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创业是一个过程，需要经历从无到有、从小到大、从弱到强。 创业是实现梦想的途径之一，它既不温柔也不可爱，在某些时候，它甚至会变得残忍和不近人情。 创业要经营一家公司，每个环节都有需要注意的事项和防范的风险。 作为一个初次创业的人，你需要学习许多知识，今天邦哥送上最全的创业开公司起步大全，送给想创业的人。 一、首先说选择行业 这里不细说了，就一句话：不要进入自己太陌生的行业！总之要么你有朋友在这个行业里面正在干，要么就是之前的工作就在这行，反正这行里面有你熟悉的参照物最好，因为熟悉，才可以避免许多不该踩的坑。 二、注册公司办理经营证件 注册公司是第一步，同时也是一件繁琐的事情，首先需要明确注册公司的流程，知道自己该做哪些事，需要花费多长时间，然后再结合自身条件去有计划的做足相应的准备。 一般公司需要有营业执照，如果是生产型企业，厂房还要注意办理消防证件等相关证件。 三、办完证件准备营业 正式经营业务方式有很多种，行业不同，业务方式也有所不同。因为客户的采购渠道不同。 例如做经营的，选择营销销售渠道会有所不同。通过熟人介绍业务，通过上门拜访，通过电话营销预约，通过派单，通过企业网站，通过搜索引擎，通过阿里巴巴，通过58同城、赶集网，通过户外广告牌，等等吧。 无论通过哪些渠道，我们都要依据我们的行业进行选择，可以大而全面，也可以小而精准出击，但总的准备开始吧。 四、业务开展之招聘 公司刚开办，招人是非常必要的，也是企业花费成本比较大的一块。创业早期没有专职HR，也没有钱去买外包服务，又希望能高效找到合适的员工，应该怎么办呢？ 你完全可以利用你投资人手里的资源进行人才的寻觅，投资人的人脉是很广的，而且大部分都是和创业相关的人才；还有就是依靠你自己身边人的一度人脉，朋友引荐来找到合适的人选，这样既省钱又省力还精准。 五、业务磨合与完善 你公司成立好以后，总是会碰到各式各样的客户，产生各式各样的不同的问题，反正没有那么顺风顺水的，记住多多解决问题，多多了解同行解决问题的方法，多多完善与优化自己的产品，多多学习开公司的知识。 只有这样不断的重复坚持公司才能发展的更好，才能更走的长远，才能赚到钱。 作为老板公司注册、股份分配、合伙人的选择、人员招聘、薪酬体系建设、培训考核、离职处理这些问题你都知道怎么解决吗？ 老板来说，以上这些都是必备知识。新手开公司一定会遇到许多问题，你需要学习相关知识来让你的公司尽快步入正轨。 创业邦总结了一套新手开公司的文档，从公司设立的步骤和细节，不可不懂的财务知识，招人、用人和管人，要制订哪些制度，如何留住客户、保持利润以及如何化解危机等方面，针对经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑，进行了详细的解答。 对于有志于开公司的人员，以及中小型公司的管理人员来说，此文档是一套非常实用的入门工具书。 |
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