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管理不在于“知”，而在于“行”。 —— 彼得·德鲁克
要读书就读好书，读经典，在有限的生命长度里读有价值的书；什么是经典？就是穿越了时空的书。对于管理者也是一样，管理智慧本次精选的11本书，都是经过时间验证绝对经典的好书，管理者不可不读的经典之作。更多精品好书，也可点击文末“阅读原文”查看。
购买方法： 1.购买一本：长按书籍旁二维码直接下单购买。 2.购买多本：选择你喜欢的书籍加入购物车，点击“阅读原文”进入购物车结算！ 1 《卓有成效的管理者》+《管理的实践》+《旁观者》 彼得·德鲁克 著
彼得·德鲁克是管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。他著述颇丰，有几十本经典著作，以30余种文字出版，总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。 2 《干法》+《领导者的资质》+《阿米巴经营》 稻盛和夫 著
稻盛和夫，被称为“日本经营之圣”，27岁创办京瓷52岁创办第二电信，这两家公司都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。《干法》、《领导者的资质》、《阿米巴经营》皆为稻盛和夫的畅销榜著作。《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。《领导者的资质》系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。能给准备创业和开始创业的企业经营者以精神上的指导。《稻盛和夫：阿米巴经营》里介绍的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。 3 《陈春花管理套装》（共16册） 陈春花 著
我们整理的这套陈春花老师的套装书籍，是她这么多年的管理精华，不仅探讨领先企业的本土文化基因，本土情境的管理致胜之道和本土管理研究的实践方法论；还深度剖析企业高速成长的奥秘；如何理解并落实营销，增加对顾客的理解并实现顾客的价值；更是把管理的理论变为常识……绝对是是管理者们的必备好书。 4 《管理行为（珍藏版）》 赫伯特A.西蒙 著
作为决策理论学派的代表人物，西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》，决策制定的过程是组织和管理的核心内容，西蒙在此方面的研究具有开创性，并因此获得诺贝尔经济学奖。。这本书主要包含两方面的内容，第一是“有限理性”和“满意解”，现实生活中的决策判断取决于有限理性，在这种条件下，人们寻求的是满意解，而非优解；第二是决策过程理论，组织内部的活动分为经常性（程序化决策）和非经常性（非程序化决策），而经常性活动具有共同的决策过程。 5 《利他的经营哲学》+《企业成长战略》 稻盛和夫 著
利他之心不仅是企业家的经营追求，也应该是职场人士的工作动力；不仅是领导的管理哲学，也应该是每个人的处世哲学，所以《利他的经营哲学》是必读经典。《企业成长战略》讲述了在企业发展战略中，只有基于这些人类社会的共同价值观，才能真正让企业治理的机制和制度发挥作用。 6 《创新与企业家精神（珍藏版）》 彼得·德鲁克 著
激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性，但关键问题是，该如何进行创新？如何寻找创新机遇？将创意发展可行的事业有何原则和禁忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精神的机构如何组织和配备人员？如何成功地将一项创新引入市场，赢得市场？本书首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨这些问题的答案。 7 《从业务骨干到团队管理者的成功转型》 琳达·希尔 著
本书是全球颇具影响力、50大商业思想家琳达·希尔的代表作。管理别人不是管理自己的延伸，而是必须发展出崭新的思维和行为模式，帮助你实现职业生涯中的关键一跳。懂得如何管理团队，追随书中的原则，你将实现人生的华丽转身，迈向事业的更高目标。不管对人力资源管理者，其他负责管理开发的人员，还是对于正在向新身份艰难过渡的新经理来说，这都是一本必读书。 8 《关键影响力：如何调动团队力量》 约瑟夫·格雷尼 等著
本书的作者团队曾出版过4本《纽约时报》畅销书，即《关键对话》《关键冲突》《关键影响力》《关键改变》。他们又详细阅读了17000多篇文章，寻找具有不同影响力的学者和人物，密切观察他们的工作方式，并从中寻找普遍规律。令人鼓舞的是，卓越的影响者确实存在，并且他们的所作所为是可以习得的。本书将向你展示不同国家、不同行业中那些“微不足道”的人，是如何显著地改善了别人认为不可能解决的问题的。 9 《卓有成效的领导者：8项核心技能帮你从优秀到卓越》 拉姆·查兰（Ram Charan） 著
拉姆·查兰是全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中，他为全球企业及其领导人提供常年的管理咨询服务，其中包括通用电气、KLM、美洲银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及Verizon等。他的独到见解源于其过人的商业智慧：他能在飞速变化的市场环境下，透过企业的复杂表面，直指问题的核心，还能针对核心问题，提出精妙的解决方案，不仅切中要害，还切实可行，即刻就可付诸实施。 10 《创业力》 创业者的9堂必修课 程江波 著
这是一部系统的、科学的、工具化的、实战的创业者指导手册，书中的理论框架和实战工具已经被诸多投资机构和创业公司使用。创业者必修的9堂课其实对应的是创业者必须攻克的9大瓶颈和难题，本书将它们的解决思路和方案设计成了可视化、可操作和可量化的工具，创业者可以非常便利地根据这些工具来进行实操和自我诊断，没有所谓的创业心（鸡）得（汤），只有朴实的创业指引。如果你即将踏上创业的路或正在创业的路上，相信这本书能给你带来有价值的帮助！ 11 《全面预算管理2.0》 张凤林 著
这是一本引领中国企业预算实践的指导手册，首次提炼了预算的“事项”新起点，达成了预算与战略、计划的“事项”衔接模式。解开管理者8大难题的钥匙1.将领导的思想转变为员工的行动。2.促进战略的落地。3.能够完成对资源的优化配置.4.使收支可控。5.使各部门各岗位有机地协调起来。6.使新入岗员工最大限度获得以前各员工的岗位经验。7.将领导从繁杂的事务中解放出来。8.使员工积极性得以释放。 |
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