|
2018年保险监管工作会议昨日在京召开，正式公布了2017年我国保险业的各项数据。现在跟随浮生君的脚步，一起来看看，去年国内保险业发展情况如何吧！ 保费、利润和资产 去年全年，国内保险整体原保险保费收入、预计利润以及资产总量均得到了快速提升。 其中，原保费收入从2016年的30958亿元增加到了36581亿元，同比增幅18.16%；预计利润从2016年的1980亿元增加到了2567亿元，同比增幅29.72%；资产总量则从2017年年初的15.1万亿增加到了17.75万亿，同比增幅10.8%。 原保费、利润及资产总量增幅 从增幅来看，国内保险业仍处在一个快速通道之中。 普通寿险、分红险、万能险 在寿险公司三大险种之中，普通寿险仍然是重头，几乎占据了半壁江山，业务规模保费占比47.2%，同比增幅11.1%。分红险规模占比31.05%，同比增幅7.03%。万能险规模出现了大幅下滑，占比仅有19.95%，下降了16.9个百分点。 寿险公司各险种占比情况 在前几年，万能险一直是寿险公司保费来源的大头。甚至出现过公司业务80%以上全是万能险的公司（这里就不点名了），最后接到了保监会的整改通知。 万能险由于有保底利率存在，在监管未加限制之前，可以快进快出，保险公司能在短期内大量吸收保费。 但是由于客户可以随时取出万能险资金，如果一家保险公司对万能险业务过于依赖，那么偿付能力很难保证，经营风险也过大。此外，万能险保费追加和取出不受限制，也存在洗钱的风险。 基于此类情况，保监会连连对万能险“重拳出击”，先是有2016年第76号文的出台，对万能险保底利率和追加保费手续费进行了规定，再到去年非常著名的“134号文”在10月1日正式执行，万能险的天彻底变了！ 从那天开始，万能险保底利率严格不能超过3%，购买后5年内账户内资金不能提取，之后每年提取金额不得超过累计已交保费的20%。 种种约束之下，万能险不再能够实现保费快进快出，保险公司的经营风险大幅下降，偿付能力得到了保证，这是监管愿意看到的情况，但是也意外着万能险对投保人的吸引力锐减。这也就不难解释为何去年万能险保费规模严重缩水了。 总体而言，投资型保险的比重下降，保障型保险的比重上升，保险公司的产品设计越来越多地倾向于保障，产品转型趋势明显，也体现出监管要求保险姓“保”的特点。 互联网出单件数和保费呈现反比现象 2017年，互联网保险延续了自2015年以来的态势，呈现高速增长趋势，共签发保单124.91亿件，增长率达到102.6%，和2016年相比实现了翻番，其中增长最多的是意外险和责任保险，分别为539.26%和438.25%。 互联网保险增长情况 但与此相反，互联网保险业务在2017年的保费收入为1835.29亿元，同比下降了21.83%，与签发件数形成反比增长。 出现这种情况，一方面是因为受监管影响，投资型保险在线上锐减，而保障型保险越来越多地在线上销售，因此出现件数多、保费少的情况；另一方是因为车险费率改革后，线上购买车险与线下相比已经没有价格优势可言了，因此线上车险业务受到较大冲击。 保险投资情况 我们知道，保险赔付是基于大数法则，保险公司要能支付起长期的赔付款，需要将收到的保费去进行投资。为了确保偿付能力符合监管要求，国内保险公司投资一定是需要采取稳健的投资策略。 从2017年保险公司资金运用情况来看，债券等固收类投资仍然占据大头，占比47.51%。 保险公司三大投资渠道占比 和2017年年初相比，固收类和股票证券基金类投资占比略有下降，分别下降了3.19%和0.98%，长期股权投资类则上升了3.51%。 国内险企平均投资收益率为5.77%，总体体现出平稳的趋势。  通篇看下来，整个保险业2017年的成绩单还是令人满意的，在保费收入和保单件数上都处在高速增长通道上。随着移动互联网、大数据、物联网等技术的发展，互联网保险模式也留下了深深的烙印。业务结构转型、保险姓保的特点也在这份报告中得到鲜明的体现。 虽然受监管及“偿二代”机制的影响，国内险企投资趋于保守，收益率无法和能够做全球配置的海外保险相比，但从安全性和稳定性上考量，现在国内保险可以说是独占鳌头。 可以说，中国保险正处在黄金发展的十年。近年来，高性价比的保障产品层出不穷，保障更全面，价格却更低，我们投保人正处在一个好时代！ |
|
|
