突发事件的定义 ◆ 突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。 ◆按照社会危害程度、影响范围等因素,自然灾害、事故灾难、公共卫生事件分为特别重大、重大、较大和一般四级。法律、行政法规或者国务院另有规定的,从其规定。 ◆突发事件的特点,高度的压力和约束、高度的不确定性和新的独特性 正确理解应急管理含义 1、应急管理的范围 a) 包括企业内的生产活动、经营活动和各项管理活动; b) 社会活动(社会活动中可能发生的对国家造成危害,对人民造成威胁,对社会设施、公共财产和民族利益造成危害等)。 2、应级管理的对象 a) 企业内部的生产、销售、物资供应、包装、运输等生产过程中发生或可能发生的事件; b) 影响社会安全和稳定的破坏性地震、洪汛灾害、气象灾害、恐怖袭击,战争等社会事件。 3、应级管理的方法和手段 a) 危险、危害因素识别; b) 在危险、危害因素识别的基础上进行分级分类; c) 根据分级分类制定应急预案; d) 落实应级管理工作.。 4、应急管理的主体是企业或社会,或企业和社会的结合 5、应级管理的目的是最大限度地减少损失、降低危害。 应急管理的特点 1、前瞻性 从应急管理的方法和手段来看,应级管理的第一步是组织职工对生产经营、管理过程种发生或可能发生的潜在危害进行识别判断,预测其危害的大小、发生的可能性或可能发生的严重后果,并根据识别和判断制定应急预案,所以说,前瞻性是应级管理的显著特点。 2、系统性 a) 管理的系统性(组织机构和职责) b) 预案的系统性 c) 资源的系统配置 3、实战性 应急演练是应急管理的一个重要环节,应急演练不仅是对应急预案的检验,而且是对应急现场的模拟和检验,有明显的实战性.应急预案的演练是对应急管理实战性的充分说明。 4、动态性 企业在发展,社会在进步,所以应急管理也不是一成不变的,而是随着技术的进步和社会的发展不断地变化和提高,尤其企业生产中飞速发展的技术进步,使生产工艺,装置、装备不断改进和提高,要求我们对新的危险、危害因素重新识别评价,充分说明了应急管理工作是反复的,也是动态的。 异常应急训练 (一)应急救援训练的目的 训练是实现以下目标的最好方法: (1)在紧急事故发生前暴露计划和程序的缺点 (2)辨识出缺乏的资源(包括人力和设备) (3)改善各种反应人员、部门和机构之间的协调 水平 (4)在工厂应急管理的能力方面获得大众认可和信心 (5)增强应急反应人员的熟练性和信心 (6)明确每个人各自角色和职责 (7)努力增加工厂应急预案各单位间合作与协调 (8)提高整体应急反应能力 (二)训练和演习类型 应急训练的基本内容主要包括: (1)基础训练。基础训练主要是指队列训练、体能训练、防护装备和通讯设备的使用训练等内容。目的是应急人员具备良好的战斗意志和作风,熟练掌握个人防护装备的穿戴,通讯设备的使用等。 (2)专业训练。主要包括专业常识、堵源技术、抢运和清消,以及现场急救等技术。 (3)战术训练。战术训练可分为班(组)战术训练和分队战术训练。通过训练,使各级指挥员和救援人员具备良好的组织指挥能力和实际应变能力。 (4)自选课目训练。可根据各自的实际情况,选择开展如防化、气象、侦检技术、综合演练等项目的训练,进一步提高救援队伍的救援水平。 (二)训练类型 (1)单项训练 单项训练的大体内容有: 1)通信联络、通知、报告程序演练 2)人员集中清点、装备及物资器材到位(装车)演练 3)化学监测动作演练 4)化学侦察动作演练 5)防护行动演练 6)医疗救护行动演练 7)消毒去污行动演练 8)消防行动演练 9)信息传播演练 10)其他有关行动演练 (2)部分训练 (3)全面训练 (三)训练准备与计划 训练准备都包括以下的一些基本内容: (1)确定目的(即必要性分析) (2)辨识现有资源以及进行训练的能力(即资源性分析) 1.必要性分析 2.训练计划 3.确定范围 4.选择训练类型 |
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