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三聚环保(SZ:300072

 一声佛号一声心,山自高兮水自深 2018-01-14
周末看着神雾环保,神雾节能双雄停牌半年的重组是否成功的争论沸沸扬扬,有所感概。

这个感慨要追朔到根源上~~~~~~

很多事情,必须要看到根根上,不能断章取义从中间取一截去评判。

神雾系这次紧急停牌重组的根源是什么?是受到了业绩诚实度与含金量质疑后,产生了正常的市场波动反应,然后管理层用6亿元人为的干预了市场的情绪释放,在干涉无果的情况下,从短期利益角度出发,毅然决定停牌,这一停就由短停变成了重组长停。从没有希望,变成了带来希望,现在变为希望争议。

神雾这根源和三聚同被质疑时的根源是同一时间,三聚是被质疑产业基金中存在兜底关联,也是质疑业绩的诚实度与含金量(以现金流为判断标准)。

根源全部明白了,这俩企业是怎么应对的呢?

【神雾系】不用多说了,就是停牌到今天。希望是有的,但却要各方暗中努力达成。说是暗中,就是事情进展根本没法摆到明面上让大家直接看到。只能靠猜。 

【三聚系】首先,管理层果断决定不停牌,让市场自由释放情绪。

其次,并倾听中小投资者的呼声,做了两件事:1。取消了配股。投资者认为,如果是骗子公司,骗到钱是为了更好的行苟且之事,管理层决定不从中小投资者处募集发展资金。(公司选择了与国家开发银行合作解决资金问题,最近中国人民银行也表示大力支持三聚这样的绿能企业)  2。半年内增持3.5亿以上,以表示管理层对企业对质疑的态度与信心,最后大家都知道了,增持了4.8亿,而且有4.1亿以上增持成本是在35.8元左右。

再次,勇敢回到质疑的根源上直面问题,以往 企业大部分利润来自于产业联盟(产业基金覆盖范围内)内的少数大企业。公司决定开辟另一条路,就是由点向面转变。秸秆利用造碳基肥,已经和全国300多个县政府合作,每个县的项目10个月建设期1500-3000万利润不等。这样就不存在所谓什么50%以上利润来源于少数5%以内的客户的问题了吧?而且炭基肥已经建成3个基地在投产,万亩示范田。这种做法,是迎着困难上,迎着质疑上的态度!没有人会反对吧? 这一块业务,在2018年,将会贡献15-30亿不等的利润(按100套建成保守来算)。峰值将达到或超过三聚去年全年的利润。质疑的人,

Wish_All


又要去找新证据来质疑这个新业务了,不管从资金上(与国开行和人民银行合作),还是从业绩结构上(和全国分布式300个县政府牵头的合作,政府与政策支持项目哦),还是项目利润率上(项目的经济效益和稳定公开的利润率就摆在那),还是应收回款上(项目建设期就10个月,一年内就结算清),再想质疑就很难了!也计,唯有从企业整体现金流上去质疑。

最后,现金流是某些一根筋的人一杆子判断方法。没错,现金流短期一两年内三聚难以改善。但已经在着力面对,举个例子:悬浮床合同,本来总包55亿的单子,现在签单,都是只签20多亿的核心利润部分,那30多亿基建部分,连同利润就外包出去了。这部分就不体现在应收中。干多少挂多少就收多少,基本全是利润,慢慢将不存在大额应收!可以预测出,2年后,现金流一定完美改善。这是改面对所有质疑的人才有的睿智决策。不敢面对质疑和着力去改善的话,甚至怕质押爆仓,恐怕还是停牌的好!三聚人从一开始就没有一天停过牌,清者自清的事实摆在眼前。

感慨是来自于对比,这些对比看在眼中,踏实程度自然也在心中。虽然是同一个漩涡眼产生的事件拴在一起,但却走出了截然不同的两种解决路线。因为企业毕竞还要朝前走的嘛,压力小的企业自然解决和游刃有余,压力大的企业一旦处理不慎 ,负压将会越来越大。希望都用最平实的方式面对一切该面对的问题,不要回避,也不要转移视线,就象三聚一样,刀箭来,迎上去!冲过去就是将军候选人!

只是随笔感慨,未检查行文。如果有冒犯各位持股人之处,见谅。[跪了]

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