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酒店创始人李总希望仅用 200 万的启动资金，就建一家过亿投资额的高端酒店，更重要的，他提出了以下的难题 （1） 他不希望分拆公司，即希望别人把钱借给他建酒店，还不要分他酒店的股份。 （2） 他所拿的地块离省会城市有 60 公里，本市人口不多，高消费群体更少，他希望酒店建成后会有大量的稳定消费客流。 （3） 他希望酒店未来可以低成本运营，第一年就赢利甚至是收回成本。 李总从来没有经营过五星级类的大酒店，虽然他可以招募酒店行业的高级职业经理人来打理，但他的问题显然不仅是经营方面的。李总更大的难题在于如何筹到钱，而且还要把未来的经营做好。 （一）、开放的股权设计 1、公司核心创始团队 5 名 2、股权众筹 50 名 3、各城市合作伙伴 3 万（职责：发展酒店加盟） 4、酒店经营者：30 万个（加盟费 30 万作为入股费用） 5、粉丝（预留 3%股权给符合条件粉丝）介绍人，可以介绍城市合作伙伴和酒店经营者 （二）、免费模式 1、会场免费 2、免费美女主持 3、各类体验活动免费 4、免费阅读图书 5、免费 50M-WIFI，极速游戏好莱坞大片 （三）、混业模式 1、就是引入其他产品与服务，让企业的赢利点多元化（家纺产品、红木家具、家用电器、银行理财。） 2、大数据、新媒体、社群营销 3、O2O、实体展柜、淘宝店 （四）、会员模式 1、投资 100 万获取价值 200 万的酒店各种消费额度； 2、凡是成为白金会员的企业，从第二年开始，享受稳定分红， 酒店每年拿出 50%以上的利润来分红，平均分给所有的白金会员企业，这样企业还可以获得额外收益。分红一直分到每家企业拿回 100 万等额现金为止。让企业的投资完全没有风险。 3、把产品拿到酒店寄卖，销售所得款项都归该企业所有，相当于酒店变成企业的超大规模展厅。 4、装修公司可以用服务及物料做投资，冲抵 100 万会员费，其所享受的会员服务，等同于其他会员 5、个人会员可以充值 10-50 万不等，享受 200%的消费额度。也享有相应的分红权 酒店发展策略和目标： 1、从基础服务住宿升级为生活方式（文化+社群电商） 2、品牌和规模效应，发展连锁加盟 3、借力名人，把名人变成股东或顾问 4、借助社群口碑，沉淀大数据，融资上市 这种模式既可以帮助企业直接向客户无成本融资，又可以事先锁定稳定的客户群体，为未来的酒店盈利做好铺垫。真正的一举数得。真正快速有效地解决企业盈利难题，而且可以帮助新生企业快速成长。 经过这么多年的沉淀，对于营销这块，我有自己独到的见解，因此就形成了放羊哥思想体系。 放羊哥愿意把放羊哥的思想体系跟大家分享，欢迎大家踊跃评论，与放羊哥一起探讨营销方面的知识！ 最近放羊哥把多年的经验，整理成一本书叫做《放羊式营销兵法33招》，里面综合了放羊哥最新操盘裂变引流的33个案例，感兴趣的朋友可以与我互动留言，我们一起探讨学习一下更好的营销方法！ 放羊哥不放羊，专注移动电商顶层设计！ 运营：放羊哥（HRRESN） |
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