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萧条是严酷的、让人难受难堪的，但是，萧条决不是经营者可以消极悲观的理由。 ——稻盛和夫 当人们在问及稻盛先生如何解决经营中的苦难时，稻盛先生曾语重心长地说，“所谓困难，不过是中途站”。他始终认为困难只是暂时的，只要我们自己不放弃，接受挑战，我们便能取得成功。现如今，全球经济衰退已影响到各个行业的生产经营，不管环境如何动荡，我们都不能动摇领导者及员工对未来的信心。 要懂得，这样的困难是：外部环境的不利给企业提供了一个停一停、看一看的机会，正好可以用这段时间来反省并重塑企业的核心竞争力。利用这段时间来凝聚员工的力量，提高员工对企业的认同和支持。在大风大浪面前，我们不应怨天尤人，也不应将希望寄托于外力救援，而是以我为主、冷静面对，在保障资金链安全的基础上适度调整经营策略，提升企业核心竞争力。 如果企业通过自己的努力、积累而获得解决所遇到的困难的能力、资源和条件，那么就可以解决所遇到的困难，时间本身是不能解决企业困难的，只有企业真正地去行动，去调整企业的战略目标，提高企业的核心竞争力，才能解决企业在发展中所遇到的困难。反之，如果企业不去行动，而是靠政府或是外界的帮助，那么等待企业的是更严重的危机。 工作中，困难是无处不在的，因此不用把暂时的困难想得太大，所有的困难都会过去。在遇到困难时，要学会“摸着石头过河”，扶着那些坚韧的磐石步步为营，把绊脚石统统踢开。 困难只是工作中的一种常态，我们要坦然接受，并要找到走出困难的方法，这样才能不断进步，取得良好的业绩。但是总是有很多人遇到困难不知道去努力解决，而只是想到找借口推卸责任，这样的人很难与优秀结缘。 在工作中，我们要像稻盛先生那样依靠自身的力量解决，而不能只是被动地等待外界的援助。我们要想使困难只是“中途站”，关键还是要我们自身具备克服困难的能力，毕竟他人、外部条件都不是企业所能完全控制的，这就要我们在遇到困难时，首先要树立信心。因为只有树立信心，才能够有勇气迎接困难。其次要努力提高自身的竞争力，提高我们的核心竞争力，才能更正确地面对困难。再次，现在市场竞争如此激烈，推陈出新频率越来越高，一个人的“成功”与“永恒”绝缘，在这样的情况下，置于死地才能重生，断了自己的后路，才能义无反顾地前行。只有不断否定现在，才有崭新的未来。 |
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