面对这些日常工作都会将“遵守期限、不犯错”作为两个最优先考虑的点。 在这种思维的支配下，我们很容易陷入两个恶性循环：一个是只要你遵守期限、不犯错地完成日常工作，创意工作就永远轮不到你头上；另一个是你的评价永远得不到提高，而且一旦出错，评价反而会降低。 为了突破这个“负螺旋”，你必须改变以往的工作习惯。 ③ 『脱离恶性循环』 不要把焦点全放在“遵守期限、不犯错”上，摆脱这种僵化的做事思维，我们的职场生涯才可能脱离恶性循环。具体有两个方法： 001 挖掘需求。在刚进入某家企业时，作者与老板在走廊偶遇。当谈到工作时，他发现老板对公司的电话费问题念念不忘。于是，他很快向负责统计电话费的同事要了权限，一边做着自己的工作，一边利用空闲时间和电话公司交涉，最终他通过谈下很多优惠政策，让电话费大幅下降。这成了他上升的开端，也因此获得了更多好机会。 这件事背后体现了三个问题：
统计工作是老板要求的，而削减费用是作者自己找到的。如果等老板指出让他削减电话费，工作的性质就变了。 002 提升评价要素。“速度”、“方便”、“备注”这三大要素是提升评价的关键。我们要善于通过提升日常工作的某个要素给别人留下好印象。以“速度”为例。领导让你第二天早上交个报表，如果你10分钟后就给了他，一定会让他大吃一惊，并且重新对你进行评估。当然，在追求“速度”的时候，稍微快那么一点点是没用的，必须有“压倒性”的超越。“方便”和“备注”也是同样道理。对于你经手的工作，大家都觉得接得很舒服，并且可以收获一些温馨提示，一样会对你高度评价。 总结一下，不要再眼巴巴地看着别人升职加薪了，要知道在劳动力和思考力的较量中，能获得好评的往往是后者。希望你能弄清成果与评价的秘密；利用一比九法则找到有价值的高评价工作；最终脱离恶性循环，走上职场晋升的高速路。 今天的分享就到这里，你觉得读剽悍晨读的正确提升方式是什么呢？请把你的见解发到留言区，迈出你今天创意工作的第一步。 参考书目：《“升职超人”教你旋风成长法则》[日] 福井克明 |
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