思考方式：5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。 5W+1H 5W1H分析法思路 公司生产什么产品？车间生产什么零配件？为什么要生产这个产品？能不能生产别的？我到底应该生产什么？例如:如果这个产品不挣钱，换个利润高点的好不好？
生产是在哪里干的？为什么偏偏要在这个地方干？换个地方行不行？到底应该在什么地方干？这是选择工作场所应该考虑的。
例如这个工序或者零部件是在什么时候干的？为什么要在这个时候干？能不能在其他时候干？把后工序提到前面行不行？到底应该在什么时间干？
这个事情是谁在干？为什么要让他干？如果他既不负责任，脾气又很大，是不是可以换个人？有时候换一个人，整个生产就有起色了。
为什么采用这个技术参数？为什么不能有变动？为什么不能使用？为什么变成红色？为什么要做成这个形状？为什么采用机器代替人力？为什么非做不可？
手段也就是工艺方法，例如，我们是怎样干的？为什么用这种方法来干？有没有别的方法可以干？到底应该怎么干？有时候方法一改，全局就会改变。 5W1H分析法思路 分析技巧配合ECRS分析原则
就是看现场能不能排除某道工序，如果可以就取消这道工序。
就是看能不能把几道工序合并，尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。
如上所述，改变一下顺序，改变一下工艺就能提高效率。使其能有最佳的顺序、除去重复、办事有序。
将复杂的工艺变得简单一点，采用最简单的方法及设备，以节省人力、时间及费用 ，也能提高效率。 无论对何种工作、工序、动作、布局、时间、地点等，都可以运用取消、合并、重排和简化四种技巧进行分析，形成一个新的人、物、场所结合的新概念和新方法。 5W1H分析法配合ECRS分析原则 产品案例1例：迅雷网游加速器，用5w1h1v来分析： what ——用户可以用这个产品或功能能做什么？产品或功能为用户解决什么问题？ （加速游戏，解决延时、掉线、登陆慢等问题） where——用户在哪会用这个产品或功能？ （在家、网吧等） why ——用户为什么用你的产品，而不用别的？为什么需要这个功能？和其它产品的区别？ （迅雷网游加速器可免费使用、加速快、安全方便、签到送礼等） when ——用户在什么时候会用这个产品或功能？ （玩网游、页游、对战时） who ——谁我们的用户群？产品或功能为谁设计？ （网游用户） how ——用户如何使用这个产品或功能？ （下载迅雷网游加速器-登陆游戏-选择区服-启动加速-再启动游戏即可） value ——产品的价值？ （获得游戏用户群，提供增值服务等） 2.例：分析最初的微信产品（工作中案例） what ——用户可以用这个产品或功能能做什么？产品或功能为用户解决什么问题？ （和陌生人、附近的人通信交友，查看qq离线消息等） where——用户在哪会用这个产品或功能？ （在家、公司、地铁上、餐厅等） why ——用户为什么用你的产品，而不用别的？为什么需要这个功能？和其它产品的区别？ （交友需求、寂寞心里需求；对摇一摇的好奇心；可用QQ号直接登录等） when ——用户在什么时候会用这个产品或功能？ （寂寞无聊的时候、晚上夜深人静的时候等） who ——谁我们的用户群？产品或功能为谁设计？ （QQ用户、寂寞无聊、喜欢交友用户等等） how ——用户如何使用这个产品或功能？ （qq账号登陆，摇一摇和陌生人交友，语音、文字、图片等通信） value ——产品的价值？ （占领移动互联网用户群，做内容营销等等） |
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