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如何快速找到客户《二》

 倾星水恋 2018-01-14

为什么你的生意毫无起色


这是一个变化的时代,也是一个商业高速发展的时代。营销一直在变,从传统的营销,到博客营销、邮件营销、网页营销,到微博营销,到微信营销与移动互联网营销,变得让大家手忙脚乱,不知所措。

客户消费习惯在变,从传统地线下购物,到电脑PC端电商购物,再到手机移动互联网购物,随着互联网技术升级,客户购买产品越发便捷,选择越来越多。商家想要获得客户的关注与青睐越来越难。

工具在变化,而营销的本质不变。当你无法把握营销的规律与真理时,无论你使用什么工具,都是徒劳的。


从2014年开始,众多的商家进入生意的寒冬,业绩下滑,客户流失,竞争激烈,市场衰退,众多的窘境都压得每一个生意人喘不过口气。

转型升级成为传统企业救亡图存的一个热门话题,但问题是如何转型?转型阵痛与失败的案例屡见不鲜。在这事业的寒冬期,如何快速走出低谷?



管理学大师彼得德鲁克说:

除了行销和创新能创造更多客户和利润,其他的一切都是费用开支。

能够带领你走出事业困境的只有两点,一是创新,另一个就是全新的营销策略与思维。

无论你是使用传统的营销工具,比如传单海报,还是使用新兴的微信微博,你都需要全新的营销策略与思维,因为这是本质。

突破旧的营销思维,掌握全新的营销策略,才能帮助你走出事业困境,走向利润蓝海。


为什么你的生意毫无起色?

在过去的一年里,你的事业是否停滞不前?

你是否感觉有点脱离时代,甚至觉得有点失控,你在尝试着使用各种新鲜的营销玩法,比如微信营销,微博营销,但到头来一无所获,为什么会这样?

你是否正在经历着以下描述的困境?

▶︎是不是获得客户越来越难?获得客户的成本越来越高?

▶︎你的营销推广是不是越来越难见到效果?甚至总是一次次地看着钱打水飘?

▶︎你的老客户是不是在一点点流失?

▶︎你是否发现竞争越来越激烈,成交客户越来越难?

▶︎你的销售业绩是否毫无起色,甚至一点点地萎缩?

▶︎你是否不断地失去竞争优势与市场份额?

以上这些问题是大部分老板的困扰噩梦,于是心急如焚的老板们开始盲目地使用各种各样的营销工具,最终情况依然不见好转。

是的,为什么你的生意会毫无起色?这件事情的根本在哪里?

在我看来,你忽视了营销的本质。营销的本质并没有变,你必须把握营销的真正本质,才能用好新的工具。



造成你面临这些困境的罪魁祸首主要有以下几个原因:

▶︎没有精准定位客户;

▶︎缺乏持续获得客户的方法与能力;

▶︎缺乏市场核心竞争力;

▶︎成交率低下,销售乏力;

▶︎不善于整合资源,竞争乏力;

我们逐条分析:

1、没有精准地定位客户

当你的事业陷入困境时,你应该停下来问自己一个问题:事业的本质是什么?

如果忽视了本质,就会失去了方向,再多的努力也是白搭。

事业的本质是围绕着一群客户而展开的生意,在满足客户需求的前提下,提供给客户有价值的产品或服务。

通过这个本质我们可以看到,一份事业的核心是客户。在经营事业过程中,首先要想清楚是我的目标客户是谁?

用一句通俗的话讲:谁一定会付钱给我?



在成智营销研讨会上,我经常问学员一个问题:你能用一句话清晰地描述一下你的目标客户吗?

大部分同学都只能简单地说出一两个特征,却无法完整且清晰地描述精准客户是谁。

当你不能清晰地描述精准客户时,你也就不知道客户在哪里,更不知道如何才能轻松获取客户。

我们来看一个案例:

有两家经营美容产品的公司,在网络上看到90后的女孩通过微信销售面膜,赚取了不菲的利润,于是他们感受了微信营销的威力,也都蠢蠢欲动。

其中一家公司通过网络查询,找到了微信快速加好友的软件,于是买来了很多手机,运用软件一天24小时不停地加好友。

他的好友数一天天攀升,他觉得自己的生意也会象好友数一样,节节攀升,但是一段时间执行下来,发现只成交了屈指可数的几单生意。

因为客户数量太过庞大,也无法清晰分类,因此无法与客户互动,越来越多客户都变成了无用的数据,整理分类极其困难。

另一家公司在使用微信营销前,他在想:微信营销的本质在于信息更快地到达客户面前。但前提是必须找到精准的客户。

于是他认真分析了自己的精准客户是谁?精准的客户会在哪里?当他分析完这些营销本质问题后,他找出了美容店、瑜珈馆、西餐厅、大型商场女装店等客户聚集的场所,为那些场所免费提供无线路由器,通过技术手段,轻松地获得那些场所的客户微信号,并加为好友。

有了这些精准的客户,他又及时地与客户互动,使这些客户变成第一次客户,并与客户成为好朋友关系。



通过这个案例你可以看出,好的营销工具很重要,但是更重要的是抓住事业的本质,在营销最开始的时候,你必须先定位精准客户,你要先找到你的利润金矿,再用最好的工具去挖掘。

无论是传统的门面营销,还是前沿的移动互联网营销,精准定位客户是成功的前提!

如何清晰地定位目标客户,你可以问自己以下几个问题:

▶︎谁会付钱给我?我的精准客户是谁?

▶︎精准客户有哪些特征?年纪?性别?爱好?

▶︎精准客户选择我的产品的理由是什么?

▶︎精准客户有哪些需求?他们存在的问题是什么?

 

2、缺乏持续获得客户的方法与能力

在你的事业中,获得客户的主要方式是什么?有些企业获得客户的方式基本靠“等”,等着客户上门。

有些人获得客户的方式主要靠大量的广告。有些人则靠大量的营销人员与无数的骚扰电话。

随着客户需求不断变化,消费水平不断提升,这些推销式的营销方法渐渐失去威力,甚至让人厌恶。如何才能持续地、源源不断地获得客户呢?

客户是一份事业的生命线,如何获得客户是企业必须面对的问题。



当你无法运用有效的营销策略去获得客户,你的生意也将一点点萎缩,直至被排除出市场。

缺乏持续获得客户的方法是困扰企业发展的最大障碍。

获得客户是一个系统的过程,客户经历了“知道——了解——关注——兴趣——购买——传播”的整体购买流程。

在这个过程中,传播产品信息与价值是第一步工作,你要通过一些渠道快速地把信息传递给客户,最好还能重复传播形成客户的记忆。

你的信息要激发客户兴趣,并引发客户做出响应,让客户愿意进一步了解。

你还要通过更多的渠道来获得客户,你可以运用的策略有很多,包括更多的广告渠道、借力于关联商家、借助于客户转介绍,通过免费赠品获得客户等。

也许你读过很多营销类的书,或者参加过很多营销老师的课程,但始终无法摆脱“零散的想法不断,系统的思维缺乏”的策略困境。

当你无法系统地获得客户时,你的事业就无法扩大。在获取更多客户方面,你可以问自己以下几个问题:

▶︎你知道你的客户主要来自哪里吗?

▶︎你有多少种获得客户的策略?

▶︎你测试过多少种获得客户的方法?尝试过哪些新的方法?

▶︎如何吸引客户注意力?获得客户的步骤是什么?

▶︎怎样布局更多的渠道源源不断地为你输送客户?

 

3、没有提升核心竞争力

一个很残酷的问题:客户为什么要向你买?你要给客户选择你的理由。

市场上所有的产品都有竞争品与替代品,怎样让客户优先选择你?

当前同质化市场竞争中,营销应该是从客户需求出发的,企业和产品最大的优势应该来自于对客户需求的满足或者发现。

如果你一味站在企业角度来看,是难以找到企业和产品的优势,但是如果真正的站在客户角度来看,你会找到新大陆。


从客户角度出发,展现你的独特价值,你要通过不断地提升企业核心竞争力,真正找到企业或者产品的核心优势,并将这一核心优势放大,达到被广泛认知接受的程度,从而在众多竞争对手中脱颖而出。

客户每一次购买,都是购买产品背后的价值,因为这些价值可以帮助客户解决问题。

所以营销人的核心工作就是致力于提升产品与品牌价值,打造核心竞争力,这是你每天工作的重心。

你要告诉客户,你能够很好地满足客户的需求,而且比竞争对手更好。

找准客户真正的需求之后,去改造企业的产品与服务体系,推动企业产品的变革与创新,让目标顾客获取更多价值,是提升企业竞争力,并突破同质化市场的根本。

针对核心竞争力这一块,你可以问自己以下几个金问题:

▶︎你的公司具有哪些优势?

▶︎你的产品有哪些与众不同之处?产品的独特卖点是什么?

▶︎你有哪些主要竞争对手?他们具有哪些优势与劣势?

▶︎在过去一年,你是否每个月都致力于提升产品与品牌的价值?

▶︎你在客户心目中的形象是什么?这个形象清晰吗?

 

4、成交率低下,销售乏力

为什么成交客户那么难?为什么客户越来越挑剔?成交乏力,销售受阻,成为开拓市场与提升业绩的主要障碍。

在很多人看来,有了好产品,好服务,就一定会拥有良好的业绩,但事实往往并非如此。

在客户还没体验到产品与服务的价值时,他们的内心并不信任你,也不信任你的产品与服务,不信任与疑虑往往导致客户犹豫不决,甚至于直接放弃购买。

如果你没有很好的方式方法与客户快速建立信任,那么你将很难启动成交的流程,信任是成交的大门。



同样的,如果你无法消除客户在购买时的疑虑与担忧,那么你也很难让客户立即掏钱。

当你做到这两点时,你还要有一套系统的成交流程,在成交过程中给客户提供良好的购买体验。

建立完整的营销体系,提供更为人性化的购买体验,同样是营销成败的关键。

在销售流程中,有很多要素可以让你的企业快速提升成交率与业绩。

你可以考虑增加新的销售方式,你也可以开拓新的销售渠道,包括网络营销,微信营销等。

但无论如何,你必须建立完整与系统的成交流程。

在提升成交率方面,你可以问自己以下几个金问题:

▶︎你运用哪些方法与客户快速建立信任?

▶︎你运用哪些方法消除客户的疑虑?你是否主动为客户承担购买风险?

▶︎你尝试过多少种销售方法?你知道每一个方法的效果吗?

▶︎在过去的12个月里,你是否运用过新的销售方法?

▶︎你是否让客户更方便、更快捷地购买你的产品?

▶︎你是否尝试过更多的销售渠道?电商?微信营销?


5、不善于整合资源,竞争乏力

永远不要单打独斗!在21世纪的商业环境下,一个人想要成功,与其他人进行创新式的合作是必不可少的。

没有任何一个人能知晓或精通一切。当你选择了单打独斗,你也就选择了与全世界为敌,最终的结果就是被市场残酷地抛弃。


合纵连横是战国时期军事家必备的策略,在当今市场竞争激烈程度不亚于军事战争时,你更要学会整合资源,相互借力。

社会上可供整合的资源有很多,你所要做的就是不断提升自己整合资源的思维。近年来火爆的“众筹模式”也是整合资源的经典案例。

学会发现社会上的优质资源,并以合理的方式整合,可以快速强大自身的实力,从而从容地面对市场竞争,实现快速发展。

在整合资源这一块,你要问自己以下几个金问题:

▶︎你是否参加一些行业研讨会,并从中获得行业资源?

▶︎你是否参加一些俱乐部或商会,并从中获得社会资源?

▶︎你是否与其他商家合作开发市场?相互共享客户资源?

▶︎你是否借力媒体宣传,提升产品与品牌知名度?

▶︎你是否与一些企业建立战略合作关系?

当你重新审视这5个原因时,请认真地思考每一个原因下面的问题,我期待这些问题能够带给你启发,我要为你做的事情非常简单,就是给你提供最可行的营销策略,让你的事业前景超越你的预期,甚至超过你所能想象的。

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营销法则一:先搞清楚谁是你的客户!


即使你能像大师俞伯牙一样弹奏出高山流水的名曲,也不是所有听众都能听懂这曲子是 “峨峨兮若泰山 ” 和 “ 洋洋兮若江河 ”。同理,即使你的产品精彩绝伦,性价比逆天,也不是所有客户都能为之倾倒,为之买单。 


营销管理大师菲利普科特勒说:营销上最大的错误是试图去取悦所有人。并不是所有客户的需求都相同,只要存在两个以上的客户,需求就会不同。由于客户需求、欲望及购买行为是多元的,所以客户需求满足呈现差异化。移动互联网时代客户的需求越来越细分,越来越个性化, 这需要你重新审视,你在专注为哪一群人服务? 


我们有必要针对客户进行细分与定位。首先我们需要了解客户的基本属性有以下四个方面:


一是内在属性。目标客户的内在属性包含性别、年龄、信仰、爱好、 收入、家庭成员数、信用度、性格、价值取向等。即: 

who(谁)-age(年纪)-sex(性别)-income(收入)-interest (爱好)-culture(文化) 


一位老板跟我说,他要做出 18-48 岁都能穿的衬衫,折腾到后面,他的公司倒闭了。因为每个年代的人对产品的需求是不一样的, 你能做的就是满足于某一年代客户群体的需求。 


因此,客户群体年龄细分应该在一个年代跨度以内。

小米公司在细分客户方面做得非常精准。


通过对市场的调研,首先是对消费者的年龄进行细分,把年龄界定在 25-35 岁之间。这个年龄段的人群经济独立, 正处于事业的发展期,也易于接受新事物,具有时尚和超前性的消费观, 同时愿意接受新事物,喜欢尝试,并且这个群体数量庞大,消费能力强。 


二是外在属性。目标客户外在属性包含客户生活的住所、工作的场 所、经常活动的地方、客户的社会关系等。你可以先基于某个城市,某 个区域(where)寻找潜在客户,也可以基于某种职业(job)寻找潜在客户。 


三是购买力。客户必须具备一定的购买能力。任何潜在的需求,只有在具备了支付能力之后,才能成为现实的需求。客户是否有足够的金钱来支付你的产品,是客户购买的先决条件。


客户的购买能力一般通过客户的收入水平,客户的平均消费水平以及是否购买过大额相关产品来界定。 


购买能力也体现在客户购买过哪些有价值的产品。比如,客户拥有宝马、拥有 LV 包,说明该客户具有较强劲的购买能力。你可以通过客户的收入水平和过往的购买能力来评判客户的购买力。 


四是消费行为属性。不少行业对消费行为的分析主要从三个方面考虑,即所谓 RFM:最近消费、消费频率与消费额。 


客户的消费历史与经历代表了客户对你的产品类别的认知、对产品的需求程度以及购买产品可能性。分析客户消费历史包含:客户是否购买过与你产品同类的产品、相关联的产品、互补的产品(如西装与皮鞋 是互补),以及是否购买过你的竞争对手的产品。 


通过客户基本属性分析,你可以初步界定目标市场对象,但还远远不够。


如果问你,一张面膜的目标客户是谁?你可能简单想想说:一群年 轻的女生。那么所有的女生都会购买你的产品吗? 


如果是一群就读大四、即将毕业的女生,此时你会知道,产品诉求必须符合大四女生的核心需求。你可以通过学校论坛、贴吧、QQ 群等来找到这群潜在客户。 


我们只是在 “女生” 这个词上面加了 “大四” 、“即将毕业的” 两个关键形容词而已,然而这些形容词已经足够可以帮助我们精准地了解细分客户,了解客户的核心诉求,以及从哪里能够找到精准客户。 


野生蜂蜜的客户是谁?你的回答可能是:一群爱美的女士。但你如何找到一群爱美的女士,哪个女士不爱美呢?“爱美的” 这个词不是关键形容词,它只是一个空泛的形容词。这个形容词不能成为我们定位客户的关键词。 



什么是关键形容词?这个形容词必须体现客户的类别,说明客户的属性,能够指向一群特定的客户人群。关键形容词可以体现客户的生活 习惯(上夜班的女性)、行为特征(求职的大四女生),也可以体现客 户的消费习惯、特定需求。 


关键形容词有助于你锁定某种特征或属性群体的客户,当你对目标客户定位模糊时,你可以考虑在目标客户前面加入一个或多个关键特征形容词。试着把下面的句子填写好,你就能够对目标客户定位清晰一些。 


我的客户是一群  ,  ,  的人。 


在横线空格位置中,你可以填写进去关键特征形容词。每一个关键 特征形容词都会指引你找到潜在的目标客户,洞察潜在客户的核心诉求。 通过关键形容词,你可以找到客户的行为轨迹,并轻松锁定目标客户人群。 


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客户定位 7 步法是最系统最全面的定位精准客户的方法,它能帮助你快速地界定你的利润战场,锁定最优质的客户,指导你如何有效地运用推广经费, 让你的营销子弹每一颗都能击中目标。

第一步:初步界定你的客户

营销最开始都需要分析界定目标客户,正如我们要发布征婚广告时,会写出心仪对象的各项标准,如学历、收入、工作等情况。


初步界定客户时,一般会通过以下的方法来界定:

(1)客户内在属性: (2)外在属性:

当你清晰地列出这些客户属性时,你可以基本界定了目标客户,但还不够 精准,需要进一步地缩小客户范围。

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第二步:购买能力区分你的客户

客户是必须具备购买得起你的产品能力的人。否则带来的客户一定是不停地在浪费时间与你砍价的人。如果你经常碰到砍价客户,只能说明你没有定位准确客户。

前文叙及,客户的购买能力一般通过客户收入或客户的平均消费水平以及是否购买过大额相关产品来界定。购买能力也体现在客户拥有哪些有价值的产品。比如,客户拥有宝马、拥有LV包,说明该客户具有较强劲的购买能力。

第三步:消费历史映射你的客户

想要知道人们接下来购买什么,就看他最近买了什么,以及正在购买什么。 营销大师菲利普科特勒曾说:“推断人们将要购买什么的方法是观察人们过去 购买了什么,以及正在购买什么。”找出了客户要购买什么,你才能知道把产品卖给谁。

客户的消费历史与经历代表了客户对你的产品类别的认知、对你的产品存在潜在需求,以及购买你的产品可能性。分析客户消费历史包含:客户是否购买过与你产品同类的产品,相关联的产品,互补的产品(如西装与皮鞋是互补), 以及是否购买过竞争对手的产品。

从客户消费历史中,你可以轻易地挑选出那些对你的产品有所了解,不需要常识教育的客户,这为营销节省了大量的时间。记住:启蒙教育客户,特别要把一个不熟悉的产品教育给客户,是非常浪费时间,也是危险与不值得的。

第四步:购买需求决定你的客户

客户为什么会购买,只因为客户有需求。假如客户没有这一块的需求,他一定不会购买。因此,客户的需求决定了这个客户掏钱的速度与可能性。

客户的需求可以从客户的消费历史和客户关注的焦点中看出。假如客户曾经购买过你的竞争对手的产品,或相应的替代品,那么客户在这一块是有需求的。假如客户关注某一产品的性能、特点、评价,那么他一定在这一块有需求,因此可以从互联网相关的评价网上找到有需求的客户。

第五步:消费频率筛选你的客户

消费频率越高,代表客户价值越大。锁定高消费频率的客户,更容易成交! 因为经常购买这个产品的人,对这种产品已经有深入地了解,你所要做的就是把你的产品价值展现给他看。

同时,消费频率代表了客户对此类产品有偏好,你想想客户有这一块的偏好,成交他是多么顺利的事情。了解客户的消费频率可以从相关的消费历史中看出,获取这些消费历史最好的方法就是提供一个有奖调研。同时要多关注行业内的信息与数据。

第六步:市场细分锁定你的客户

市场细分,目的是聚焦在你最容易产生效益的那一群客户身上。市场细分 有助于规避竞争,通过细分划出一片市场区域,在这个区域里你有绝对竞争力。

前面五步帮助你基本上确认了精准的客户,但是这些客户是否认可你的产品风格与价值呢?因此在这里你必须通过市场细分来锁定客户。通过市场细分, 形成独特的竞争力。你能够选择到那些对你的产品性能或服务特点认可并支持的客户。

案例 2-6 英语家教领先品牌

刘老板是从事大学生英语培训与家教服务,在英语培训领域,他是新兵蛋子,面对日益激烈的竞争,刘总是处于绝对下风。在家教领域, 他虽然经营了 5年,但一直不愠不火。

如何寻找突破点?这个问题是刘老板每天思考的焦点。在我们与刘老板头脑风暴之后,最终确定了一个细分的家教市场:英语家教。

刘老板通过免费向大学生提供每天早上口语培训,迅速地吸引了 一批热爱英语与渴望学习英语的大学生。

紧接着,刘老板推出了“英语家教师”训练班,保证 100% 上岗! 让每位学生学以致用,在教学中锻炼成长。而面向家教市场,刘老板

打造出了“全市唯一系统训练、持证上岗的英语家教中介”这一细分 独特卖点,迅速在该市家教市场引起强烈反响。

细分市场,目的就是找到最尖的矛,把力量聚焦于一点,快速地打开市场突破口!

第七步:提取你的精准客户的特征

提取客户的特征,有助于你的营销队伍能清晰地知道谁是有价值的客户。

通过以上 6 步细致地分析,你已经能够把握客户的细致特征。你必须把客户的特征提取出来, 方便后面更加精准地营销。 在提取客户特征时, 还有两件事情要做。

一是分析你的老客户。你可以通过你已经成交的客户,挑选出范例客户,进行分析,从中提取客户的共性特征,比如年纪、喜好、消费历史、活动场所等。

二是分析你的竞争对手客户特征。你可以分析竞争对手的客户组成,客单价、客户特点,综合你企业的细分市场与客户特点,列出自己的客户特征。

通过上述分析, 现在你可以列出你的金质客户的特征与标准, 比如:30-40 岁,收入,喜欢去哪里,信任谁,爱好什么等等。然后集中营销火力, 向这些优质的客户狠狠抛媚眼,直到他心动、购买!


!!!

你的“梦中客户”会是谁?

游老板是某皮衣公司的总经理,每年花出去几百万的广告费在报纸、杂志上面,但是年年都小亏损几十万;他一直不明白,为什么他的营销会如此被动?

当我们接到他的咨询的时候,问他的第一个问题:你知道你的客户是谁吗?他回答说:我做的是女装皮衣,当然是那些有钱的女性咯。

当我再问他:这些有钱的女性中,哪些人一定会购买你的产品,你现在的客户中有哪些特征?

他深思片刻,说:这我还真的没有用心去想。我们的产品适合于30—40岁的贵族气质的女性。

跟他短暂的交流后,我们知道他的问题所在:不知道客户是谁,盲目的乱投广告,没有针对性的影响精准客户。

于是我们针对游总的客户进行了一系列分析,重新定位了游总的客户,在2012年,他只花了一半的广告费,却赚回了比2011年多出7倍的收益!这实在是太让人震惊了!

我相信你一定想知道我是如何调整并产生如此巨大的收益,请你一定要认真一字一句地看完下面的文字。

谁是游总的营销客户?

谁一定会购买游总的产品?

我们组织了一次内部营销头脑风暴,对金质客户进行了一场大设想。


 1 

客户设想一:广大的贵族女性同胞。

这个设想肯定会耗费我们非常多的金钱,因为这里面有非常多的客户根本不会购买我们的产品,但我们却为了她们花了广告费。

这个太浪费钱了,而游总之前在所有女性杂志都做了广告。

 2 

客户设想二:30岁-40岁,年收入在中层水平线上,上班中高层贵族女性同胞。

这个设想好一些,至少让我们知道卖给哪一个年龄段的客户。同事确保客户有相应的购买能力。

但是这么高收入的人,不一定都有穿皮衣的需求,因为这一年龄段的客户不一定都喜欢皮衣,这样我们又会损失一些无辜的营销费用。

 3 

客户设想三:30岁-40岁,年收入在中层水平线上的,购买过皮质产品的贵族女性同胞。

啊哈,这个设想中提到了皮质,与我们的产品有关联了,客户购买过皮质的产品,会更容易接受皮衣类的衣服。

同时又是高收入水平线的收入者,有购买能力,已经是不错的设想了。但是,再等等,有没有更好的设想。

 4 

客户设想四:30岁-40岁,年收入在中层水平线以上的,曾经购买过皮衣产品的贵族女性同胞。

以前购买过皮衣,这太棒了,说明她对皮衣有认识,有需求,同时又有购买能力。这样的客户不需要教育就可以购买,实在是太棒了!

我们要知道,教育客户的成本是非常高的,同时还有风险!你教育好了,她成为了别人的客户。

这类客户就可以了吗?让我们再聚焦!

 5 

客户设想五:30岁-40岁,年收入在中层水平线以上的,曾经不止一次购买过皮衣产品的贵族女性同胞。

这下快要锁定精准客户了,她不仅仅购买一次,说明她热衷于皮衣服装,对该类产品有爱好,这下太棒了,只要我们出现在她面前,就可以吸引她的关注,并且可能产生购买,这已经很棒了!

但是,我们还得继续!

 6 

客户设想六:30岁-40岁,年收入在中层水平线以上的,曾经不止一次购买过皮草产品,并且购买高价皮草的贵族女性同胞。

哇,她在购买这种产品的时候不在乎价格,而是看重产品本身。这种客户比第五种设想更加的理想!太棒了!同时,她又有这一块的需求,又有这一块产品的爱好,这真的很好啊!

我们不能停下来,再设想一下!

 7 

客户设想七:30岁-40岁,年收入在中层水平线以上的,曾经不止一次购买过皮草产品,并且购买高价皮草的、同时最近一个月刚刚经常关注皮草的贵族女性同胞。

她为什么会关注?说明她已经有了潜在的购买需求,她期待着能够满足她的产品出现,我们的产品要马上到她面前。向她展示并成交!

 8 

客户设想八:30岁-40岁,年收入在中层水平线以上的,曾经不止一次购买过皮草产品,并且购买高价皮草的、同时最近一个月刚刚经常关注皮草,同时关注跟我们产品同类风格皮草的贵族女性同胞。

让我们为这一种客户激动吧!因为她认可我们产品的性能和风格,这是在是再完美不过了。我们要用最快的速度锁定她们!


现在,我们基本锁定了精准的客户群体。从第四类客户,到第八类客户,都可以称为我们成交的对象。但是成交第八类客户死最轻松的,同时第八类客户还会成为我们产品的口碑宣传者和意见领袖。

这是客户大设想的一个过程,你可以在公司里举行这种客户大设想的营销会议,从最开始大范围的界定,然后逐步加入界定性词语,一步步缩写精准客户的范围,最终能清晰地知道客户身上的每一个特征是什么。

你可以从客户大设想中,提炼出客户的一些重要特征,分析这些特征,你就能够知道客户会在哪里?

过客户大设想,你也会让营销队伍更清晰地看到精准客户是谁,在哪里,从而清晰的知道利润战场在哪里,找到你精准的“梦中客户”。


延伸阅读:

向你的客户施展信任魔法

某一女性美容中心,推行了一种免费体验服务:只需要给该美容中心缴纳300日元,就可以自由使用美容中心里的各类化妆品的服务项目。并且为想要购买的顾客提供临近销售店的咨询信息。

最后真的有15%的顾客在体验之后购买了该产品。


案例解析:

这个案例中的流程是这样的:客户缴纳300日元——免费体验——附近网点咨询。

这种方式,不仅控制了成本,而且通过客户直接体验不同产品,直观地建立的信任关系,再做附近销售店信息咨询,最后达成客户成交。

与客户建立信任只有两步:

第一:寻找客户的信任源,借力客户已经信任的人或物。

第二:让客户线下体验价值,直观的建立信任。

显然这家美容中心显然是用了第二中方式。只缴纳300元可以自由使用店内任何美容产品,对客户来讲这是绝对值得的,对美容中心来说,她巴不得客户能把所有的产品都尝试一遍,因为这样,客户可以直观的体验产品的价值,与产品和美容中心建立信任,最快的促进成交。


!!!

营销策略:如何巧妙地设计你

导读:

我们来回顾一下以上二篇营销日志;

一篇:我们知道了客户到底是谁;请看“营销法则一:先搞清楚谁是你的客户!

第二篇:我们知道了客户在哪里;请看“营销策略:只需7个小步骤,帮你快速找到你的优质客户!”

到这里,我们在营销前期的客户分析工作基本上完成了;接下来应该开始把产品或服务卖给客户,或者说推广向市场了。

可是,我们又碰到难题了!

难题是什么呢?常常我们拿着产品给客户,客户也知道自己想要,但迟迟却不做购买决定。

或者:客户愿意购买,却进行惨无人道的砍价...

又或者:客户说,我已经购买了同类产品了...

我们常常无法完成那临门的一脚——成交。这是为什么呢?

答案是:成交是一个心理流程,它不是单纯的一个购买决定。没有好的成交流程,就象你搞砸了求婚流程一样,结果会是很痛苦的。


如何设计一个完美的成交流程呢?

不着急,成智大兵将通过多年工作经验,以及多年研究杰亚伯拉罕的智慧,跟大家分享如何巧妙设计一个完美的成交流程,让你出师必胜。

先来看一个小故事:

在一个冬天里,有三个乞丐,他们一起盯上了一个富翁家。于是打赌说:看谁能从富翁那里获得一份热汤喝。

第一个乞丐敲开了富翁的门,对富翁说:行行好,给我一家老小一碗汤暖暖胃吧!你的大恩大德必保佑你升官发财。富翁听了不为所动,使了个眼色,让管家把他赶出门了。他走时愤愤地说:铁公鸡,生了孩子没鸡鸡!

第二个乞丐敲开了富翁的门,然后介绍了一番自己的悲惨过去,同时说到“上有老,下有小”,又跟富翁说:“我不是来向你要钱的,我只想向你要一碗热汤,暖暖我们一家老小的胃。”说得富翁极其感动,于是吩付,去打碗汤来。管家的回答说:家里没有汤。。

富翁极其同情地对这位乞丐说:对不起,我们今天没有煮汤,你下次再来吧。

第三个乞丐敲开了富翁的门,对富翁说:您好,先生。我有一块神奇的石头,想赠送给您。这块石头可以煮出全天下最鲜美的汤。在赠送给您之前,请允许我先验证给您看。

富翁半信半疑,开了门,让他进来了。

富翁命人准备好锅,备好热水。乞丐小心地把石头洗干净,放入热水中,不一会儿,水开了。

此时,乞丐拿起汤勺,喝了一小口汤,说:哇,太鲜美了,如此美味的汤。要是有点油就好了。

富翁命人把油拿来。乞丐放下油,又喝了一小口汤,说:这下更好了,还要点什么更好呢?噢,对,是肉片。

富翁命人去把肉片拿来......最后,富翁又让管家拿来了青菜、味精、盐、虾仁。乞丐用石头煮了一锅真正美味的汤。同时也喝上了一碗美味的热腾腾的汤。

临走之时,富翁握着他的手,说:谢谢你把宝贝送我,这是一点意思。你收下。

知道是什么让这三位乞丐的命运不同吗?

答案是:营销流程,或者说成交流程。

看了这个故事,我在想:很多刚入行的营销人员,就象第一个乞丐,直接地向别人销售,推广。有一定经历的营销人员,象第二个乞丐,不停地制造卖点,让顾客购买。

真正的营销高手,善于营造一个营销氛围,设计一个营销成交流程,于无形间,成交了客户。

如何营造一个完美的营销氛围?如何设计完美的成交流程?成智大兵带你来一起揭开!

一、聚焦:给客户一个接近你并倾听你的理由

很多时候,我们都在想,为什么客户不上门呢?明明他需要我们的产品或服务。

很多时候,我们拼命地在做广告,可是广告费总是有去无回...很多时候,我们努力地去争取客户,结果都是,我真的不需要。

最让我们伤心的是:客户来了,走马观灯后走了...

毛主席说:世界上没有无缘无故的爱与恨。同样的,客户不愿意接近你,与倾听你,是有原因的。

你是否给客户一个接近,并倾听你的理由?

你应该如何给客户一个信息,让他接近你,并倾听你?

客户购买的理由永远是出于自己的,而不是我们的产品或服务有多好。

我们必须通过分析客户的购买理由,提炼产品的卖点,抓住客户的眼球与内心。

那我们就开始给客户理由接近并倾听我们吧!有5个理由如下:

1、客户喜欢听到“给予”,我们就告诉他“我给你”。每一个客户最喜欢听到的都是:你可以免费获得,我们将给你......

大兵曾经给一大地板卖场设计过一个宣传画报:

上面写着:已经有112人免费获得!你也可以!我们将免费给你......你想知道是什么?那就来吧!

客户永恒逃避不了”占便宜“心理的作祟。这是一个非常好的吸引理由。

2、客户喜欢捡到“幸运”,我们就告诉他“你来幸运就有 “ !每一个客户都期待好运!确切的说,每一个人都期待好运。

如何给客户制造好运呢?成智大兵曾策划过一个好运的制造方法;如下:

宣传语:一个神奇的魔盘,可以测知你的近期运气。已经有近千名人士测试,准确率96%!免费测试,请自觉排队。

内容:放至一个转盘,客户手摇转盘,待转盘停后,会掉出一张纸。秘密就在这张纸里。

读到这里,你疑惑了,心想:大兵,这算什么屁创意方法。

不着急,这张纸里,一般会写上:好运!,这个也不新鲜!重要的是:这张纸还有一个功能,就是代金券功能。

这张纸上是这么写的:

(假如这张纸上是100元的代金券)你的近期运气非常好!商场首先赠送你100元现金券!好运从此开始!为自己喝彩!

(假如这张纸上是50元的代金券)你的近期运气会很不错! 商场首先赠送你50元现金券! 好运从此开始!为自己喝彩!

......

于是,很多代金券就这样地传播出去了,同时越来越多的人想来尝试一下自己的运气。同时商场的销量看涨!魔盘也出名了。

3、客户喜欢感受“刺激”,我们就给他享受”刺激“。每一个人都想体验一回刺激的!(略)

4、客户喜欢体验“惊奇”,我们就给他一些惊讶。(略)

5、客户喜欢解开“疑问”,我们就给他留下一些疑问。(略)

6、更多。。。(由于篇幅有限,大家先围绕着上面5点设计一个吸引客户的理由,其它成智大兵下次告诉你)

二、铺垫:点燃客户对你的兴趣

聚焦的第一步里面,只是给了客户一个概念,或者说只是传递给了客户一个信号。接下来我们要做的就是营销氛围的铺垫,让这个氛围彻底点燃客户的兴趣。

激发客户的兴趣,表面上看是一个塑造视觉或听觉的过程,但其内容是至关重要的,因为客户有兴趣去听去看的决不是司空见惯的东西,这种东西可以是“新奇特”的体现。但这种“新奇特”必须与你的企业或你的产品有关,并且要有一定的高度而不低俗。

如何激发并点燃客户对你的兴趣呢?必须围绕着“新奇特”,树造一个沟通分享的环境 !

大兵与大家分享激发客户兴趣的四个阶段:

1、让客户觉得你手中或脑子里有一些有意思有价值的东西。而且他很渴望知道。——信息吸引

2、让客户觉得值得与你沟通,愿意认识你!——形象吸引

3、巧妙告诉客户,你不会给他任何压力与风险;——无风险参与

4、简单快速地进入兴趣体验阶段——参与快捷

举例说明:假如我是做书籍销售的。我该如何点燃客户对我的兴趣;(参考《秘密》一书) 宣传语如下:

在你手中,有一本书,它揭示着每一个成功的人,都有过的21天生命神奇的转变;(信息吸引)

不多不少,都是21天,那些伟人,著名企业家,商人,都有过21天生命神奇转变的历程;

现在,为你展现的,就是这神奇的21天的心灵旅程;

你可以通过这本书,打破那些绝望的观念,并从此富足!(内容吸引)

我相信你愿意来了解这个21天的心灵旅程,因为,它会决定你的一生;

点击免费索取试读版《 21天冲破生命枷锁》

与作者亲密互动!获得前所未有的心灵震撼。(行动呼吁)

三、树造:创造与客户达成共识的标准(本文重点)

常常有人问我,如何跟客户达成共识呢?

很多时候,我们常常觉得我们跟客户聊不到一块去,或者我们谈的是一个焦点,客户谈的是另一个焦点。

于是,我问团队里的成员:我们跟客户交流前,提供了一个达成共识的标准了吗?

这个问题一出,大家一愣:什么是达成共识的标准?

共识标准:客户心中完美的消费解决方案标准;

不好理解吧?

举例说明:假如我是卖热水器的;我会在门口打上热水器的消费标准:

您心中完美的热水器标准:

1、快速不断地有热水;

2、性价比好;

3、品牌好,服务到位;

4、寿命长,性能好;

5、大商家,质量有保证!

6、节能省电;

给出这个标准后,客户与业务员之间的沟通,就有了主题。经测试,业务员与客户很直接地就聊到了标准,并把产品与标准一一对照。业务员能跟客户聊到一块,成交率就自然上去了。

这样就可以了吗?如果这样就可以了,这节就没有任何意义了。

上面列出的,只是一个通用标准,我们要做的是:树造出适合于我们产品特点,适合于我们服务卖点的共识标准;

假如我们卖的是大品牌、卖价高的产品;

共识标准重点就在于:品牌、身份尊贵;

假如我们卖的是小品牌,卖价低的产品;

共识标准重点就是:性价比,服务质量;

看到这里,有人就问我,大兵,你这说的不就是独特卖点嘛。

不对,这不是独特卖点,这是一个消费的完整的客户需求方案。

这个方案有很多标准,面向不同的客户,将有不同的标准, 你在销售前把标准列出来;我们卖的就标准。推广的就是标准;就象我们在卖一种共识一样。

完美地与客户达成共识的阶段如下:

1、树造一个适合于产品特点的消费标准;

2、将产品与销售标准完美对接;

共识标准作用在于:

1、帮助你与客户搭建沟通主题;

2、帮助你与客户达成共识;3帮助你筛选客户;

这里还有一点:

引导客户说出客户内习的消费标准,并与产品进行对接;

你可以这样的问客户:

你期待这个热水器有哪些功能?

客户会说出一两项功能,此时,你接着把其它标准补上,客户会觉得你很专业。

再接着,就是把标准与产品进行对接,你想想,你的产品与客户的标准如此的一致,他内心会拒绝吗?

四、刺激:给客户一个购买的理由

到这一步,你要开始刺激客户的购买欲望了。

刺激客户的购买欲望的方法如下:

1、给予客户想要的结果:把每一个结果罗列展示给他。结果必须是真实的,可信的,想象得到的。 这些结果就是客户心中最渴望的需求。

2、分析客户投资的价值: 让产品的价格与价值对接! 把客户购买与获得的满足结果对比;把客户不购买与承受的风险对比;

3、展示一些见证与案例;

用好这3个方法,你的客户内心已经开始动摇了!准备好购买了。

五、呼吁: 巧妙呼吁客户立即行动

如果对方这时没有行动,意味着我们前面的努力都浪费了。此时,对方行不行动,就看你呼吁得好不好,巧不巧;

呼吁对方行动的方法如下:

1、购买有赠品;

2、买多有折扣;

3、限时有特价;过期不享有优惠;

4、产品稀缺;再等下一次又要一段时间;

六、联想销售:让关联产品搭上成交的便车

假如客户已经行动与成交一个产品,此时可以开启“联想销售”模式;

什么是联想销售?举个例子:有个客户来买衬衫,当他买下衬衫时,你可以开始试探他是否需要领带,西装,皮鞋等;

这里需要指出的是:联想产品不一定是你店里的产品,也可以是别人店里的。此时,你可以考虑与一些相关的店进行合营推广。

这一节在这里我就不做更多的分析;到时专门花一些时间与大家分享“联想销售”“联想营销”。

七、更大的期待:完美的售后印象(本文另一重点,你的财富更大的通路)

常常有人问我,如何让客户记得我们,下次还来这里买东西;

如何让客户刻骨铭心地记得你?

记得要留一个杀手锏在最后哦,那就是:完美的售后惊喜制造。

客户不会记得在销售过程中,你给他省了多少钱,给他多少优惠,他认为这都是他应得的,因为这是他争取来的。

客户只会记得,在成交之后,交完钱后,你依然关心她,尊重他,并赠送赠品给他,或者是其它服务。

完美的售后印象,不是说你的笑容多甜美(当然,你的笑容要甜美),也不是说你谢谢说得多么真诚(当然,你要真诚地说谢谢),更不是说你长得有多帅,多漂亮;

完美的售后印象是:

1、给客户惊喜

2、让客户感激

如何做到呢?

1、惊喜赠品;

2、惊喜服务;(很多商家只注重购买前的服务,却忘了购买后的服务)

3、产品使用过程的指导与保养注意事项;(限产品购买使用过程很复杂的产品)

举例说明:成智大兵曾给一电器销售卖场设计了这么一个售后印象;

1、免费赠品;适用于该 电器的擦试毛巾;

2、免费服务卡;这个卡的威力可大了。卡的作用有:1、免费上门保养维修服务一次;2、旧电器以旧换新免费上门接收。3、电器使用故障人工服务台;

3、一个精美的小册子,命名为:某电器使用及保养小窃门;记住:命名保养,不要命名为故障排除或维修;

你明白了吗?

不要忘记!更大的财富就是你的售后印象带来的哦!良好的售后技巧,意味着客户更多的购买与更多的依赖。

售后印象,要的就是让你对我更多的依赖!让你对我上瘾!

八、总结完美的成交流程;

该来总结一下了,这篇 文章花了一些时间,期间成智大兵身体不适,停了几天,本因早些日子与大家见面的。

1、聚焦及宣告:给客户一个接近你的理由;用最强有力的磁铁吸引客户;

2、铺垫:吸引来了不要把客户吓跑了!你需要一些铺垫;

3、共识标准:提前告诉客户消费的完美标准,并把产品与标准进行对接;

4、刺激:给客户一个购买的理由,你要帮客户进行购买情感分析,并且分析得有理有据;

5、行动呼吁:有些客户就是不愿意主动,此时你给予行动呼吁,让他明确知道自己该出手了!

6、联想营销;

7、完美的售后印象:这是你可以花心思的地方,也是你未来的财富,更可以帮助你生意越做越轻松!

成交流程注意点:

1、不要一味地在宣讲自己的卖点,因为卖点不一定吸引人,真正吸引客户的是他内心的需求;

2、多总结一些让你感到愉快,让客户也很愉快的成交流程;你会发现,原来成交是一件很开心的事情。并总结方法,规律。

今天我们分享了如何设计一个完美的成交流程;把成交的过程进行了阶段化的分析。

接下来,成智大兵将与大家分享杰亚伯拉罕的一些营销策略研究;

请大家关注:”有的放矢!你不得不学习的高明的营销策略“

大兵将主要与大家分享:风险逆转策略、杠杆借力策略,宾主两宜策略,后端营销策略。

!!!

策略:如何快速找到你真正的优质客户?

2017-06-20 成智大兵 成智营销

销最基础最本质的一件事情:把你的产品与信息传播到最有需求、最有购买意向的客户面前。需求最强烈的客户,是掏钱速度最快的客户,也是最容易成交的客户。

案例你需要一群饥饿的人!

曾经有一位营销大师经常问学生们一个问题:

“如果我们一起在一条街上卖汉堡,来比赛谁能卖出的汉堡最多,让你可以获得一个优势的话,你最希望获得什么优势?”

答案五花八门。

有人说希望汉堡肉多一点,有人说希望汉堡沙拉多一点,还有人说希望有一个好的地点,当然大部分人会想到要低价格,等等等等。

当这些人都说完自己的答案后,这个营销大腕对他们说:“好吧,我会把你们的条件都赠送给你们,而我只需要一个优势,如果你们能给我,以这种优势来出售汉堡,我相信你们都会失败得喘不过气来。”

他们都很好奇的问:“那你想要的优势是什么呢?”“我唯一想要的,是一群饥饿的人!”大师不急不徐地回答。掌声雷动!

我唯一想要的是一群饥饿的人!一群饥饿的人,才是真正需要汉堡的人,也是最迫切付钱购买的客户。这个故事告诉我们一个永恒不变的市场营销法则:不断的去寻找对某些特定产品或服务非常饥渴的人群,然后为其提供所需产品。而不是先有一个好的产品,去开发未知的市场!

如何找到需求最迫切的客户?如何分析客户的需求强烈程度呢?你可以从以下两点出发来分析:

第一是客户关注度,也就是客户对你的产品与服务了解程度。如果客户对你的产品或相关产品一无所知,那么可以断定客户目前还没有意识到自己存在这方面的需求,这类客户的需求还没激活,需要做很多的需求启蒙教育。如果你是一家中小企业,尽可能不要去做客户的启蒙教育,因为这需要花费很大的成本。

当客户对你的产品或同类产品有较为深入地认识时,说明客户意识到自己存在这方面的需求。所以客户关注度是评判客户需求强度的一个标准。

第二是关联产品消费情况,客户是否购买过相关联的产品,可以判定客户需求强烈程度。比如你想促销一款新上市的美容产品,如果客户连面膜都没有买过,那么说明该类客户需求并不强烈。如果客户有定期购买美容产品的习惯,那么说明客户此时的需求很旺盛。客户在消费相关联产品时,说明客户对需求认知很深入,已经开始购买产品来满足需求。

当你清晰地定位了一群有需求的客户,你就知道利润从哪里产生,当你分析了客户需求强度后,你可以知道从谁身上最容易赚钱到。找到一群饥渴的客户,你就找到了利润金矿。

总结:金质客户第一条标准是客户拥有强烈的需求。 


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