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来自: 久违0719 > 《文件夹1》
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聪明的管理者从来不去管团队
聪明的管理者从来不去管团队。
不懂带团队,你就自己累
不懂带团队,你就自己累。你是几流管理者?一流管理者:自己不干,下属快乐地干;二流管理者:自己不干,下属拼命地干;三流管理者:自己不干,下属自动地去干;四流管理者:自己干,下属跟着干;五流管理...
管理者成长的4个“必须”
管理者成长的4个“必须”1)必须明白管理者的定义,协助下属完成任务并对下属负责任;2)必须以客户体验为中心。如香港浸会医院的赠送生活用品,戴耳机的电视,出院提醒;3)必须组织团队,团队就是由...
你的团队怎样?
你的团队怎样?一,管理者和下属都知道怎么做,事一点就通,这是默契;二,管理者知道怎么做,下属不知道,但管理者会带下属做,这是合格;三,管理者不知道怎么做,下属知道,但管理者不知下属的能力...
带团队抓住这三点,你就是优秀的管理者
带团队抓住这三点,你就是优秀的管理者#职场 #享受颜值与舒适 #管理。
团队一盘散沙,管理者如何迅速给收拾整齐?
管理者的圣经:如何做好一个管理者 如何管理好一个团队 如何管理员工
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每日学管理-自我管理-33-不要因循守旧-超人在线-搜狐博客
自我管理的第三十三个技巧就是:不要因循守旧(Don''t stagnate)。一个好的管理者,应该同时是一位出色的领袖,他们具有极强的主观能动性,可以激发团队的热情,鼓励员工的积极性性,让每个成...
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