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从三只松鼠IPO失败看人力资源合规的重要性

 morecare 2018-01-24

双十一13分钟破亿,四年卖100亿零食,比同行卖便宜10%-20%的三只松鼠为何在上市前踩了空?


如果说食品安全问题,供应商资质问题都是压在他身上的稻草的话,那么员工的社保是否合规就是压死他的最后一根稻草。


本文主要分三个部分。第一部分介绍整个行业的发展,第二部分介绍三只松鼠发展历程,并与老牌食品上市企业来伊份做个对比,第三部分指出社保问题的弊病以及人力资源行业发展的必要性。全文2297个字,阅读需5分钟




1.食品行业的发展历程



2006年,全球零食市场诞生了三个【10亿美元品牌】,国内的徐福记,喜之郎,恰恰等品牌在这个时代也应运而起,此时的零食大咖主要抓的是线下渠道与供应链,加盟与建仓成了主要抓手


2009-2012年,零售食品行业巨头纷纷瞄准电商。2012年3月,百草味入驻1号店,单月销售额超过100万元。同年6月,三只松鼠在安徽注册成立,仅仅过了2个多月时间,他就因为他对产品的打磨,对粉丝经济的运用排到同类榜单的第一名


2012年-2017年,随着消费升级的概念崛起,零食品牌纷纷获得巨额投资,像三只松鼠在2015年9月获得峰瑞资本3亿元注资。在2016年10月份,1999年成立的来伊份在上证所敲钟,成功上市。2017年3月,三只松鼠首次向证监会提交IPO申请书


2017年后,整个行业进入了成熟期。同年2 月 14 日,国务院发布《“十三五”国家食品安全规划》,提出全面实施食品安全战略,着力推进监管体制机制改革创新和依法治理,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,推动食品安全现代化治理体系建设,促进食品产业发展,推进健康中国建设。


如何多渠道的获得用户,如何保证产品渠道和供应链的稳定,成为整个行业的探索之旅。也是已经上市的来伊份和打算上市的三只松鼠考虑的重中之重



图一.三只松鼠上市坎坷路



图二.食品电商行业发展模型,三只松鼠踩对了风口



2.三只松鼠的发展历程


创始人篇


章燎原,一个安徽小城市里面出生的人,在他18岁那年,他家里有钱的表格一天带他消费了3000元,还用3元一瓶的矿泉水洗手。


看着40多岁的表哥那么成功,他想到了自己40多岁是不是还像今天这样无所事事,此时创业的梦想就在他心里萌芽,接下去8年里——他摆过地摊,开过冷饮店,卖过VCD,但却一直碰壁,每年过年,看到亲戚都会觉得蛮不好意思的。26岁的时候,章燎原还在社会上飘荡。


他开始反思,“在当时的大环境下,没钱也没有合适的机会去创业。”于是他找了一家当地的公司去实践自己多年积累的营销知识。一年后,章燎原“混”进了做坚果产品的安徽詹氏食品有限公司,负责芜湖地区的一线销售。


他每天挖空心思想顾客心理,营销方案,也许上天也会眷顾努力的人,当年他的销量就做到本土第一,过了2年,也就是在他29岁时他就被破格提升为副总。此后生活变得衣食无忧,但是在12年1月11号这天,他做了一个大家都没有想到的觉得,拿着仅有的100多万觉得辞职创业,后来他坦言是因为与詹氏的想法不同,同时也是为了实现儿时的梦想。


融资以及经营篇


三只松鼠成立之初并获得美国IDG资本150万美元的天使投资,创业一年后,2013年5月再次获得今日资本,IDG投资的617万美元B轮融资,2014年3月获得今日资本,IDG投资的1.2亿元融资,2015年9月获得峰瑞资本3亿元融资。


三只松鼠品牌于2012年6月19日上线,当年实现销售收入3000余万元,随着14年的亏顺, 15年就实现盈利,达到897.39万元的净利润


下图是他和上市公司老前辈来伊份

在营收和净利润层面上的对比



线上APP抢夺战篇


随着团队的壮大和品牌的发展,大的电商品牌都在摆脱天猫,淘宝等第三方单一渠道,用来建设自己的线上渠道,APP成了兵家必争之地。


下面两张图是2016年以来两家的APP下载量排行,在这方面还是来伊份有碾压优势。主要的原因一禅分析是线下实体店对品牌的帮助。截止2017年6月30日,来伊份开设连锁门店2259家,其中直营门店2077家,特许经营加盟门店182家,加盟门店较2016年底增加13家;覆盖全国16个省、自治区、直辖市,遍布全国百余个大中城市。每个实体店会对线下营业员有相应的APP下载量的考核。


2016 年,来伊份公司加大对线上业务的投入,线上业绩保持持续快速增长,公司自营移动 APP 下载量超过 220 万,较 2015 年增长 100.90%,发展势头良好。


两家上升曲线的特点就是在6.18,8.18

11.11前后会得到爆发的增长点





最近一次更新版本分别在10月份和11月份

来伊份最近版本突出了77元优惠券活动









同时,一年里来伊份的app排名

也一直领先于三只松鼠


3.员工成本篇


尽管三只松鼠在实体店和APP的战场上都输了,但是营收和净利润还是都超过了来伊份,为什么过审会如此坎坷,除了过审中的供应商资质问题饱受争议外,剩下受争议的就是员工成本这块,许多人质疑社保缴纳这一块是否合规


7,8百人自愿放弃缴纳社保,这个数据业内人士可能会觉得非常夸张,这也是他饱受争议的一个事情。下图是他招股上的人员构成以及社保以及公积金情况,总人数为3026人,在14年和15年却发现很多人员未缴纳社保



社保缴纳情况



公积金缴纳情况



事实上来伊份的员工成本也是逐年在增加的。在上市后,员工数没有显著的增长,但是17年的员工支出却有了大幅增长,一禅认为与上市后合规的必要性有关联。



所以,随着在人员合规性,派遣合规越来越重视的今天,三只松鼠也应该重视人员薪资与福利的合规。


同时,随着人力成本的上升,派遣,外包等形式越来越受到企业的关注。同时人力资源整个行业也在大数据,云计算的支撑下和资本的帮助下,马太效应会越来越严重,强者恒强成为一个必然,2.7W家人力资源公司那没有硝烟的战争会变得越来越激烈,你只有万分努力,才可以看起来毫不费力


像劳务派遣这块业务,同质化的人力资源公司有很多,如果你作为一家普通的人力资源公司,你应该如何脱颖而出的谈下你的业务呢?


在这里一禅向您推荐一家小爱科技的技术服务商,他不仅可以运用自媒体运营,百度营销等方式帮助人力资源公司更好地打造自己的品牌,让业务方主动找上你。


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