分享

世界第一有钱的沃尔玛,写了本被刘强东、雷军翻烂的书!

 火神求火 2018-01-03


熊猫君读书成长小贴士

今天熊猫君推荐《富甲美国》,这本被刘强东、雷军、贝佐斯翻烂了的书,为你提供生存技能上的成长。


各位真爱,泥萌壕哇!

刚刚熊猫君在如厕时,

突然发现纸巾用光了,

厕所只剩一张砂纸 ..... 


吓得我提起裤子就跑,

一直跑到楼下沃尔玛,

这一去我的钱瞬间就消失了! 

我买了20包纸,10瓶啤酒……  


回到家我才发现,

把纸和啤酒摆在一起,

不就是要套路我们单身boy??


索性今天熊猫君就来八一八

世界第一有钱的沃尔玛的成功秘笈!


《富甲美国》

沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传




沃尔玛!地球上还有谁不知道这3个字?


世界500强企业,它连续4年第1


27个国家,10000家商场,每周顾客超2亿


整个沃尔顿家族的资产,超过1600亿美金,是比尔·盖茨资产的2倍,富甲美国!


从一个乡镇便利店,成长为人类历史上最庞大、最具地位的企业,


沃尔玛的创业精髓就在《富甲美国》里!


被刘强东、雷军、贝佐斯翻烂了的书!



“做零售,怎能不读沃尔玛!”


——京东创始人 刘强东


京东创始人刘强东,亲笔作序推荐《富甲美国》:


零售业的秘密都在沃尔玛的货架上。


小米创始人雷军,做小米前学透了本书:


做小米的时候,我向沃尔玛这样的公司学运作效率。


亚马逊创始人贝佐斯,选它做人生商业书单第一推荐:


沃尔玛的创始人阐述了折扣零售业发展的秘诀。


万达集团创始人兼董事长王健林


我给自己6年的时间,将万达打造成像沃尔玛一样的世界一流的公司。



在《富甲美国》你会看到——


沃尔玛如何从一家“五毛店”,成长为世界第一的零售帝国;


沃尔玛发明的商业哲学——低价销售、疯狂促销、精准营销......


又是如何改变了美国乃至全球的现代零售业形态。


△ 富甲中国的熊猫君.......


作为富甲中国的成功人士,熊猫君要和你分享读《富甲美国》的收获!


并提取了三条干货分享给你。


1促销!零售业的核心经营哲学!


粗暴地说,沃尔玛的发家史就是一部促销史。


它的促销不是打折、赠品那么简单,而是针对所有商品!


沃尔玛将促销做成了一套严密又具战略性的经营哲学。


首先,严格控制每一个商品的价格,全面确保比其他竞争对手低20%


低价大大刺激销量,利润也随之大幅提升。


接着沃尔顿将生活必需品(牙膏、洗发水等)的利润降到0,并印在海报和宣传册上,让整个城市的人都看到促销力度。


顾客被这些低价生活必需品吸引过来,并潜意识把沃尔玛的所有商品都“视作”市场最低。

 

于是大家口口相传:沃尔玛的东西都便宜得不要钱!


△ 沃尔玛的促销


就是靠着以促销为核心的经营战略,沃尔玛口碑、利润双丰收,


56年间,营业额疯涨到500亿美元,成功占领了美国所有市场。


但即使已成为全球最大零售商,山姆·沃尔顿最关注的仍是促销——


在每周例会上,他会亲自参与制定一件商品的促销方案,并且亲自去门店参与宣传。


沃尔玛帝国,已将“促销”列为核心经营哲学:


 放在桶里卖不出去的,就挂到树上试试。


★ 一次只考虑一家店、一次只促销一件商品:从主管到店员,必须都参与“单项产品促销竞赛”。


 无论是谁、无论何时,只要十步之内有一个顾客,就要对他微笑、注视着他的眼睛和他打招呼


2向竞争对手学习,偷他们的方法和经验


沃尔玛对促销理念的精准定位,以及它的迅速崛起,


还有一个重要原因,就在于它对竞争对手的学习。


在创业之初,通过研究竞争对手,山姆·沃尔顿得以快速入门零售业。


从1945年开始营业的第一家店,他就每天研究竞争对手斯特林商店的做法——


他默默记下了所有的价格、摆放方式、营销手段,


有时在对方店里一待就是一整天,差点被当成偷窥狂赶出商店!


回到家后,他就开始分析这些“情报”,再用到自己的店里。



生意做大之后,山姆·沃尔顿把研究竞争对手,看作弥补自身经验和业务不足的重要办法。


沃尔顿一遍又一遍地对经理人说:


“去,研究研究我们的竞争对手,一个也别漏下,不要去看他们的短处,找出他们的长处,要是你能得到一个好点子,那可是比你往店里进了样好货更棒!”


所以很多人都经常看到,沃尔玛经理经常晃荡在别人的店里,


他们白天记商品价格,夜里去翻垃圾箱,


为了研究透竞争对手,“不择手段、不要面子”。


可以说,沃尔玛的壮大很大一部分,是从竞争对手那里偷来的。


3永远不要怀疑“顾客是上帝”这条真理


在《富甲美国》中可以看到,山姆·沃尔顿比任何人都明白一个道理:有顾客才有生意。


他的信条就是,一切的努力都围绕着“顾客”这个中心。


结合熊猫君的阅读体验,可以总结为两个层次:

 

第一,注重顾客在沃尔玛的购物体验。


在沃尔玛的门店里,巡店经理经常会对部下提出3个问题——


① 如果你是顾客,你要怎样找到想要的商品?

② 在买这件商品时,你会联到要买其他什么东西?

③ 你又要怎么做,才能找到其他那些东西呢?


这3个问题,问的是商品陈列,考的却是——到底有没有站在顾客角度的货架思维。


站在顾客角度考虑,做起来并不容易,要求必须极度重视细节。


有人说,零售业中细节取胜,把细节做到极致的沃尔玛,就真正用购物体验赢得了顾客。



第二点,把为顾客省钱作为最大责任。


山姆·沃尔顿曾经说过:要让在我们社区生活和工作的人们生活得更好。


为了实现这个目标,他经营的沃尔玛通过促销,每年为顾客省下几十亿美元。


正是在实现这个目标的过程中,他发现了零售的本质——


零售商存在的意义,就是不断提高效率,降低中间环节的费用,为消费者创造价值。


除了以上三个零售哲学,熊猫君在读完本书后深深为山姆·沃尔顿的商业智慧和人格魅力所折服——

 

他充满精力,决心做的事情一定会去做;


他不怕犯错,一旦发现错了,就改掉错误,换个方向前行;


他一生都对自己的零售事业充满热爱与激情,即使是在弥留之际,依旧毫无保留地与后辈们分享了他总结的经营企业的十大法则。

 

熊猫君摘出来跟泥萌分享一下:

 

1.献身事业

2.与所有员工分享利益,视他们为合伙人

3.激励你的同事

4.与同事尽可能多地交流每件事情

5.感激同事为公司做的每一件事情

6.成功了便尽情庆祝

7.倾听公司里每个人的意见

8.超越顾客的期望

9.比竞争对手更好地控制成本

10.激流勇进,独辟蹊径,藐视常规

 

以上,就是熊猫君对《富甲美国》一书的分享。


无论你是做零售、电商,还是创业,


都能在沃尔玛的创业精髓中,找到极具学习意义的商业哲学!


《富甲美国》

沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传



熊猫君互动


你在生活中有哪些不一样的省钱妙招?


留言中随机抽3幸运真爱,

每人赠送《富甲美国》纸书1本!


截止日期:明晚(1月4日)9点9分



    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多