第四篇：投资股市的盈利方式

投资股市盈利主要是两种方式，第一是用合适的价格买好公司，第二是用极低的价格买一般的公司。巴菲特做投资的早期，就是用极低的价格买一般的公司，他的合伙人芒格把他的这种投资行为叫捡烟屁股，就是看到地上还在烧的烟屁股，拿起来吸一口，也能享受一下，那么怎样找好公司，筛选标准是什么。简单从四个维度来说下! 第1: 从投资的角度讲，好公司的第一个标准就是它未来的成长性怎么样！大公司不等于好公司。具体怎么去找呢，也就是从复购率看增长力，好公司首先一定是业绩增长较快的公司，但是除了增长快以外，我们需要看它增长的来源是什么。首先你要去区分两种不同的增长：外延式增长和内生式增长。如果它的增长是由于不断增加资本投入，就叫作外延式的增长。也就是说，它为了获得百分之十几、百分之几十的增长，可能要消耗百分之几百甚至更大的资金的投入。这样的增长往往就不太可持续。内生式增长通常都是由于公司有很强的口碑，产品有用户黏性，复购率高。像腾讯，茅台，都有非常强的品牌号召力。用户黏性或者品牌号召力带来的增长，是消耗资本相对比较小的增长，是内生式的增长。拥有这样的增长，就是好公司的一个标准。判断一个公司的成长性有多强的时候，一个很直接的角度是看它产品的复购率。 第2:从产业链看地位。消费领域想对简单，主要说说工业领域。好公司的特点是在产业链中占据商业模式的核心环节，跟上下游合作伙伴建立牢不可破的共生关系。举一个牛奶包装企业的例子。利乐是全世界最大无菌包装企业，它建立了一整套饮料无菌包装的工业体系。从机器到包装，甚至整个无菌包装的工厂都是它建的。像多乐果汁、蒙牛、伊利这些乳品企业，只需要专心做市场、做营销，把渠道铺遍全国，铺到三四线城市、甚至农村市场，就足够了。我举一个牛奶包装企业的例子。利乐是全世界最大无菌包装企业，它建立了一整套饮料无菌包装的工业体系。从机器到包装，甚至整个无菌包装的工厂都是它建的。像多乐果汁、蒙牛、伊利这些乳品企业，只需要专心做市场、做营销，把渠道铺遍全国，铺到三四线城市、甚至农村市场，就足够了。

这样的话，利乐跟它的客户，就形成了一种非常紧密的产业链上的合作伙伴关系，相当于是前店后厂。很多人以为蒙牛、伊利都是自己生产的，其实不是，其实都是利乐生产的，蒙牛和伊利其实只是一个品牌营销公司。

做到这一点以后，利乐的包装业务就不用愁了。因为你的机器用的是我的，你的工厂甚至都是我建设，那就不会因为有谁家纸比我便宜两三分钱，或者便宜20%，就失去业务了。所以利乐跟客户形成了紧密合作的依赖关系，在产业链当中拥有很强的地位，建立了一个非常强大的商业模式。

第3⃣️：看清市场成长空间。还有一种内生式增长，它的特点是选择适合公司发展的战场，不断地打胜仗，扩张版图，赢得不断成长的业绩。

你可能知道，以前一个行业里面龙头企业通常是国有企业，或者是外资企业。它们由于历史原因获得了相对垄断的市场地位。而在竞争的口子被拉开了以后，民营企业由于它更灵活的机制，更低的成本，更高的效率，能够以相对低廉的价格，提供市场上绝大部分用户也能认可的产品。在这个时候这家民营企业市场扩张就会非常快。南方泵业大家并不陌生、它就是这种情况。泵业是个红海行业，但南方泵业的产品主要用于工业和楼宇，技术含量较高。南方泵业在2009年底上市的时候就处于这样一个有利于它竞争的环境。在10多年前，在一些放开竞争的领域，民企打国企，或者民企抢占国企主动退出的市场非常常见。近些年在一些细分领域，民企通过技术升级，侵蚀外企的地盘越来越多。如果遇到这种公司，那就要分析，它究竟抢占的是谁的份额，它从这里抢到的份额能支撑它未来几年的增长。如果格局已定，那么将来再进一步增长就有赖于地域的扩张：或者是区域企业走向全国，或者是出海把产品销到全世界，还有一种情况，是产业链的纵向整合、品类的横向扩张。这难度比打单一一场仗，挑准一个较弱的对手，都要难上数倍。不是说不能成，但投资的风险要加大不小。所以遇到这种情况的公司，你就要看清形势，判断它的增长空间还有多大。 第4⃣️：找到好的团队。这个不难理解 好的团队会有好的团队管理，好的管理团队本身能构建一套强大的商业模式，做出颠覆行业的事情。这个不多加赘述！ 【最后给你一条建议—新手来说，一上来不知如何入手，可以从你工作所处行业的上下游，或周边配套领域开始：什么样的企业是客户交口称赞的；什么样的企业是你觉得未来5-10年都能维持强势地位的；什么样的企业你觉得是能够不断打胜仗、抢占别人手里的市场份额的；什么样的管理团队是你打交道后觉得如沐春风的、愿意追随的。最后提醒一句 好公司需要用心琢磨，投资最重要的是判断，好的判断力是在不断的吃一堑长一智当中磨砺出来的！