衡量人效的6大方法

【衡量人效的6大方法】

1.时间：员工每天是否上足八小时，愿意自动加班。

2.负荷：员工每天的工作饱和度，一人兼多岗多职。

3.价值：员工每天做价值与结果，不只是做事，对结果负责。

4.人创：单位员工平均创造的绩效，人效高低的重要表现。

5.投入产出：工资费用率、人效比、每百元工资绩效等。

6.比较：与同行、标杆、历史的对比，用数据说话，精细管理。