━━以实造势。作为新企业，要以实在的经营场地、注册资金；切实可行的经营项目、运作方式，体现按劳分配的工资政策，体现共同利益的规章制度和前景规划来吸引新员工。这些，需要大量的宣传和讲解。没有宣传和讲解的力度，就没有极其透彻消化和理解，众势就难成了。通过统一思想、统一行为、统一业务来造势。思想中的主义，是企业的旗帜。没有旗帜、只有简单劳资关系、简单经营内涵的企业是无大势可言的。有些企业之所以没有活力，就是因为没有一面鲜红的旗帜。那么，什么是商鼎的旗帜呢？那就是，团结，务实，高效，创新，让商鼎走向世界；那就是，以经济效益为中心，千方百计地提高每个成员的生存质量，使大家都要一种安全感和幸福感！那就是，每个成员致富和被提升的机会都是均等的！行为的统一靠纪律和各项规章制度，业务的统一靠要求、细则和岗位责任制。统一了，运气产生了，正气就开始上升了，势头也就形成了。势头需要巩固和发展。主要靠过细的有针对性思想政治工作，适时的鼓舞和激励，以及兑现各项规章制度和政策。创造一个团结、紧张、严肃、活泼，有张有弛、有苦有乐宽松和谐的人际环境和工作生活环境。 ━━以力造势。在正确思想路线和经营策略确定之后，没有实干和苦干的精神是造不出势的。脑力、体力、心力、魄力的付出，是很具体的枯燥的，有时是很卑贱的，远没有文字诗人那般高雅浪漫，更难有纨绔子弟的那种风流倜傥。"业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随"。脑力的付出，就是宏观把握，微观缜密，让思维的骏马驰骋在芳草碧连天的原野，跳过湍湍疾流的河涧，飞跃峥嵘巍峨的崇山峻岭。体力的付出，就是深入实际，身体力行，创造典范，让榜样的力量鼓舞自己，鼓舞别人，激励大家，产生众志成城的巍峨力和进取力。心力的付出，就是风声雨声读书声，声声在耳；家事国事天下事，事事在心。工作上细致而周到的安排，职员的喜怒哀乐的情绪变化，自己情感与感情的恰到好处的把握，都是要煞费心机的。魄力的付出，就是知难而进，迎难而上；该挺身而出时，毫不软弱；该掌权执政坚持原则的时候，毫不退缩。魄力应该是永远盛开着的鲜花。魄力越大，魅力就越大，向心力凝聚力也就越大。以力造势，就象吹气球一样，只要气球没有鼓胀起来，就要不停地吹，不能休息，不能缓气儿，还不得吹爆。吹好了之后，要用绳儿扎起来，球嘴下还要拴一条线，以便掌握和控制。不然，气球就会象断了线的风筝，不是在高空中毁灭，就是飞到天涯爪国去了。只要"苦其心志，劳其筋骨"，事业就会如火如荼，成功就会志在必得。 ━━以智造势。诸葛亮帮助刘备打天下，决胜于千里之外，运筹于帷幄之中，这是以智造势的典范。智者的思考应该是辩证唯物主义的，应该是宏观与微观的统一论者。不能线式思维、点式思维；也不能只讲战略，不讲战术，或只讲宏观不讲微观。要把微观的事情放在宏观的大背景下来衡量、比较、决断。智慧的多寡，是衡量一个人的能力和能量的标尺；它常常是很抽象的，因此是需要申明要义的。所谓能力，就是认识规律、掌握规律、运用规律的程度；所谓能量，就是认识、掌握、运用各种事物规律的多寡程度。条条大道通罗马。世间各种事物千姿百态，各种规律千头万绪，各种程序和系统互相交织，会衍生出新的规律，形成新的程序和系统。但是不管怎样虬枝繁叶、觥筹交错，真理（规律）的大道只有一条，《疱丁解牛》中的牛的骨缝只有一条。在实践中只有认准"这一条"，就会无往而不胜。大家知道计算机是智能化的产品，已经被广泛应用到各个领域。而计算机之所以被称为电脑，它的能力是通过各种软件程序体现出来的。实际上，人的大脑智慧的能力，也是通过各种经验（软件）方法（程序）而体现出来的。做为一个企业的经营管理者，首先应该是一个智能者，应该是一台容量很大装有各种软件程序的计算机。首先要掌握大量的信息，识别和运用这些信息；要熟悉企业运营的一般规律和特殊规律，启动，运行，展开，挺进，节奏感，环环紧扣；键盘上的指令，全都控制在掌指之间。 |
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